企业绩效管理系统10绩效考核表（生产）.docx

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姓名JLj /-X.生产任 务 绩 效序 号考核项目权 重指标要求评分等级得分自 评上级结 果1生产成本10%指达到公司下达 的指标成本要求达到指标要求以内10 分 未达到0分2生产及时交货30%指销售订单到交 货不超过48小时未违约30分违约一次20分 违约二次10分二次以上。分3安全生产20%指零事故率零事故率20分 一次以上0分4产品标准化5%指产品专利率为 100%,并且内容、 文字标准化达到5分，未达成0 分5生产团队建设15%干部40人，员工 IOOO人，到岗率 80%以上三项全部达成15分， 任一项未达成扣5分6生产人员培训5%每月8小时按时培训5分 未完成0分7产品次品率15%万分之三以内达到15分万分之四10分万分之五5分 万分之五以上0分8加权合计行 为 考 核序号行为指标权重指标说明考核评分自 评上级结 果1234加权合计生产考核评分表（月度）年 月考核期间:总 分总分二业绩考核得分X %+行为考核得分X %=考 核 人签字：年 月 日