X立交桥前期策划书.docx

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1、白龙池立交桥前期策划书目录第1章工程概况11.1 工程简介11.2 主要工程量及主要材料用量11.3 工程特点、难点及重点1第2章社会、自件21.1 1地形、地质条件21.2 水文、气象条件21.3 水、电供应及交通情况31.4 施工干扰情况32. 5人文环境3第3章合同合约合约条件32.1 业主、设计、监理情况简介32.2 投标策略43. 3合同合约合约环境4笫4章目标要求64.1相关相关项目定位及总体要求64. 2质量、安全、成本目标64. 3信用评价目标和管理管控管控7笫5章组织及资源配备74.1 组织机构设置、人员配置74.2 施工部署85. 3协作队伍选择21笫6章现场生产策划216

2、. 1总体施工生产进度相关相关计划217. 2分项工程施工进度相关相关计划216. 3控制性工程施工安排22笫7章材料机械策划227.1当地地材情况227. 2爆破材料的供应情况237 .3主要材料市场调查情况238 .4主要材料管理管控管控方式237. 5对协作队伍材料管理管控管控思路237.6大型施工机械、设备配备和来源23笫8章经营策划258.1主要工程承包价格258. 2设计变更索赔合适的合适的方案258.3 计量结算控制要点278.4 提高经营效果的其他措施27第9章财务管理管控管控策划288.5 相关相关项目资金使用控制的策划288.6 相关相关项目利润的策划319. 3协作队伍资

3、金监管策划31第10章技术质量管理管控管控策划319.3 1技术管理管控管控319.4 2质量管理管控管控509.5 3技术创新74笫11章安全管理管控管控策划74I1.l安全管理管控管控目标7411.2安全组织机构及制度建设7511.3 危险源辩识7911.4 安全控制重点8211.5专项安全技术合适的合适的方案8211.6重大应急预案8311. 7职业健康管理管控管控83第12章风险管控8812. 1主要安全风险点识别及控制8813. 2主要质量风险点识别及控制9112. 3主要经营风险点识别及控制92笫13章附图及附表9313. 1施工平面布置图9313. 2相关相关项目经理部驻地平面布

4、置图及初步设计图9413. 3施工便道、施工便桥初步设计图及工程数量9414. 4钢筋加工棚初步设计图及工程数量表9415. 5临时设施初步的费用预算表95第1章工程概况1.1 工程简介田马路跨南三环立交工程地处西安沪濯生态区B区南端，位于田马路与三环交叉口处。立交南北总长为713.737m,雁鸣北路-田马路主线上跨路段全长约472m,其中桥梁段长约256m,宽18m,跨三环处主线桥宽23m（两侧各设3m宽人行道）。本立交工程总用地59亩，桥梁总面积为5400m2,道路总面积为32005m2（车行道为21788m2,人行道为10217m2）o1.2 主要工程量及主要材料用量1.2.1 主要工程

5、量本立交工程主线全长662.686m,路基挖方共计8266m3,填方15193m3,桥梁256ml座。雨水管沟总长1215m；污水管线总长820.28m；电力管沟913.4m；预埋管线424m,其中144m为横穿南三环顶管施工。1.2.2主要材料用量全线混凝土11793方，沥青混凝土2990方，钢筋1279吨，钢绞线92吨，钢板43吨（护栏基础）,钢管22吨，二灰碎石7825方，石灰1314方，波纹管20699m,钢筋混凝土承插口管：591m,HDPE缠绕管2112m,荷兰砖：11604平米，防水涂料：5088平米，灯具84套。1.3工程特点、难点及重点1.3.1 工程特点本工程路线很短，工程

