XX镇XX初级中学绩效考核方案.docx

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1、XX镇XX初级中学绩效考核方案为提高我校教育教学质量，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性,优化教师队伍，强化岗位责任制，根据沐教字201857号文的文件精神,结合我校实际,特制定临沐县XX镇XX初级中学2023年效工资实施方案。一、指导思想贯彻“按需设岗、按岗取酬、绩效优先、兼顾公平”等原则，落实多劳多得、优质多得、高效多得的分配方式，体现岗位职责与绩效收益的有机统一，调动广大教职员工的工作积极性和创造性，提高我校教育教学质量和办学效益。二、绩效工资来源本方案的资金来源于县财政下拨到我校的教职员工绩效工资部分。三、实施范围和时间实施范围:本校在

2、职在岗人员执行时间:2023年度四、考核分配原则以“以人为本，师德为先，注重绩效，奖优促劣，促进发展，客观公正，简行易施”为原则。五、考核领导小组组长：李志副组长：刘长钦许伟成员：李裕欣崔久波刘斌卢丙伟王乐华李忠厚李顺坤六、绩效工资设置和发放形式绩效工资分为两部分，一部分为履职奖，一部分为绩效提升奖。从绩效工资中每人拿出100O元作为绩效提升奖，其余部分为履职奖。履职奖具体为只要教师能正常工作，完成自己所在岗位的工作即可获得，否则不得。绩效提升奖根据教师的师德、教学常规、考勤、教学成绩、教科研、安全工作六个方面进行量化，把全校教职工根据工作岗位分为七年级组、八年级组、九年级组、音体美信组、后勤

3、教辅组、教干组六组；每组量化后按照总人数比的3:4:3分为三档发放，每档的奖励差距为100元，原则上向前勤教师倾斜。学年终了，由学校统一核算并在全校公示无异议后，经财务直接划入教师工资卡中。七、考核项目赋分考核分师德、教学常规、考勤、教学成绩、教科研、安全六项赋分。（一）德：满分100分，由工会负责。根据XX镇XX初级中学师德考核制度提供考核结果。（二）教学常规：满分100分，由教导处负责。根据XX镇XX初级中学教学常规检评细则提供考核结果。（该项满分100分）（三）绩：满分600分，由教导处负责（四）教科研：50分，由教科室负责。根据XX镇XX初级中学教师教育科研考评制度提供考核结果。（该项漏分50分）（五）勤：满分100分，由办公室负责。根据XX镇XX初级中学教职工考勤考核细则提供考核结果.（六）安全管理：50分，由安全办负责。（七）工作量：以XX镇XX初级中学工作量赋分标准执行。八、备注说明1 .交流借调人员由于无法量化绩效，其绩效工资划入交流单位支配。2 .如有新的政策，按上级新的政策执行；未尽事宜，由考核领导小组研究解决。