BIM建设管理方案及措施.docx

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1、BlM建设管理方案及措施1.编制说明1.l编制目的据两江大道东侧（寨子路至五横线）片区道路（二期）工程实际情况，结合国家和重庆关于BlM技术应用的相关文件，基于BlM的项目管理规划，本方案主要为两江大道东侧（寨子路至五横线）片区道路（二期）工程的BIM实施提供具体指导：（1）明确项目全生命期模型标准。该标准是施工及运维阶段建模的依据，从中明确及细化BIM技术应用点。通过对模型建立各专项标准，为项目全生命期模型的沿用奠定基础；（2）细化施工阶段BIM应用技术。对施工阶段BIM各参与方的职责进行明确，对具体操作流程、协同流程提出构想，对应用成效及成果明确要求。通过对施工阶段BlM应用技术的细化，为

2、后续项目管理提供BlM实施思路，以及管理思路上的预判提供依据。（3）细化基于BlM成果质量管理内容，形成一系列BlM实施保障措施。包括交付成果审核体系，依据工程进度需提前或后期完善的内容及时间节点交付计划，实施过程中项目管理与BlM顾问单位的管控机制，BIM责任主体对模型维护、应用的机制。通过建立及完善BlM成果质量管理体系，规划及落实相应的过程审核机制，是BlM成果及应用能够真正发挥效用的前提与保障。（4）明确及细化各阶段BIM各参与方职责分工。包括明确各项BIM技术实施及应用的责任主体，细化BIM成果的审核方职责，从而落实成果审核、管控机制，同时结合项目管理流程及基于BlM的项目管理规划，

3、深化协同平台工作模式。通过对项目各参与方在BlM应用上相应职责的细化与切分，落实BIM应用的实施过程，加强项目管理的管控力度，提高BIM实际操作中的实施效率。1.2编制依据序号标准名称1建筑信息模型应用统一标准(GB/T51212-2016)2建筑信息模型施工应用标准(GB/T51235-2017)3建筑工程设计信息模型交付标准(GB/T50XXX-20XX)(报批稿)4建筑工程设计信息模型分类和编码(GB/T50XXX-20XX)(报批稿)5城市道路设计规范(CJJ37-90)6DBJ50-T-282-2018市政工程信息模型设计标准7重庆市建筑工程信息模型实施指南8城市桥梁设计准则(CJJ

4、U-93)9室外给水设计规范(GB50013-2006)10室外排水设计规范(GB50014-2006)11国家有关BIM发展的指导性意见12招标文件13施工图纸1.3编制原则(1)投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件。(2)投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。(3)投标人不得以低于成本价竞标或其他不正当手段骗取中标。2.工程概况2.1工程简介两江大道东侧（寨子路至五横线）片区道路（二期）共包括6条道路，其中4条城市次干路，均为双向4车道：横一路长约448m,设计时速40kmh,路幅宽度为26m；横二路长约930m,设计时速30kmh,路幅宽度为22m,含长约80m地通道

5、1座；横四路长约809m,设计时速30kmh,路幅宽度为22m,含长约75m地通道1座；横五路长约490m,设计时速40kmh,路幅宽度为25mo2条城市支路，均为双向2车道，设计时速30kmh,路幅宽度为16m：横三路长约640m,含长约70m地通道1座；纵二路南长约1143m,含长约151m地通道1座。项目总体布置图2.2对项目重难点分析及解决措施的理解2.2.1适用于市政道路工程的BIM软件平台选择国外的BlM软件技术开发较早，功能也比较齐备，典型代表有欧特克、奔特力和达索等公司的BIM平台；其它还有一些解决BIM局部或专业性功能的软件,如ArChiCAD、TekaI等。选择一款适用于市

6、政道路的BlM软件平台，是本项目工作开展的首要任务。解决措施：通过前期的大量调研和试用测试，综合考虑各方面的因素，选择欧特克BlM平台开展BlM技术在内河限制性航道工程中的应用研究，欧特克是一款在国内土木工程领域受众最大的BIM软件平台，旗下系列软件不仅可以满足不同专业领域的功能需求，还支持不同软件数据互通，为BIM模型的协同设计和整合提供了途径。相对国内软件，国外BIM主流软件产品技术更为成熟，应用范围更广，故对欧特克、奔特力和达索三家厂商BlM系列软件进行综合评价，如表三家软件所示。三家软件厂商BIM系列软件综合评价评价指标软件厂商欧特克奔特力达索适用范围适用于民用建筑、市政工程、道路桥梁

7、等适用于工业厂房等基础设施适用于机械设计制造领域易用性界面友好，非常容易学习比较容易学习学习难度较大本地化中文版部分中文版中文版硬件要求需要一定内存支持，配置要求高普通电脑配置配置要求高二次开提供完整的APl文支持二次开发，开发难度较大标欧特克奔特力达索发档，功能拓展能力强解决本土化和易用性问题技术支持丰富的技术人员和代理厂商提供软件和解决方案技术人员较少操作培训培训周期短，1周左右系统培训培训周期长，约3周时间培训周期较长，2个月左右培训数据管理多种类CAD数据管理异地分布式存储高性能高复杂度的模型设计与异构装配协同设计多站点同步信息的集中存储和访问多模块协同设计兼容性CAD同时兼容欧特克和

