2022版20kV变电站工程施工组织设计方案.docx

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1、20kV变电站工程施工组织设计方案2022目录第一章、工程概况简述1第一节、编制说明1第二节、编制依据2第三节、工程简述4第三节、工程目标5第二章、项目组织管理机构8第一节、施工管理组织机构8第二节、项目主要部门职责14第三章、施工现场平面布置21第一节、施工现场总体平面布置21第二节、施工现场临时用电、临时用水总体布置21第三节、施工现场消防总体布置21第四章、施工进度计划23第一节、进度计划23第二节、工程综合进度保证措施24第三节、主要施工设备及材料供应计划24第五章、本项目重点、难点及关键、复杂工程的施工方案与技术措施25第一节、电缆到货后的管理方案25第二节、电缆敷设方案26第三节、

2、桥架安装方案30第四节、设备安装方案39第五节、成品保护方案41第六节、送电调试及管控方案45第七节、夜间施工及赶工方案47第六章、确保安全生产的技术组织措施51第一节、安全文明管理机构51第二节、安全宣传活动54第三节、安全管理规定、目标55第四节、安全教育培训管理56第五节、施工安全保证措施63第六节、施工风险分析与应急措施64第七节、创建安全质量标准化工地72第七章、确保文明施工和环境保护的技术组织措施77第一节、文明施工目标77第二节、现场管理原则77第三节、文明施工保证措施77第四节、减少扰民噪音措施79第五节、施工环境保护的技术措施80第六节、施工环境保护措施80第八章、应急预案8

3、3第九章、空间管理方案86附表一：拟投入本工程的主要施工设备表88附表二：计划开、竣工日期和施工进度横道图90第一章、工程概况简述第一节、编制说明一、参与该工程的投标我公司对此高度重视！我们深知本工程的建设对业主今后的发展有着十分重要的意义，我公司从上到下高度重视，十分珍惜此次难得的机会，希望能为建设单位的发展作出贡献！二、在本工程投标过程中，我公司组织了圆满完成过类似工程建设的专业施工技术人员对本工程现场和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使本施工组织设计更赋科学性、合理性和全面性，具有了很强的可操作性和针对性。三、为了更好地进行本

4、施工组织设计的编制，使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行，我公司曾数次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解，获得了施工现场详实的第一手数据资料，对场地、周边环境和各种条件有了很详细的了解。四、为了使工程在中标后能更为高效顺利实施，公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作。所调研内容涉及：国家、省市对于工程建设的有关政策法规及有关要求；机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源；现行施工设计规范、质量验收标准；近期当地政府地区关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定、市政、供水、供电和雨污

5、水排放条件和有关规定和要求；当地有关工程造价方面的文件和规定等。五、我公司通过认真研究工程施工图纸并结合甲方的要求后，对本工程的道路工程施工实施质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。六、我公司承建过许多类似建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措

6、施。七、我公司为本工程所选派的项目经理、各专业施工技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。八、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想和“顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进”的管理方针，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理以及相关政府部门的关系，与业主以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师管理人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使

7、工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。九、按照业主招标文件的具体要求，工程量清单和施工图纸，并针对工程的建筑性质和招标文件要求，主要从施工方案、质量保证措施、施工进度计划及保证措施、安全生产、文明施工和环境保护措施、劳动力安排、材料供应；设备配备及各项保证措施、针对工程特点和技术难点的分析及解决措施、总承包管理等内容进行了全面阐述和分析，形成了比较完整的技术文件。十、在编制本工程的技术标书前，我公司对施工现场进行了仔细踏勘，并对厦门市的各项法规、规定及市场情况进行调查和了解，在本施工组织设计中，我们对工程的各分部工程均进行了介绍，编制了相应

8、的施工方案。并对工程特点和技术难点进行初步分析，提出相应解决措施。该难点部分作为特殊工序，将在工程中标后即进行具体的作业指导书编制，并提交业主、监理审核。十一、在管理方面，我们重点介绍了施工平面管理、质量保证措施、施工进度计划及保证措施、安全生产、文明施工和环境保护措施、劳动力安排、材料供应.机械设备的选择和配备及保证措施、总承包管理体系。同时我们在技术标书中作出了相关承诺，这些将作为合同条款列入施工总承包合同之内，使其具有相应法律效力。对于本项目的施工管理人员，我们将安排经历过类似工程建设的最优秀的施工管理人员进驻现场，局在施工过程中对项目领导班子成员及部门主要负责人进行考察，并分别进行单独

