安顺玉宛经济适用房小区 施工组织设计.doc

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1、某某小区经济适用房施工组织设计编制： 审核： 批准： 某某市某某建筑工程有限公司某某年 月 日一、编制依据及原则：(一) 编制依据本工程施工组织设计是依据某某建筑设计有限公司提供的“某某玉碗经济适用房小区施工图、国家现行施工验收规范、国家质量评定标准、我司技术力量、资金调控能力、机械设备用量，并结合我司多年的施工实践经验和管理水平编制而成。（二）编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，严格按招标文件的规定，做到统一标准、统一编制。2、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编制施工方案中，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量为优良。3、坚持

2、实事求是的原则。在制定本施工组织设计中，根据本单位施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排，均衡生产，确保优质、高效的完成本工程施工任务。4、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。每道工序施工中，加大自检力度，严格执行监理工程师的指令，尊重业主的意见，科学管理。5、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，以专业队为基本单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。7、坚持保证公路运输畅通无阻的原则。在施工组织的编制中，根据现场情况，采用合

3、理的施工方案，制定详细措施，确保运输畅通。（三）、施工组织要点1、按项目法实施管理，对技术、安全、进度、质量、材料、财务等实行全方位管理，使施工全过程时刻处于良好的受控状态。2、投入本工程施工队伍由我单位抽调精良的专业队伍组成。3、做好施工准备工作，力求早开工、争主动，确保工程按时顺利进行。4、严格实行工程质量终身责任制。健全质量保证体系，形成经理部、工程队、工班“三级”质量管理体系。内部工程计价采取“优质优价”，不合格工程不计价，并坚决返工合格后再计价的原则，实行质量一票否决权。二、工程概况某某玉宛经济适用房小区住宅楼工程，位于某某市火车站旁，属于玉宛村。本工程全为住宅楼:共3栋，分为1#楼

4、、2#楼、3#楼；总建筑面积约10447.6平方米，其中1#楼为4196.8M2、2#楼为3127.2M2、3#楼为3123.6M2；均为6层，建筑总高度16.8米；建筑结构形式：砖混结构，设计使用年限为50年，本建筑的耐火等级为二级；建筑抗震设防烈度为6度，建筑抗震设防类别为丙类。本工程采用：桩基及条形基础。地基基础设计等级为甲级，持力层为中风化白云岩层，承载力特征值为3000KPA，桩基础嵌入持力层深度不低于500。墙体材料为：240厚的烧结实心砖，墙体除注明外均为240厚。屋面工程：本工程防水等级为II级，防水层合理使用年限为15年，设防做法为二道防水设防。建设单位：某某金路房地产开发有

5、限责任公司设计单位：某某建筑设计有限公司监理单位：某某监理有限公司施工单位：某某市某某建筑工程有限公司三、施工准备工作3-1 技术准备 进场后将由技术负责人 同志组织有关技术人员对图纸进行学习和自审工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，以便能正确无误地施工。按施工图要求收集所需的标准图集、规范。与质检站、安检站取得联系，办理好质检、安检手续。学习监理方提出的细则，建立档案管理制度。本工程所需物质资源品种、数量。进场后材料员将对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，及时进行供需联系，落实供需要求。3-2项目部的设置我司将采用项目法施工对本工程实施全过程、全方位的管

6、理。为确保工期按时完成，实现工程质量达到“国家施工质量验收标准”的质量目标，本着“精心组织、精心施工”的精神，该工程将作为我司重点工程进行组织和管理。为了保证工程能在统一领导、统一指挥、统一部署下顺利进行，我司将选派最能打硬仗、技术力量最强的技术人员组建项目部。负责对工程项目的全面组织领导，协调和指挥，专业施工员将在项目经理领导下负责各专业的施工技术和管理工作。项目管理班子由以下人员组成：设项目经理1名，由 同志担任，项目副经理1名，由 同志担任，项目技术负责人由 同志担任，主办工长1名，各分项工长、资料员、质检员、材料员、安全员等12名人员（见项目经理部人员组成表）。项目经理代表公司对该工程

7、承担全部责任，并负责对该工程进行全过程的综合管理，项目部其他人员受项目经理的直接领导。项目经理部人员组成表职务姓名职称项目经理项目副经理项目技术负责人主办工长钢筋、模板工长砼、砌筑工长水电、机械工长资料员质检员材料员测量员试验员安全组长保卫组长财务组长3-3施工协调方式3-3-1 与设计单位间的工作协调如果中标，我司马上与设计院密切联系，进一步了解设计意图及工程要求，作好图纸会审工作,根据设计意图再详细修改我们的施工实施方案。施工中保持随时与设计部门的联系。对施工中出现的情况，除按甲方驻场监理的要求及时处理外，还应积极配合处理可能出现的技术问题，并会同建设方、监理、施工方按照总进度与整体效果要

