珠海房地产开发有限公司技术管理职务说明书.docx

上传人:王** 文档编号:719947 上传时间:2023-12-24 格式:DOCX 页数:2 大小:18.02KB
下载 相关 举报
珠海房地产开发有限公司技术管理职务说明书.docx_第1页
第1页 / 共2页
珠海房地产开发有限公司技术管理职务说明书.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《珠海房地产开发有限公司技术管理职务说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《珠海房地产开发有限公司技术管理职务说明书.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、珠海房地产开发有限公司技术管理职务说明书岗位名称技术管理岗位编号所在部门总工办岗位定员直接上级总工办主任职系技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职:负责日常技术审核、技术支持和工程管理涉及到的具体事务职贵与工作任务:职责职责表述:参加设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底等工作工作间百分比:30%工作任务工程施工图纸审查,出具审查意见;工程施工图纸分发、管理;?划部、分公司、规划院、设计院协调处理也工程图纸具体问题与规参加总体设计方案论证、大小市政协调、施工图交底的具体工作职职责表述:初审工程建设、工程施工组织总设计方案、监理大纲等工作时间百分比:30%工作任务初审

2、分公司提交的施工组织总设计方案,为上级提供审查建议报告初审监理公司编制的监理大纲,提供建议报告初审施工承包单位编制的施工组织总设计,提供建议报告职责表述:工程建设管理工作时间百分比:35%(作任务对工程建设实施与管理进行具体业务指导:包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾拔点验收管理以及工程建设档案资料管理监督检查工程施工质量协调解决工程施工技术问题,到现场处理施工技术问题,审查技术变更组织工程峻工验收、移交交接脸收职责四职责表述:完成总工办主任交办的其他任务工作时间百分比:5%权力:工程施工组

3、织总设计的建议权、监理大纲审核建议权、施工组织总设计审核建议权技术变更初审权、工程技术标准贯彻权工作怫作关系:内部协调关系分公司、规划部、总经办外部协调关系市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门任职资格:教育水平大学本科以上专业工民建、建筑、工程建设管理等相关专业培训经历工程建设管理的相关专业技术培训经验具备2年现场施工管理经验知识了解房地产相关工程技术规范、标准,掌握水电等相关专业知识技能技巧具备办公软件使用能力、网络基本应用能力较强的专业技能、沟通协调能力、人际能力、组织能力、综合分析能力、判断与决鼠能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公场所,根据需要现场办公工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档审核意见记录、报告、工程图纸、工程管理规范文件、通知等备注:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 房地产

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!