某安装与装修工程施工现场管理制度.docx

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1、更多企业学院:中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+324份资料员工管理企业学院67套讲座+8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+13920份资料财务管理学院53套讲座+17945份资料销售经理学院56套讲座+14350份资料销售人员培训学院72套讲座+4879份资料哈地铁发201175号哈尔滨地铁集团有限公司关于印发哈尔滨地铁设备安装、装修工程施工现场管理办法（试行）的通知设备安装及车站装修各施工、监理单

2、位：现将哈尔滨地铁设备安装、装修工程施工现场管理办法（试行）印发给你们，望认真遵照执行。二O年五月十七日主题词：城乡建设印发设备安装、装修工程4管理办法通知抄送：工程部哈尔滨地铁集团有限公司2011年5月17日印发共印50份哈尔滨地铁设备安装、装修工程施工现场管理办法（试行）第一章总则一、适用范围本管理办法主要适用于哈尔滨地铁车站及区间设备安装、车站装修等施工现场管理。参加哈尔滨地铁工程建设的相关单位在上述施工区内进行作业，或从事与工程建设相关的活动均应遵循本管理力法。第二章管理职责第一节现场业主代表管理职责一、项目管理人员指哈尔滨地铁集团有限公司（以下简称地铁公司）派驻施工现场从事地铁建设工

3、程设备安装及装修阶段项目管理的人员,代表地铁公司设备安装及车站装修指挥部在施:现场统一协调、管理、检置口督促合同工程的现场实施等相关工作，进行文明施工、安全生巧口工程进度检三和考核。二、项目管理人员须严格执行国家建设工程相关法律涉见、有关合同及地铁公司各项管理规定,具体负责监督分管区段内各承包都口监理单位的合同执行情况,负责工程管理、合同管理财目关协调工作。三、协调相关部门进行测量交接桩、规划验线、技术交底,参与图纸会审,负责工程实施阶段与相关部门的外部协调。四、在施工IS程中，负责检查监督监理单位、施工单位合同履行情况,认真贯彻执行工程变更与洽商管理办法，做厕!场投资控制。五、掌握分管合同段

4、的工期目标及节点工期安排，审查施工单位上报的工程总体计划、年度施工计划、月计划并签署意见，负责工程实施的工期计划与统计工作，做题场进度控制。六、监督、管理监理人员履行职责及各种例会议定事项的落实。七、会同监理单位检查施工单位现场安全管理体系运转情况，督促施工和监理单位做好工程安全生产和文明施工管理。八、会同监理单位监督检查现场工程质量管理工作，督促监理对施工单位工程管理和实体工程质量存在的相关问题监督整改。九、认真贯彻执行计量支付管理办法及相关规定,督促监理单位加强对计量支付的审核工作。十、监督监理和施工单位做好危险源翻红作，对不同级的危险源和安全隐患，实行挂牌督办销号制。十一、负责督促检查监

5、理单位、施工单位内业资料编制整理，负责组织和监督工程竣工技术资料的档案验收；协,助组织竣工验收和工备案。十二、负责下因旨挥部的有关指示命令。十三、及时向分管领导上报工程中无法解决的问题。第二节地盘管理单位职责哈尔滨地铁工程设备安装采用地盘管理模式,地盘管理单位为车站机电设备安装承包商、轨道敷设承包商、供电总承包商。车站地盘管理单位负责以站台板边缘为界以内的区域。区间地盘管理单位由铺轨总包单位和供电总包单位分别承担，铺轨作业期间由铺轨总包单位负责区间的施工作业管理,铺轨作业结束后由供电总包单位负责。-应遵守哈尔滨地铁集团有限公司的有关管理办法。二、地盘管理单位应在工程实施全过程中全面负责所管辖范

