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1、策划经理(展厅)岗位说明书岗位名称所属部门岗位层级职族类别岗位编号岗位定员直接上级直接下级岗位使命根据项目营销节点,制定营销策略,督导策略执行到位,并对整盘营销推广的费效比进行评估,动态优化完善策略。工作任务职责业务职责一、核心职责1、制定展厅整体推广策略,制定年度季度推广计划及预算;2、跟进展厅重大营销推广活动,及季度/月度计划执行情况,及时进行评估;3、跟进展厅各渠道/区域的费效比,及时进行策略/计划/预算的优化调整;二、常规职责1、展厅区域项目竞争市场调研,研究分析市场动态,撰写市场调研报告;2、配合部门领导制定项目营销推广策略及年度、季度计划;3、执行展厅营销推广活动策划及方案,制定线
2、上线下活动细案;4、协助制定销售策略、销售方案,控制和监督广告费用的预算和报销;5、配合公司开展开发业务产品品牌定位、推广及维护工作;6、监督展厅所辖范围内的市场营销活动,广告策划和宣传工作;7、负责项目展厅策划推广各区域和条线内费用的费效比核算和预算动态微调管控部门管理1、负责本岗位工作计划的制定、工作总结和分析,确保各项工作按计划进行;2、根据领导安排,带教和辅导新员工;3、负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合,实现资源的有效整合体系建设协助制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善任职资格学历背景统招本科以上学历;房地产管理或城市规划类、工程技术类、经济管理类、市场营销类、公司管理类
3、相关专业,大公司(知名房企)工作背景优先经验5年以上房地产相关工作经验,熟悉旅游度假地产者优先;具有3年以上开发商策划经理经验;地产XXXX相关工作经历者优先知识熟悉房地产相关联的法律法规;精通房地产全窠营销策划推广;有文旅度假地产经验者优先技能熟练使用办公软件以及平面类设计软件面试管理核心能力全案营销策划能力、预算制定及费效比预判能力面试典型问题1、你有哪些成功策划的案例?2、你是否熟悉旅游度假地产?3、你之前的工作主要内容及职责是哪些?4、结合XX项目,你认为项目前期策划工作最重要有那几个方面?5、你打算如何达成自己试用期的关键任务?试用期关键任务1、策划工作执行节点完成率及质量;2、费用控制职业发展通路(关键岗位设立)1、可转换岗位:本岗位一销售经理2、可晋升岗位:本岗位一展厅总监关键业绩指标(KPD1、策划工作执行节点完成率及质量;2、费用控制