房地产开发公司财务管理制度.docx

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1、房地产开发公司财务管理制度房地产开发公司财务管理制度一、总则为规范公司财务管理，保障公司财务运营安全，制定本规定。二、会计管理1、会计核算原则：按照企业会计准则执行，注重账务合法、准确、完整、清晰。2、会计帐簿管理：要求按时、按月、按年记录各项财务业务，建立健全各种财务帐簿（包括：总巾员科目分类巾良总分类S、明细分类幔、银行帐簿、现金帐簿等），确保每一项业务都有相应的原始记载和科学的分类处理。3、纳税申报管理：严格按照国家规定的时间进行各项税种的申报，并保证纳税的完整、真实、准确，防止漏抄漏税，同时做好税务机关的申报确认工作。三、财务管理1、财务收支管理：公司制定完整的财务预算，合理的支出计划

2、，做到收入与支出相平衡的预算管理，避免资金的浪费。2、资金管理:通过建立资金日报、周报、月报等报表的制度，实现对营运资金的有效监控，确保公司每一项业务的正常开展。3、征管管理:不断完善费用控制和收费标准的管理改革,采用规范化的流程和管理模式，确保公司能够合法收取各项应收款并及时到账。四、票据管理1、票据出具：要求严格按照账面记录出具各种票据，保证票据与账簿的一致性，并完整、准确、规范的填写各类票据。2、票据盖章管理：票据盖章工作要经过公司领导批准，并由规定的人员进行盖章，严密查验票据的真实性。同时要求票据盖章方式规范，以便便于管理人员结合票据盖章方式对收付款情况进行核对。3、票据保管：规定票据保管实行专人负责管理，建立票据的领用、使用和销毁管理制度，做到及时、准确、完整地保存和管理各种票据，确保票据和账簿的一致性。五、审计管理1、审计制度：建立资金和财务的走账审核制度,避免出现资金和账目的差错情况。2、内部审计：规定公司实行内部审计、外部审计相结合的管理模式，建立健全内部审计机构，按照统一的培训制度和工作标准对内部审计人员进行培训和考核。3、外部审计：按照法规要求，选聘合格的审计机构对公司的财务状况进行外部审计，对当前的财务情况进行解读和分析，并对企业的财务状况提出建议。