人才队伍建设经验交流材料.docx

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1、用“六个杠杆”撬动技能人才队伍建设*聚焦“六个龙江“七大都市建设，抢抓劳动力市场转型和新业态兴起的战略机遇，积极用好用活“六个杠杆，聚力加强技能人才培养、评价、使用、激励，技能人才队伍结构得到不断改善，已经成为支撑冰城制造、冰城创造的重要力量。运用引领杠杆，提高政治地位。坚持重引领、给地位，将高技能领军人才纳入党委联系专家范围，建立定点联系、定期座谈、走访慰问等制度。畅通技能人才参政议政渠道，适当增加技能人才在“两代表一委员”、群团组织代表委员中的比例，全市有近300名技能人才作为党代表，参加各级党代会。建立优秀技术工人疗休养制度，高技能领军人才可携带家属参加疗休养，切实让技能人才感受到关怀与

2、温暖。善用政策杠杆，构建成长体系。坚持建制度、固成果，精准有效增强政策供给。着眼技能人才发展，不断健全完善相关政策，先后制定出台职业技能提升三年行动实施方案、职业技能等级认定实施意见、首席技师选拔工作实施意见、提高技术工人待遇具体措施、新型学徒制实施细则等16份文件，围绕技能人才职业教育、技能培训、技能等级认定、待遇提升、项目补助、表彰激励等方面提出110余项务实管用的制度措施，形成更加完备的技能人才政策体系。选用培养杠杆，扩大队伍规模。坚持抓源头、扩增量，壮大技能人才蓄水池。技工院校发展到35所，开设专业406个。近几年累计培养技能人才52177人，毕业生就业率达97%以上。“一技在手，终身

3、受益”的观念深入人心，近年来开展职业技能提升培训40.81万人次。积极实施高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目，已建成国家级、省级、市级高技能人才培训基地48个、技能大师工作室68个，五年来培养高技能人才5.6万人。初步形成学制教育与职业培训并重，服务发展与提升技能相伴，校企合作、产教融合的综合技工教育体系。目前，*市技能人才总量上升到110万人，占就业人员总量的25.11%,其中，高技能人才34.43万人。巧用激励杠杆，树立成长导向。坚持展技艺、树榜样，引导企业建立科学激励制度，让优秀人才脱颖而出。聚焦先进制造业、战略性新兴产业和现代服务业，为技能人才搭建展示平台。近几年累计组织参加各

4、级各类技能竞赛16万人次，4215名技术精湛的青年技能人才脱颖而出。充分发挥高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能推广方面优势作用，让越来越多技术工人积极投身到技术创新、争当能手热潮中。据不完全统计，五年来，企业高技能人才累计获得研发专利376项，解决生产技术难题和技术创新1672项，为企业创造产值超过2亿元。使用评价杠杆，畅通晋升通道。坚持破藩篱、去界限，职称职务、技能等级“两手抓贯通技能人才成长路径。着力打破职业技能评价与专业技术职称评审界限，破除技能人才成长“天花板”。鼓励企业对在聘的高级工、技师、高级技师在学习进修、岗位聘任、职务职级晋升等方面，比照助理工程师、工程师、高级工程师享受

5、同等待遇；对全日制技工院校预备技师班、高级工班、中级工班毕业生，在企业招聘、职称评定等方面，鼓励比照本科、大专、中专学历落实工资福利等相关待遇。据不完全统计，今年截至目前，已有近120名工程技术人才直接参加高级以上职业资格鉴定或技能等级认定，20余名高级技能人才享受到高级工程师待遇。利用待遇杠杆，提升收入水平。坚持提薪酬、增补贴，建立以技能价值为导向的薪酬分配制度，激发岗位成才动力。通过政府引导的首席技师选拔表彰工作，建立起由政府引导的三级首席技师制度，高技能人才激励力度不断加大。完善奖补政策，对获得高技能人才荣誉的，连续5年给予每月最高1000元生活补贴，对高技能领军人才给予最高10万元退休

6、补助，对代表*市参加技能大赛获奖的给予最高10万元奖补。今年以来，奖励100名技能人才资金180余万元，一线技术工人职业获得感幸福感不断提升。“一池两剂”打造党员人才“双向培养”机制近年来，*市海淀区花园路街道在抓好非公企业“两个覆盖”基础上，深入推进党建工作与企业成长目标深度融合、与企业文化建设深度融合、与企业人才培养深度融合，注重将企业中的人才发展为党员，将企业中的党员培养为骨干人才，逐渐形成了党员与人才“双向培养”良性机制。一是把非公企业“人才库”建成发展党员的“蓄水池”。党建指导员深入企业一线，联系指导非公企业党组织重点培养生产一线人员、技术人员、管理人员中的优秀员工，采用“双重培训”

7、模式既加强新专业知识、新专业技能的业务知识培训，又注重政治理论、党的基本知识、重大路线方针政策等方面的思想教育，充分激发政治热情。在此基础上，党组织对优秀人才中的积极分子，要主动接触、加强引导，确保他们入党动机的纯洁性和政治立场的坚定性，街道党工委逐一审核指导、严把入口关、考察关和监督关，真正做到“成熟一个发展一个”，为深入推进党建工作开展与企业成长发展深度融合奠定良好的人才基础。二是把企业党员队伍建成骨干能手的“孵化剂”。党建指导员帮助企业党组织，根据党员情况拟定相应的培养方案，在加强党员党性修养的同时，持续提升岗位专业技能，帮助党员成长成才；街道发挥区域党建工作协调委员会作用，引进外部资源

8、，对各个岗位的党员提供针对性培训，提升企业党员工作水平；非公企业组织积极搭建平台，开展专业技能比拼、党员演讲比赛等活动，激励党员员工通过自身努力，不断提高素质能力。三是把人才培养机制变成党建工作和企业发展的“助推剂”。结合企业生产实际，对企业内党员和人才，按照因材因人、分类施教的原则，开展轮岗培训，提供多岗位锻炼机会，促进其全面发展，培养更多“全功能”人才；各非公企业党组织通过设立“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员责任岗”等，鼓励企业党员积极创先争优，掀起岗位成才、技术争先的热潮，让党员先锋模范作用更好发挥，带动更多员工为企业建设贡献力量；通过协助企业完善各类管理规章制度，为不同发展阶段的企业员工提供发展指导等方式，激发党员和人才活力，促进党建工作与企业发展同频共振。“双向培养”有效提升了党员和人才的素质和技能，增强了党员围绕企业生产经营贡献才智力量的主动性，形成了非公企业“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”的良好局面。