报批报建管理流程.docx

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1、报批报建管理流程1、流程概况流程目的科学有效地安排项目各阶区的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。流程范围适用于报批报建工作。定义无流程弁与部门投资发展部、工程管理部、规划设计部、财务管理部、成本管理部、营销策划部、项目部部门流程中承担职责投资发展部1 .组织上地招拍挂2 .办理签署国有土地使用权出让合同手续工程管理部1 .负费办理国有土地使用证为2 .负贵办理建设用地规划许可证：3 .负责办理建设工程规划许可证3：4 .负贡办理建筑工程施工许可证3：5 .负责办理我他施工前的报隹工作：6 .负贵办理房地产产权初始登记和大产权证；7 .负货办理门牌号：8 .负贡提交规划设计报建报批资料：9,

2、负责设计变更等再次报批报建；10.负责办理竣工验收备案证书:I1.,负贡项目专项报建报批（防雷、安全、档案、环保）：12 .负贡放验线验收、白蚊防治手续办理：13 .负责用水用电、临时占道、道路开口、土方外运审批;14 .负责放验线验收、白蚊防治施工：15 .负责提供产品顺量保证书:16 .负贡提供办理施工证、放验线资料.项目部1.负贵组织专项验收。营销策划部1 .负贵办理项目地名手续：2 .房屋面积懂测、实测、销售方案制作：3 .负贡办理商品房预停证、业主产权证。规划设计部1 .负责提交报批报建的总规、总平、施工图等设计资料：2 .负贡报批报建过程中的设计变更：3 .负责办理图纸外审工作。成

3、本管理部1 .负贵工程招投标工作和备案审直：2 .配合图纸外审工作：3 .负贡报批报建相关材料提供（外墙、门窗）.2、流程图3、工作程序3.1 时丁总部所在城市，由工程管理部对当地行政审批部门的人事架构,主管人员进行调杳了解，对相关管理职权、通讯方式等整理形成E报批报建分工及工作指南（参见模版）。在开始项H报规报建工作前，必须对当地行政审批的政策法规和行政规费收取等情况进行谢杳了解，整理收集相关文件资料，必须对当地行政审批部门的主管人员及相关办事人员开展拓展工作，建立并维护工作关系.3.2 工程管理部根据公司对项目整体开发建设要求制定E报批报建计划h报请分管领导批准后执行，涉及其它平台部门的任

4、务并由工程管理部监督执行，每周填写&报批报建清单并向分管领导汇报工作进展及完成情况。制订计划明确在项目报批报建过程中各部门的职员和配合。在项目开发过程中，各部门提交的报批报建资料及提交时机见卜.表：血报建事项所需资料资料提交部门办理部D提交时机办理时闾国有土地使用权证签定土地成交确认书支付土地价款证明投资发展部工程管理部办理交纳土地成本费IB让金及契税后20天办理交纳土地成本费出让金及契税国有土地使用权出让合同接上至30天申办项目地名注册琰目名称及林义营销策划部工程管理部方案报建前并行,不需体现建设用地规划许可证土地使川权证界址点坐标投资发展部工程管理部中标及地形测绘报告完成方案提交后20个工

5、作H立项需案审行投资发展部工程管理部方案设计报审方案设计文件规划设计部工程管理部公司内部审核后20个工作H扩初设计报审扩初设计文件规划设计部工程管理部公司内部审核后20个工作日除工图坟忖审批施工图和图审报告规划设计部工程管理部外部图审完成后20个工作日建设工程规划许可证规划（建筑方案设计图和文件规划设计部工程管理部审核后建筑工程施工许可证施工承包方手续办理循工图备案审查【程管理部程管理部审核后商品房面枳测施工图及电子文件规划设计部营销策划部开盘前5S天20个工作日商品房预售许可证预售方案营销策划部营销策划部开盘前35天20个工作11（在开盘前15天）有资质的测绘机构出具工程进度答证报告规划设计

6、部营销策划部开盘前35天前期物业管理服务合同备案物业公司物业公HJ开盘前45天公安部门批准的门牌号码批文及附图营他策划部程管理部开盘前35天与资金监管机构签定的位件监管协议财务管理部财务管理部开盘前35天坡工面积实测建筑图纸（竣工图）规划设计部营销策划部规划脸收前IS天10天专项验收裟收意见书项目部项目都备案始收前3060天报批报建事项所需费料资料提交部门办理部门提交时机办理时间天内奴工验收备案竣工资料项日部工程管理制房屋竣工后15天内房地产权初始登记蝮工验收备案证明工程管理部工程管理部验收备案后而枳实测报告规划设计部营销策划部验收备案后产权总证房地产权初始登记工程管理部营销策划部产权初始曾记

7、后产权初始登记后乂1天分户产权证产权总证营销策划部营销策划部总证办理后3.3 各部门收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门依法行政手册要求，由办理部门递交资料，主要资料如下：3.3.1环评资料1）环境影响申报表2）总平图3）项目雨污水管网图4）规划设计要求、红线图5）商业项目承诺书6）污水厂申请协议7）批准的申报表8）土地出让合同、成交确认书、上地证332立项所需资料（发改委窗口）1）立项核准申请2）可行性研究报告3）环评批复意见4）方案文本、规划设计要求5）企业营业执照6）验资报告7）土地出让合同、土地确认书及补充协议333建设方案审批所需材料（规划局窗口，M个工作日）1）方案文本2套及

8、电子文本2）土地出让合同、成交确认书3）立项批复4）规划设计要求1.1.1 土地确认书、土地出让合同、补充协议1.3.4 建设用地规划许可证所需资料（规划局用地科，M个工作日）1）建设项目选址建议书2）规划提供的规划设计要求3）项目立项批文4）用地申请报告5）总平面布置方案（盖设计H1.图章、带光盘）6）方案审核意见7）环境评估报告批纪8） 土地出让合同、成交确认书、土地证、补充协议9）企业营业执照1.3.5 建设工程规划许可证所需材料（规划局建设科，10个工作日）1）建设工程审批申请2）建设项目单体方案及审核意见3）建筑施工图2份及电子文档4） 土地证、用地灯线图、建设工程用地许可证5）总平

9、图（豌规划局章）6）建筑执照申请审批表7）相美部门的意见8）防雷审查9）城投公司面积审核10）交各种规费11）日照分析报告及图1.3.6 消防审批所需资料（10个工作日，高层建筑送苏州消防局审批1）全套建筑施工图、室外道路图、室外消防管网图（蓝图）2）项目立项批准文件3）建设工程用地规划许可证4）建筑红线图（盖规划局章）5）总平面布置图（蓝图）3. 3.7防雷审批所需资料（气象局.3个工作日）1）申请表2）建筑图1套及电了文档3）电气图1套4）总平图4. 3.8人防审批所需资料（人防办公室）1）建筑图，包括人防、地下室图及电子文本2）项目批纪，签订人防货任书其中，人防审核应建人防工程面积要求：a）总建筑面积的3%b）十层以上按建筑物占地面积c）地下室基础埋深3米以上的按地下室总面积的705. 3.9抗箧及施工图审核所需资料（审图中心，24个工作日）1）勘察、设计单位资质副本究印件（外地单位需石企业进市蔷案表）2）地质勘察报告2套3）全套施工图（土建、水、电、暖通）2套4）结构计算书5）设计人员资版、名单6）节能计算书7）节能申报表2份6. 3.IO房产开发备案表所需资料（房产局，7个工作日）D项目批第2）用地规划许可证3）工程规划许可证4）企业资痂5）验资报告6）通过规划审批的建筑图1套7）施工图审图合格证书、抗震合格证书8）资痂证书9）申报表