电话销售案例优质话术分享.docx

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1、电话销售案例优质话术分享【案例1】座席员（小周）：“您好!有什么可以帮到您J客户周女士：“给我办理XX优惠服务J座席员（小周）查询知识库发现该优惠已经过期后回答：“先生，对不起，这个优惠已经结束了，不能办理J客户周女士：“我是你们公司老客户啦，每月都消费很多，不能通融一下吗？”座席员（小周）：“真的抱歉，结束的优惠，都不能办理J通话结束后，系统下发了一条服务评价调研短信，周女士对服务评价为不满意。从上面这个案例来看，座席员似乎并没有错，也是按照服务规范来执行的，但是客户还是给了一个不满意的评价。【案例2】座席员（小吴）：“您好!有什么可以帮到您”周女士：你好，我要办理XX优惠J座席员（小吴）查

2、询知识库发现这个活动刚好前一天结束了，根据经验，此类客户主要想得到优惠，刚好最近公司有推出一个消费优惠，便回答：“先生，首先非常感谢您对这个优惠的关注，这个活动已经结束了；不过我们最近又推出了另外一个消费满额送电影票的优周女士:是怎么样的啊？”座席员（小吴）：通话结束后，周女士给此次服务评价为十分满意。以上两种场景我们经常会遇到，但是大多数座席员的服务过程基本与座席员（小周）类似。当遇到不能满足的客户需求时，很多人都习惯用“很抱歉”、“对不起”等道歉性自我批评法的词语，客户听到多遍很容易产生反感，认为企业这也不行、那也不行。如果转变思维，用“感恩性”批评代替道歉性自我批评法，对客户说“感谢您对

3、我司XX的关注”，同时类比客户需求，向客户提供替代方案；客户不仅容易接受，对服务评价也会感到满意，同时也为企业带来意外的销售机会。如此达到“一石三鸟”之效，何乐而不为呢？【案例3】周女士带着责备：“怎么回事啊，你们怎么又扣了我的费用了啊？你们公司就是靠乱收费来欺骗客户的么？”座席员（小王）：“请稍等，我为您查询下J座席员查询客户有扣了10元的费用，扣费日期是昨天。座席员（小王）：“路小姐，查询到您昨天是有个10元的扣费记录，是指的是这个吗？”周女士生气道：“对啊，搞什么，你们怎么乱收费呢？”座席员（小王）回想之前也有个类似的客户，于是答：”之前也有一位先生遇到过您这样的问题，经过我们的解答后，

4、发现是误会。您稍等一下，我给您查询下。”座席员（小王）想起最近有个活动，客户参加这个活动需要扣除10元费用，在查询发现这个客户果然参与了这个活动后，回答：“您好路小姐，查询到您上月有参加我们的优惠活动，需要扣除客户10元费用J周女士态度有点缓和：“我好像没有参加啊J座席员（小王）：“或者您想一下，您的家人或者朋友有没有帮您参加这个活动？”周女士说自己再回去确认后致电客服，挂机后，对服务评价为“一般”。后来我们在系统录音记录查询中发现该客户在第二天再次来电。周女士：我要找你们工号888J座席员：“您好小姐，888现在不在上班，请问有什么可以帮到您吗？”周女士：我要给888服务满意评价，你帮我登记

5、下，反馈给你们经理。之前我打过你们电话，以为你们乱收了我费用。我问了我家人，是我的家人帮我办理的。我对那个工号的服务非常满意。”座席员在系统为客户登记好后，微笑道：“好的，已经为您登记，非常感谢您对我们服务的肯定，做好服务是我们的职责J周女士：说实话，你们的服务还是不错的！”座席员：“谢谢，很多客户也反馈您一样的想法，如果以后有什么其他建议，为欢迎您致电提出J按流程挂线后，查询了这个客户的短信评价记录，客户回复为“非常满意”。在我们实际工作当中，会遇到非常多像周女士一样的客户，置疑类的客户是我们客服中心的服务热点，基本都是由于客户误解导致的。面对这类问题，如果不采取技巧，很可能导致客户打破沙锅

6、问到底，最终问题也没解决，同时又产生一通长时电话。案例中座席员（小王）首先用“之前也有一位先生遇到过您这样的问题，经过我们的解答后问题顺利解决”的同类问题适配回复客户，以安抚客户情绪获取其信任，然后通过业务关联找到了客户症结所在。第一次服务完毕后虽然未得到满意评价，但客户确认是自己误会后对服务评价的转变十分明显，最终两个座席员都得到了非常满意的服务评价，客户对整个客服的服务也发产生了发自内心的好评。很多座席员在面对客户表扬时往往就是一句“谢谢！”,然后挂线，给客户的感知并不强烈，有时候如果“谢谢”的语气平淡，反而令客户认为座席员并不在乎客户的一个表扬，不重视客户的感知。案例中的座席员通过“非常

7、感谢您对我们服务的肯定”、”很多客户也赞同您的想法”等认同性语言积极回应客户，不仅给客户一种态度谦虚的感觉，同时加深客户良好感知。认同是一种贴心的关注，也是获取他人尊重与信任的桥梁，记住“客户不在乎你了解他多少，而在乎你关注他多少”。【案例4】周女士：“喂，我这个月到期还款日还款有点困难，是办理分期划算还是还最低划算J座席员（小吴）：“请问周女士，您的款项大概要多久能还上呢？”周女士：“我资金周转一下，应该过个10天就能还上J座席员（小吴）：“您的本期账单金额不大，而您又是过几天就能还上，建议您可以先还最低还款额，一旦能够还上全额了就及时存入信用卡，可以避免产生更多利息J座席员（小吴）：根据客

8、户实际情况，估算了还最低的利息以及办理分期的手续费，建议客户还是还最低还款额。周女士：“好的，那我清楚了J座席员（小吴）：再次向客户确认可以还上最低，以及近期就可以还款全额后，再次提醒客户：“周女士，若您最后还是决定申请分期，请记得最晚申请时间是到期还款日当天J周女士：“嗯，好，谢谢你哈!”查询该条服务的短信评价记录，客户回复十分满意。案例4看似普通，其实我们应该注意到座席员主动根据客户使用情况向客户推荐，让客户感觉座席员是在为他着想；并且在服务后将分期的最后申请时限也告知了客户，预防了客户因为改变主意想要申请分期但过时无法申请的情况发生。我们在大量录音质检中发现很多座席员在遇到客户要求办理业务时不会换位思考、不会为客户进行业务适配，直接办理了事，也不将客户后续可能会关心的问题解决方法告诉客户，导致客户再次致电，结果不但增加了话务量，降低了自己的首问率，而且客户也会埋怨为何不一次性将相关信息进行告知。做服务要想客户之所想，要对客户未来存在的问题进行预见性解答。