8、求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。3-3-2 与甲方监理工作的协调在施工过程中，严格按照“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各班组“自检”和我司专检的基础上，接受甲方监理的验收和检查，并按照甲方监理要求，予以整改。贯彻我司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以检控，确保产品达到优良。我司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从甲方监理工作的不正常现象发生，使甲方监理的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的设备、材料、器具，均主动向甲方监理提交产品合格证或质保书，并按规定进行物理、

9、化学试验检测合格后方可使用，禁止一切不合格的设备、材料、器具用于该工程。按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使甲方监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行甲方监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好甲方监理的权威性。3-3-3 与质检站及安检站等上级主管部门间的协调 我司在进入施工现场后，立即与质检站及安检站等上级主管部门进行联系，完善施工手续。并在施工过程中随时与质检站及安检站等上级主管部门密切配合，对工程质量及安全资料进行严格控制并按有关规定执行。3-3-4 与施工班组间的协调我司首先要认真的挑选施工班

10、组，并采用竞争录用方法，使所选择的施工班组无论是管理、技术、经验上符合工程要求。责成各分项施工班组严格按施工总进度计划编制“实施进度计划”，建立质保体系，确保优良工程总目标的实现。本公司将以各个指令，组织指挥各施工班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象，而贻误工程或造成经济损失。我司应不断加强对各分项施工班组的教育，提请分项施工班组增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对建设方负责，使产品不污、不损。3-3-4 协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节

11、点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由我司的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。所有协调工作均由我司项目部的项目经理及项目副经理全权代表完成。我司将会同建设方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设方和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设方与社会各业务部门的关系以确保工程进

12、度。四、施工平面布置图按建设单位提供的总平面图及现场踏勘，结合该工程施工的需要，设计施工平面布置图（祥见：附件1施工平面布置图）。5-1施工平面布置首先在建筑红线范围内砌筑围墙，进行围场施工，并在值班室旁设置一个4M宽的临时大门。另外在大门旁设值班室及配电房，进行基础施工的同时，根据施工图提供的室外标高，浇筑砼垫层，使整个施工现场的场地硬化。为保证车辆畅通，施工通道范围内不搭设临时设施，。并在靠通道一侧搭设临时设施，分别为：项目经理部办公室、食堂以、厕所、钢筋加工及堆料房、木工加工及堆料房，民工住宅设置在后侧，在1栋的另一侧设置材料室及水泥库房，另外在设置二台提升机，设二台搅拌机，搅拌机边各设

13、一个能储10立方水的水池。排水布置：沿施工通道及临时设施内边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300mm300mm，排水沟内有3坡度，排水沟上设置铸铁盖板，排水口由大门通向排水沟。5-2施工临时供水、供电设计根据该工程屯高峰用电量计算，用电量不得低于450KVA，各种施工机械和大起动电流不超过500A根据现场的场地情况，电源（三相五线制）分动力、照明两个回路，由配电箱引入室内。配电室内配电屏装设：DW10-600/3自动空气开关一个，作动力负荷总开关，DZ10-100自动开关一个作照明负荷开关；DZ10-400自动空气开关三只分别用作、动力回路负荷开关；DZ25-20一只，DZ5-50三只分别作三个

14、照明和负荷开关，另装设信号灯三个、电压表一只，电压换相器一只。现场线路的敷设：根据施工现场相结合的供电方式，整个现场设置三动力回路、三个照明回路，设置主配电箱四个、分配电箱四个、活动开关箱六只，（主要用作电动工具的分配电），基础施工完成，楼层主体施工时，四个分配电箱全部由四个主配电仃供电，四号配电箱随主体上升，由2号主配电箱供电，2号、4号之间用YC50*3+16*1重型电缆，利用竖井或垂直孔洞垂直敷设，由2号主配电箱供电。动力回路：负荷：塔式起重吊 Pe=30KW*2，负载持续率FC=60%，COS=1.6； 其它类型机具 380V三相负载10KW220V单相负载10KW，同时Kt=0。塔吊

15、计算容量S11：Si1=2.Pe FC/cos=2*30* 0.6/0.8=58.1KVA小型机具（三相380V负截计算式）Si4=KtPe=0.5*10/(3*0.22*0.5)=15A号回路计算电流（系数Kt=0.9）Ij总=3.Ve.9(3.Ve)+Ij =0.9*(58.1+27.1+10) (3*0.38)+15 =144A按允许载流量选择导线及电缆：BLV95mm明敷设，允许载流量197A，VV50*30+16*1电缆埋地敷设，允许载流量170A，留有15%的佘量以作备用。电压损失计算：查得95mm铝线架空电压损失 （AKm）=0.19从配电室到电杆架空长50m，则电压损失u%=0.19*144*0.15=1.4%查得 （AKm）=0.136则 u%=0.136*144*0.05-10%号回路电压损失为 1.4%+1%=2.4%5%,满足要求动力回路