6、围内的场地管理工作。对场地的安全保卫、精神文明、环境卫生、污水排放等负全责；对临时场地内的用水、用电、场地内的施工协调负有管理责任呆证辖区施工不干扰周围居民的正常生活；解决因场地管理不善而引发的纠纷。三、有权对进入施工现场的所有人员进行管理。地盘管理单位在出入口设专人对人员实行检查并登记,如无相关证明件,地盘管理单位有权拒绝其进入施工场地。四、负责对进入车站及区间管理范围内进行施工作业的各单位的现场安全与文明生产行为进行监督，有权对不遵守安全规则人员注意安全进行宫里。五、负责对整个施工现场进行例行安全检查。地盘管理单位有责任将进入施工场地的所有施工单位纳入其正常的安全管理范围之内，按地盘管理单

7、位的检查制度检查安全文明施工情况。有权对发现的问题提出整改通知，并监督整改。六、负责对违反本办法相关规定的行为及时上报监理单位，并有权力进行处罚。七、负责车站、区间的施工进度计划安排、施工场地、作业面等方面的综合协调管理工作。八、负责对各施工单位进出场的材料、设备机具等实行申请登记准出入管理。九、负责对所有进场施工单位的电、气焊等明火作业进行统一管理。十、负责设置地盘管理范围内四口、五临边安全防护栏杆、地板、警示带、警示牌或警示标语。十一、负责管辖范围内的治安保卫工作。十二、按施工合同要求，对进场的所有各专业承包商进行协调管理。十三、负责管辖范围内与外部各关系部门（如城管、交通、卫生、防疫、供

8、电、供水、居民等）的协调与沟通，并处理相关突发事件，保犀L程娜J三三0十四、负责按地铁公司质量、工期要求进行各系统设备用房的移交工作。十五、积极参与管辖范围内的各站点的主体结构、区间移交前检查与移交会议，并对土建单位遗留问题整改进行跟踪、检查、汇报。十六、负责车站（区间）内的公共区域的卫生管理。地盘管壬里单位负责为进入施工现场的各单位指定固定的地点，供各专业承包商临时存放垃圾，地盘管理单位定期负责清运存放于指定地点的垃圾。十七、负责按机电安装施工承包合同，为其他施工单位提供临水、电接口，并进行临水、临电的管理。十八、负责地盘管理范围内施工照明设施的安装。十九、协助管辖范围内的施工单位作好成品保

9、护工作。第三节各专业承包商职责-各专业承包商应接受地盘管理单位的管理。各专业承包商除了必须满足地铁集团公司与各专业承包商所签订的施工合同要求外，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面也要接受地盘管理单位的管理和协调。二、遵守本办法的各项规定，月纵地盘管理单位对现场施工场地的规划安排，不准随意占用场地作仓储使用。三、参与各站主体结构、区间、移交前检查与移交会议，书面提出存在问题；跟踪检查所属专业范围内的土建遗留问题整改。四、参与综合管线深化设计工作。五、各专业承包商应提前各自己的施工总进度计划提交给总包，并接受地盘管理单位的总进度计划管理。六、负责对本系统内的工程的进度、安全、质量管理。七、负责

10、本系统临水临电的管理工作。八、负责本施工区域内临边洞口的防护、警示工作。九、负责根据车站设备房移交管理办法,提出具体各专业系统设备用房的移交标准和移交时限。十、制定并落实本专业的材料、设备和成品、半成品保护措施。第四节地盘监理单位职责地圜辘曷旨机电设备安装监理单位。它除了履行本身的监理职能外，还应负责对车站、区间内各专业监理间的协调。具体内容如：一、协助现场业主代表对相关部门的工作协调。二、会同业主方对管辖范围内各施工单位安全、文明施工的全面管理,督促各施工单位对存在问题进行整改。三、转发地铁集团关于工程建设管理的各项规定。四、负责对地盘管理单位场地布置方案、进度计的审批。五、负责协调各专业施