9、的综合考评，以确保本工程的施工管理上个新的台阶。第二节、编制依据1、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）2、电力建设安全工作规程（变电站部分）（DL5009.3-1997）3、国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建（2011）1753号）4、国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（基建质量（2010）19号）5、国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防冶措施（2010版）6、输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（电网科（2009）642）7、国家电网公司施工项目部标准化工作手册（110（66）kV变电工程分册2010版）8、国家电网公司电力建设工程施工技

10、术管理导则（国家电网工2003153号）9、国家电网公司基建质量管理规定（国家电网基建【2011】1759号）10、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009）11、国家电网公司电网工程施工安全风险辨识、评估及控制办法（试行）的通知（国家电网基建20111758号）12、国家电网公司输变电工程工艺标准库（2011版）13、国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2011146号）14、国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（2011版）15、国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）（国家电网2010250号）16、国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家

11、电网基建2011148号）17、关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求（基建质量（2010）322号）18、关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725号）19、关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求2010322号20、国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）（基建安全（2011）35号）21、国家电网公司输变电工程典型施工方法（基建质量（2011）78号）22、国家电网公司工程建设质量责任考核办法（国家电网基建20111751号）23、绿色施工导则（建质（2007）223号）24、电气装置安装工程质量检验

12、及评定规程（DLT516L15161.17-2002）25、建设单位编制的变电站工程项目管理规划大纲26变电站工程施工合同27、变电站工程设计施工图纸28、本公司根据GB/T19001-2008（idt1809001:2008）质量管理体系要求、GB/T24001-2004/IS014001:2004环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范标准要求，建立的质量、环境和职业健康安全管理手册和程序文件第三节、工程简述工程名称：20kV变电站工程（三标段）工程地点：厦门明安区激东路与内皮大道交叉口西南侧地块工程概况:本包20kV变电站工程（三标段）包含Ml栋建

13、筑内东侧MLI-#kMLl-#2.MLl-#3.MlL2-#9、M1L2M-10、MIL2MT12、ML3#15ML3T16、MIL3-#17、MIL3TI8、ML3T9、ML3-ft20,22OkV变电站至本项目20kV电缆，5=CUB建筑柴发控制室至本项目电缆及桥架。招标范围及内容：1、变电站范围内甲供设备卸货、吊装、二次搬运、施工安装、成品保护、试验（含通电前回路电阻检测）、调试、验收、送电、试运行等相关工作；2、本包变电站范围内乙供设备材料采购、运输、卸货、吊装、二次搬运、施工安装、成品保护、试验、调试、验收、送电、试运行等相关工作；3、系统保护、系统调试、保护定值计算及设定、检测检验

14、、验收、试运行、投产保修（含两年内所需的备品备件、易耗品及安全工具）、站内运行规章制度的制定、编制变电站使用手册（检修频率、易损件等）、培训手册等。4、本包须满足招标人的招标要求，并实现交钥匙工程，直至送电完成。质量要求：合格。工期要求：工期要求为335日历天。（如有变化以甲方要求为准）。工程特点：1、本工程工作量大,工期短,技术要求高,施工难度大,是整个工程的关键部分,施工中必须充分准备,精心组织,确保工程施工顺利进行。2、该工程施工工期紧,需投入的人员多,施工管理难度大,必须合理组织协调安排,在保证安全,文明与质量的前期下按期完成工程任务。3、本工程工作面分散,工序繁多,施工中个专业施工人

15、员应积极配合，团结合作,确保各专业施工顺利街接。针对以上特点，我公司为此次施工组建了强有力的队伍，将在组织施工中将克服种种不利条件，以团结拼搏、高效精干、科学规范、求真务实的工作态度，狠抓质量，严控进度，确保安全,争创精品工程,保证顺利完成工程建设任务。第三节、工程目标一、质量目标本工程将严格按照标准严格施工，切实实现“精确的安装，精致的施工”；“满足甲方要求，创建精品工程”。达到合格标准。我司承诺响应本工程招标文件中规定的工程质量标准。如本工程由我公司中标，我司将严格执行质量管理体系标准，建立本工程项目的质量保证体系。在工程施工过程中，甲方、监理方可随时对体系的任何方面进行审查，以保证本工程质量达标，如因我方原因不能达到质量标准，我司将接受合同条款相关规定承担经济处罚，并进行整改，直到达到质量目标。在工程施工过程中，甲方、监理方可随时对体系的任何方面进行审查，以保证本工程质量达到“合格”工程标准，如因我方原因造成工程质量达不到上述标准，我方应负责返工，直到达到要求为止。为确保质量承诺得以实现，我项目部成立质量