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1、医院护理质控职责:为了加强护理质量控制,提高护理质量,医院成立了护理质控组织人员如下:组长:成员:工作职责:(一)组长职责1、负责质控组领导工作,组织制定标准,组织检查,进行分工。2、组织质量考评组成员,进行定期不定期的工作检查。3、组织召开护理质量分析讲评会,进行质控分析,讲评。(二)护理质量管理领导小组职责1、负责医院护理质量的全面管理,合理配备和组织人员,建立各级人员岗位责任制。2、加强政治思想工作,进行质量重要性的教育和医德、医风教育,树立“病人至上,质量第一”的思想,培养认真负责的医疗作风。3、负责全院合理技术培训和技术发展工作,有计划地培训各级合理人员,不断引进和发展新业务、新技术
2、,加强专科建设,提高合理质量。4、对各项合理技术操作,病室管理制定或修订质量考核标准,定期进行护理质量检查。5、制定、修订、指导、检查全院的基础护理和专科护理。6、抓好护理文件书写,危重病人抢救,制定切实可行的护理措施,确保病人安全。7、分析差错事故的原因,制定预防措施。8、督促、检查消毒隔离制定的执行情况,防止院内感染和环境污染。(三)护理质量检查制度1、护理质量考评组严格按照护理质量标准,认真履行职责。2、每月不定期对护理质量某一项目检查。3、每季度对全院护理质量进行全面质量考核一次,全体成员参加。4、每次检查后质量护理小组对考评项目进行资料汇总、评分、填写资料检查评分反馈表,上报医院质量管理委员会,并召开护理质量分析讲评会,通报情况,指出薄弱环节,提出改进措施。5、每月将考核质量报院办,与效益工资挂钩。(四)科室管理小组住院部:工作职责1、负责本科室护理工作质量检查,负责对环节质量及终末质量把关。2、定期及不定期对各项工作检查,每月进行一次全面质量考核。3、对本科室质量进行分析、评讲。