11、工的技术接口六、协助专业1辘单位、专业承包单位进场条件（场地、作业时间）的落实工作。七、对所有安装施工单位遵守本力法的情况进行监督检查,涉地盘管理单位依据本力法行使管理职权。第五节专业监理单位职责- 参加由地盘监理单位组织召开的工程监理例会、各类专题会议和其它协调会议。二、主动协调所属专业与其它施工单位间各类问题。三、参加各站主体结构、区间移交前检查和移交会议，跟踪落实所属专业土建遗留问题的整改与;q瓦四、配合综合管线的深化设计工作。五、协助地盘监理单位、地盘管理单位进场条件（场地、作业时间）的落实工作。六、协助地盘监理单位、地盘管理单位对入场作业区域内安全文明施工进行管理。第三章现场管理第一

12、节人员进出场管理- 凡是进入车站内的各专业承包商必须与地盘管理单位签订进场施工协议。二、绳户地铁工地正常生产秩序，控制夕睐人员随意进出工地,确保工i也安全与稳定,在地铁工地实行出入证管理。三、施工设备、材料、工具进出场管理1 .各专业承包商所携设备、材料、工具应按照车站地盘管理单位指定位置存放，不得舌L乱放堵塞通道，入场工具需登记。2 .各专业承包商施工完毕，应做到工完场清，清理垃圾废物,并将剩余材料、工具运出施工现场,其施工人员必须提交物品持出证，经批准后方可运出施工现场。第二节场地管理- 地盘管理单位负责绘制地面场地、站厅、站台层等平面布置图，明确场地循时！理归属。二、每座车站站厅、站台层

13、要留有施工人员安全疏散通道，并要设置明显标志。三、地盘管理单位对预留洞口、扶梯口、电梯井、站台边缘、管道井等老虎口，必须设置栏杆、拉网、盖板等相关的安全防护措施，设有明显的警示标志和夜间照明装置。施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工员、安全员或项目经理，地盘管理立组织修复。四、地盘管理单位在车站站厅、站台层的公共区应安置充足的照明设备，保证各专业承包商施工进出场使用。五、要划分材料设备堆放区、加工区、垃圾堆放区。六、各专业承包商的所属人员,在作业过程中发生各类违章作业,地盘管理单位应依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，情节严重者，上报施工监理单位及地铁公

14、司根据有关规定责令停工整顿直至退场。第三节施工现场临时用水、用电管理一、施工现场临时水电由地盘管理单位负责，各专业承包商如需使用，需负责安装符合要求的仪表,并按表缴纳使用费,同时分担管理费用。二、具体参照临时用水、用电管理办法执行。第四节成品、半成品产品保护管理- 积极开展教育,对全体参建职工进行成品保护教育。二、各安装单位须制定成品、半成品保护措施并报理单伊因隹和业主方备案；三、严禁破坏原有结构，未经许可不彳吊亶自在碎墙、板、梁上开洞、四、如需墙体开洞、开凿应事先取得原建筑的监理单位、设计单位、地盘管理单位同意,报业主审批后方可进行，开槽、开洞必须使用机械开孔。五、在进行电、气焊作业时,应采

15、取隔离防护措施，以防损坏已施工的其它设施、设氤六、安装好的管线或支架不得用做支撑或脚手架。七、在已施工完的墙体和墙面上进行安装施工时，施工人员需戴干净手套并穿干净工作服方可施工。八、地面、楼梯面石材铺装完毕后，应采取必要防护措施”方止搬运机械设备时损坏石材，防止各种液体污损石材。九、严禁在土建建筑上乱涂乱画。运输使用电梯时,应由电梯承包商负责对电梯采取保护措施。十、各类机房、配电房、配电箱柜要有专人管理，并上锁。十一、喷涂作业前须对已安装的设备、管线进行覆盖或包裹。第五节文明施工管理- 地盘管理单位有权对施工现场文明施工进行全面管理，包括检查各施工单位文明施工情况，督促各专业承包商对不文明施工进行整改。二、地盘管理单位负责;舒里公共区域、无主垃圾和施工废水。三、各专业承包商进入车站施工现场，需向地盘管理单位交纳安全文明施工J甲金，缴费规定如下：1 .各专业承包商在进入车站施工时,将该站的安全文明施工押金一次性缴于地盘监理单位，每个专业设备安装合同的安全文明施工押金为1000元/每站。2 .