6、合适的合适的内容丰富、集中，涵盖了桥梁、路基、路面、照明、水电管线等工程。工程施工位置横跨西安市环城快速干道，对于环境保护和文明施工1.3.2工程难点及重点1）相关相关项目地处南三环城中村，协调难度较大。2）施工前需要跟多个政府部门办理施工相关手续，且市政相关相关项目施工时受限制较多。3）施工位置横跨西安市环城快速干道，对于环境保护和文明施工是本工程的重点。4）本相关相关项目水电管线与路基桥梁集中，且管沟断面尺寸较小，如何设计组织施工，保证管沟回填质量是重点。第2章社会、自然条件2.1 自然条件相关相关项目地处西安市雁塔区，气候属暖温带半湿润半干旱大陆性季风气候，四季分明，冬夏温差大，冬季寒冷

7、干燥，夏季多雨，冬夏季特征气候较长。年平均气温13.3,年最低气温在一月，年最高气温在七月，年平均降水量为604毫米，降水多集中在7、8、9月三个月，相对湿度0.7,风向多东北或西南风。区域气候条件良好，基本上全年均可施工，对工程实际无明显制约。场地地形整体上自南向北逐渐降低，测得场地地面高程介于455.59457.38m之间，场地地貌单元属清河二级阶地。建筑场地及其附近未发现影响场地稳定的不良地质作用，适宜建筑，拟建场地属自重湿陷性黄土场地，地基湿陷性等级为IV级，勘察期间，探孔遇见地下水，地下水稳定水位埋深介于31.0-32.5m。场地土对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋均居微腐蚀性。拟

8、建场地属抗震一般地段，西安市抗震设防烈度8度，设计基本地震加速度0.20g,设计特征周期为0.35s。地震设计分组为第一组。场地不考虑地震液化问题，场地类别为II类。2.2 社会环境相关相关项目部位于西安南三环白龙池村和月登阁村。白龙池村有自己的机械公司，主要业务为建筑垃圾外运及机械租赁，主要经营范围则是在白龙池村周边，且价格高于正常市场价。附近有一所小学正在建设，施工方是陕西建工集团。经过走访得知，陕建集团开始准备使用西安市场上的机械，但遭到了白龙池村的阻拦，后因工期特别紧张，不得不做出妥协。此事对我们可以说是非常不利，外运土方和机械租赁价格会比市场价高出不少。2.3 水、电供应及交通情况相

9、关相关项目部西侧为村委会供水井房，生活用水方便；相关相关项目采用商舲，工程用水较少，可接村里自来水。生活用电准备从附近村里变压器拉电线，钢筋加工区用电准备从临近工地拉线，施工用电则使用发电机供电。第3章合同合约合约条件3.1 业主、设计、监理情况简介3.1.1 业主概况本相关相关项目的业主方为西安清满城市投资建设有限公司。资金来源为政府和企业（业主）各自筹50%,已落实，资金基本不存在问题。1. 1.2设计单位概况设计单位是西安市政设计研究院有限公司，具有市政公用行业设计甲级、工程咨询甲级、工程监理甲级、施工图审查一类资质和建筑工程设计乙级资质。主要从事城市道路、桥隧、交通、给排水、热力、园林

10、景观、照明工程、工业与民用建筑、城镇规划等工程设计与研究业务。下设有7个专业设计研究所、5个职能管理管控管控部门、3个分院及5个子公司。现有员工400余人，其中专业技术人员占员工总数85%以上。正高级工程师、高级工程师占35%,工程师占45%,在陕西市政设计领域实力很强。3. 1.3监理单位概况西安四方建设监理XX位于西安市和平门外环城南路东段128号，成立于1996年，是中国新时代国际工程公司（原机械部第七设计研究院）的控股公司。公司具有房屋建筑工程甲级监理资质、市政公用工程甲级监理资质。目前拥有各类工程技术管理管控管控人员300余名，其中各类注册工程师80余人，具有中高级专业技术职称的人员

