企业管理资料范本办公室制度模板.docx
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1、办公室规章制度规章模板为了规范办公室管控管理管控,提高工作效率,办公室管控管理管控规章制度规章是少不了的公司内部规章制度规章,查字典范文大全特意为大家整理了关于办公室管控管理管控规章制度规章范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。办公室管控管理管控规章制度规章第一章管控管理管控大纲为了加强管控管理管控,完善各项工作规章制度规章,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管控管理管控细则。第一条公司全体企业有关员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章规章制度规章和决定。第二条公司禁止任何机构部门机构、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第
2、三条公司通过发挥全体企业有关员工的积极性、创造性和提高全体企业有关员工的技术、管控管理管控、经营水平,不断完善公司的经营、管控管理管控体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体企业有关员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高企业有关员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的企业有关员工队伍。第五条公司鼓励企业有关员工积极参与公司的决策和管控管理管控,鼓励企业有关员工发挥才智,提出合理化建议。第六条公司为企业有关员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核规章制度规章,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。第七条公司
3、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导企业有关员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。第八条企业有关员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章规章制度规章的行为,都要予以追究。第二章企业有关员工守则-、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从相关领导人,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。第三章行政管控管理管控为完善公司的行政管控管理管控机制,建立规范化的行政管控管理管控,提高行政管控管理管控水平和工作
4、效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定规章制度规章。文印管控管理管控规定一、文印相关有关人员按公司规定按时打印公司相关文件。二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反,依据情节轻重给予罚款处理。三、文印相关有关人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对种设备应按规范相关要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。电脑管控管理管控规定一、办公室相关有关人员遵守公司的保密规定,输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。二、办公室相关有关人员必须按照相关要求和规定采集、输入、输出信息,为相关领导人和有关机构部门机
5、构决策提供信息资料。(采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。)三、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。四、办公室相关有关人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范相关要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。如有违犯,发现一次按迟到一次处理,执行迟到相关的罚款规章制度规章。六、电脑室设备应由专业相关有关人员操作、使用。禁止非专业相关有关人员操作、使用,否则,造成设备损坏的应照价赔偿。办公用品领用规定一、公司各机构部门机构所需的办公用,由办公室统一购置,各机构部门机构按
6、实际需要领用。二、各机构部门机构专用的表格,由各机构部门机构规章制度规章格式,由办公室统一订制。三、办公室用品用能用于办公,不得移作他用或私用。四、所有企业有关员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。五、购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管控管理管控规定报总经理批准后始得购置。相关公司正式正式合约生效方法使用规定一、公司相关公司正式正式合约生效方法为办公配备,原则上只得用于办公。二、禁止企业有关员工为私事打相关公司正式正式合约生效方法。违者除补交相关公司正式正式合约生效方法费外,给予罚款处理。确有急事者,应
7、先请示机构部门机构相关领导人同意,并按规定交相应相关公司正式正式合约生效方法费。三、联系业务时应尽量控制通话规定时间,降低费用。第四章人事管控管理管控为了进一步完善人事管控管理管控规章制度规章,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本规章制度规章。企业有关员工的聘(雇)用管控管理管控一、新进相关有关人员经公司录用开始上班口起,前三个月为试用考核期,经试用合格者将转正,享有公司的一切待遇。二、考核期间业绩表现优良者,经主管核报后,可申请提前转正,但试用期不得低于两个月;若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘。三、须办手续第一项:填写企业有关员工资料卡第二项:缴履历表及身份证复
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