8、奔特力同时兼容欧特克和奔特力扩展性很强较强一般评价指软件厂商2. 2.2多专业协同BIM设计及快速建模技术实现本项目依托工程主要内容为江大道东侧（寨子路至五横线）片区道路（二期）工程包含道路工程、结构工程、边坡防护工程、排水工程、交通工程、照明工程、综合管网工程、绿化工程及其他附属工程进行BlM设计和建模，存在设计图纸多、交叉多，BlM模型创建工作量大，设计过程中容易出现错、漏、碰、缺等问题。解决措施：（1） BIM协同设计市政道路工程涉及单体类型较多，各单体的参与专业和设计内容虽不一样,但各单体BIM模型的总体设计流程基本一致，均是由发起专业创建体量模型，主导专业根据体量模型创建单独的单体模

9、型，各参与专业进一步协同设计，从而完成单体BlM模型设计（2） BlM模型构建本项目涉及到的专业包括总图、地形地质、道路、管线、等专业。各专业模型构建宜在初步设计模型的基础上，进一步深化初步设计模型，使其满足施工图设计阶段模型深度；使得项目在各专业协同工作中的沟通、讨论、决策在三维模型的状态下进行，有利于对空间进行合理性优化；为后续深化设计、冲突检测及三维管线综合等提供模型工作依据。实施要点如下：1）收集数据，并确保数据的准确性。2）深化各专业模型，构建施工图设计阶段模型，并按照统一命名原则保存模型文件。3）将阶段性各专业模型等成果提交给业主单位确认，并按照业主单位意见调整完善各专业模型。施工

10、图建模主要采用Autodesk系列软件，包括ReVit、CiVil.3D、Dynamo等。（3）参数化建模BIM技术具有参数化和可出图性的特点，利用BIM模型可快速绘制出构件的平面、立面和断面图，并且模型和图纸相互关联，设计参数的修改在模型和图纸上均能快速体现。地形模型及高程分析如图所示。A管道BlM模型如图所示。A道路BIM模型如图所示。(4)碰撞检查碰撞检查主要目的是基于各专业模型，应用BIM三维可视化技术检查施工图误差造成的碰撞，优化现场调解，减少材料损失。数据准备：施工深化各专业模型。操作流程：D收集数据，并确保数据的准确性。2)整合各专业模型，形成整合的建筑信息模型。3)设定碰撞检查

11、及管线综合的基本原则，使用BIM三维碰撞检查软件和可视化技术，检查发现建筑信息模型中的冲突和碰撞。编写碰撞检查报告，提交给建设单位确认后调整模型。其中，一般性调整或节点的设计工作，由设计单位修改解决；较大变更或变更量较大时，宜由建设单位协调后确定解决调整方案。对于二维施工图难以直观表达的造型、构件、系统等，建议提供三维模型截图辅助表达。碰撞检查成果：1)调整后的各专业模型。模型精细度和构件要求详见附录施工图设计阶段的各专业模型内容及其基本信息要求。2)碰撞检查报告。报告中应详细记录调整前各专业模型之间的碰撞，记录碰撞检查的基本原则，及冲突和碰撞的解决方案，对空间冲突、管线综合优化前后进行对比说

12、明。(5)基于BlM模型提取图纸通过三维BlM模型直接生成二维图纸，模型与图纸的关联性可以保证出图的准确性和质量。Navisworks碰撞出图之tOOS.L8*ov-000-:。*WJTO*OOoeo/Oooo*SAM4%PMreN-Mx3xsOOo9co.Oa8Ox46SXMOX88rt0*2三5s3SV3dw53543328OddX8OXOOOHXOoomx00.0+0X0Aa3i3OoOe-.iSwigo。：。*lOooM+OxOOOC;OMOd;o*OO。；2Slsl8AKOfOX00.0904OXSSg(m)SS(m)=植m)E则/幽n)国88igfi38I1IIm直线及平曲势.Au

13、todeskCivilSD导出管线高程纵断面图3. BIM实施架构体系3. 1BIM实施组织架构BIM实施组织机构不应只是BIM团队人员的框架，所以应将业主方、设计单位、总包单位及其他顾问单位参与进来。组织机构总共分三大部分：以业主方为主的上级审核机构、以总承包为主的BIM模型审核机构和以BIM实施团队为主的BIM模型建立及应用机构。业军方设计单位沟建一 77专栽持InMji二管理软件二次开发施工三化BI”技K基成总包单位IOT设备供应商 传感数据采臬发务商工程部【用乂应用.开发、批据集成、创折操案】 I信息化办公室遗 * BIMSClM管线BlM纽方案BIM纨漫M动后组线上技术支撑:线下落地

14、实施：BIM组织架构图3.2BIM团队组织及工作职责项目部成立由总包和分包单位人员组成的项目BIM管理团队，总包单位拟派BDl工程师长驻项目，指定专职BlM实施组长，BlM工程师，其他专业BlM人员由相应分包指定，在总承包管理体系下，设置道路、给排水、园林规划、园林工程等相关专业工程师，作为BlM技术开展过程中的具体执行者，负责将BlM成果应用到具体的工作过程中。本工程BIM管理团队人员安排及岗位职责如下表：序号岗位职责1BlM实施组长总负责协调。负责制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审。负责监督BlM实际执行情况，负责对BIM的工作进度进行管理和管控。负责组织协调并解决BIM推进中出现的非技术性难题。应用点分析及走向把控。2GISBlM工程师负责处理基础地