11、占65%以上。3.2 投标因素相关相关项目采用清单计量方式报价，不同于公路工程定额计量。定额计量的单价包含了工程细目所需要的所有人工、材料、机械费用以及所有的措施相关相关项目费用和管理管控管控费、利润税金等相关相关项目。而清单计量则是直接费、措施费、规费、税金等单独列项。对下分包及对上计量时应注意这些。在市政工程清单计量方式组价中，没有单列100章费用。保险金、临建、资料等费用要在标后预算时特别注意。3.3 合同合约合约环境3. 3.1合同合约合约中的计量支付条约条约条款按月支付进度款。支付额为当月审定进度款的75虬3.3.2材料调差条约条约条款合同合约合约执行期间对钢材、钢绞线共二类材料按年

12、进行调差。调差条件为：施工期与投标期的陕西工程造价管理管控管控信息（材料信息价）信息价差大于5%o3.3.3变更索赔规定本工程施工过程中，若工程量清单的工程数量有误或设计变更、洽商引起工程量增减，单项工程量变化在15%以内（含15%）执行原有的综合单价；单项工程量变化超过15%的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价，可重新进行认价。3.4相关相关项目定位从此进入西安乃至西部市政领域，占领市场。积累市政工程的施工经验并且培养市政施工的技术、管理管控管控人员，同时进行西安市政工程市场的二次开发。第4章目标要求4.1相关相关项目定位及总体要求确保本相关相关项目成为精品工程，在安全和

13、优质的前提下，抓精品工程和亮点工程的规划和实施，狠抓“细节管理管控管控”，确保精品示范工程的实现,并在此过程中总结出一套创精品工程和亮点工程的质量管理管控管控模式。4.2质量、安全、成本目标4.2.1质量目标1）、全部工程达到招标文件和国家验收规范的质量标准，交工验收无缺陷，竣工验收无病害，设计年限不大修。2）、标段工程交工验收的质量评定合格；完工验收的质量评定优良。其中质量抽检单点合格率95%以上，关键指标合格率98%以上。14.2.2安全目标贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，杜绝伤亡，消灭交通、火灾、机械、爆炸及其它大事故，严格避免一切责任事故，创建安全标准工地。依据国家安全

14、生产管理管控管控办法的规定，对工程安全管理管控管控目标进行分类细化，并责任到人。对安全生产目标进行如下分类：1）、人生伤亡事故：消灭责任员工死亡事故，最大限度的降低员工重伤及轻伤事故，将重伤率、轻伤率分别控制在0.2%。和3%。以内。2）、急性中毒事故：杜绝和减少一般事故的发生，杜绝职业病和事物中毒事故的发生。3）、设备毁坏事故：杜绝设备安全事故的发生，确保设备完好率100机4）、工程事故：严格控制工程施工质量，以工程质量保安全，杜绝发生工程本身的安全事故。5）、火灾事故：杜绝重大火灾事故的发生，加强消防安全管理管控管控，防止一般火灾事故的发生。6）、公共环境事故：杜绝重大污染事故发生；对固体

15、废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响；对施工噪声进行控制，力争达到局级文明施工样板工地。确保地上、地下各种管线不断不裂，地面、道路建筑物、构筑物及周边环境稳定，确保变形、沉降均控制在设计及规范允许范围之内。7）、自然灾害事故：做好防汛、防风、防寒、防疫情的措施及应急预案，并做好安全教育工作，防止各类自然灾害事故的发生。4.2.3成本目标1）、全面完成公司规定的下属相关相关项目部经营承包成本指标；2）、保证切块利润率的顺利完成；3）、完成合同合约合约承包单价目标，不突破公司指导单价；4）、计量支付目标：确保计量完成有效合同合约合约额（0#清单变更后总额）;5）、变更索赔相关相关项目标：力争完成业主批复的本相关相关项目的变更工作并计量完暂定金额。4. 3信用评价目标和管理管控管控本相关相关项目力争信誉评价目标A级以上，在全线所有标段中排名进入前三名，在公司在建的相关相关项目中排名进入前五名。第5章组织及资源配备5.1组织机构设置、人员配置5. 1.l相关相关项目组织机构设置