医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx

上传人:王** 文档编号:1446916 上传时间:2024-07-10 格式:DOCX 页数:37 大小:43.13KB
下载 相关 举报
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第1页
第1页 / 共37页
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第2页
第2页 / 共37页
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第3页
第3页 / 共37页
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第4页
第4页 / 共37页
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第5页
第5页 / 共37页
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第6页
第6页 / 共37页
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第7页
第7页 / 共37页
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第8页
第8页 / 共37页
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第9页
第9页 / 共37页
医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx_第10页
第10页 / 共37页
亲,该文档总共37页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)5篇(精选版).docx(37页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、医疗服务质量提升攻坚行动实施方案(2023-2025年)为进一步提升医疗服务质量,增强人民群众对医疗服务的获得感、满意度,市卫健委决定在全市实施医疗服务质量提升攻坚行动。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,坚持以人民为中心的发展思想,坚持问题导向、目标导向、效果导向,实施为期3年的全市医疗服务质量提升攻坚行动,提升医疗服务质量和人民群众满意度,并将每年11月定为“全市医疗服务质量提升月到2025年底,力争全市医疗服务监测评价体系更加完善,医疗服务质量明显提高,人民群众对医疗服务的满意度进一步提升。二、主要任务(一)完善预约诊疗制度。二级及以上医疗机构全

2、面建立预约诊疗制度,提升预约诊疗精准度。提供多种途径、多种有效证件的预约,推行检查检验集中预约等多种预约模式。落实分时段精准预约,预约时段一般应精准到30分钟以内,结合专业特点合理安排号源量,为医患沟通预留充足时间。推广诊间、跨科、复诊以及医联体、医共体内等多种预约模式,二三级医院向基层医疗机构开放一定比例号源,发挥家庭医生在预约转诊、预约检查等方面的积极作用,提升服务连续性。加快推进随州市区域医疗数字一体化信息平台和互联网医院建设,规范开展网上预约诊疗、诊间支付等服务,提升群众就医便利度和可及性。(二)优化改善就诊环境。优化门诊全流程布局,标识清晰易懂,有效引导和分流患者。提高保洁质量,加强

3、卫生间、候诊区等重点区域的卫生管理和设施改造。针对老年人、儿童、残疾人、孕产妇等特殊群体,做好就诊环境的适老化、无障碍等改造,按需配备轮椅、平车、母婴室、尿布台等必要的便民设备设施。树立老年友善服务理念,解决影响老年患者就诊的“数字鸿沟”等问题。改善患者停车条件,结合实际拓展停车空间。在公共区域提供网络、阅读等服务。(三)提升医疗服务质量。各级医疗机构和医务人员要严格遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作,严格遵守医疗质量安全核心制度,掌握各类检查、治疗的适应证,做到合理检查、合理用药、合理治疗。医疗机构在住院当日、围手术(治疗)期、出院前等关键时间节点强

4、化患者评估,提高评估的科学性、准确性,密切监测患者病情变化及心理状态,并及时进行再评估,根据评估情况科学调整诊疗方案,并做好医患沟通,保障诊疗措施的及时性、规范性。医疗机构要根据不同疾病特点及诊疗规律,明确随访时间、频次、形式和内容等,安排专门人员进行随访并准确记录,为有需要的患者提供出院后连续、安全的延伸性医疗服务,不断提升临床诊疗效果。(四)构建和谐医患关系。加强医德医风、诊疗能力培训,指导医务人员尊重患者、耐心聆听、真诚沟通,充分告知患者检查目的、治疗方案、疾病预后及住院开支等详细情况,公开公示医疗服务收费价格。加强患者隐私保护,尊重患者知情同意权。进一步拓宽患者投诉渠道,分类整理投诉高

5、频事项作为改进医疗服务重点,形成问题清单、责任清单、整改清单,通过症结剖析、问题认领、立行立改、跟踪问效等方式,实现闭环管理,以强有力的整改措施促进患者就医满意度持续提升。(五)健全医疗服务质量监测评价体系。组织开展监测评价,各级卫生健康行政部门和医疗机构结合实际,采取引入第三方机构监测或者根据实际自行制订指标,组织明查暗访等形式,持续开展季度监测、排名、通报,评价本地区、本单位和医务人员的医疗服务质量状况,将监测评价结果列入工作考核内容,作为评价单位和个人的重要依据。同时,根据省卫生健康委每季度公布的医疗服务质量监测评价情况,进一步压实属地责任,形成持续改进提升的工作机制。(六)开展就诊体验

6、主题活动。各级卫健行政部门班子成员和科室负责人在“医疗服务质量提升月”要开展一次“患者就诊体验日”主题活动,亲自或陪同家人到各级医疗机构实地体验看病就诊,在诊疗全过程中严禁提前通知医院或要求医疗机构相关人员陪同,就预约诊疗便捷性、医院服务设施配置及卫生情况、诊疗效果、医患沟通、医疗费用合理性作出评价,针对实际就诊中发现的问题提出整改意见及建议,由各级卫健行政部门汇总后反馈辖区内各级医疗机构,并持续追踪整改落实情况。(七)持续开展专项整治行动。各级卫健行政部门和医疗机构要结合不合理医疗检查及用药突出问题专项治理和医药领域腐败问题集中整治工作,积极开展以案说法、以案促改,对自查自纠和群众投诉举报问

7、题线索一经查实,依法依规严厉惩处,严格落实医疗机构和医务人员不良执业记分管理制度,对不良执业记分的医疗机构和医务人员取消其本周期内评先评优、职称晋升申报等资格。(八)强化医疗服务正向宣传。遴选典型案例,开展医疗服务典型案例评选活动,发掘、总结和推广一批引领医疗服务发展方向、具有创新价值、服务城乡基层、群众认可度高的医疗服务典型事例和先进个人。充分利用广播、电视等主要媒体积极宣传推广,努力营造良好社会氛围。加强正面激励,对工作成效突出的单位、个人,在评先表优中予以重点推荐,按有关规定进行表彰奖励。三、组织保障(一)加大组织领导。市卫健委成立委内工作专班(见附件1),各县、市、区卫健局要参照市专班

8、建立由主要负责同志牵头、分管同志和相关科室主要负责人组成的医疗服务质量提升工作专班,制订行动方案,明确工作责任,确保任务落实。(二)加强工作调度。市卫生健康委每月组织开展全市典型案例征集活动,通过通报、调度和提醒,层层传导压力,压实压紧责任,每季度通报全市调查问卷监测情况和省级第三方监测评价情况,各地各单位要建立相应的工作调度机制,充分利用监测评价结果,形成持续改进的工作机制。(三)加强信息报送。10月25日前,各县、市、区卫健康局、市直医疗机构要向市卫健委医政医管科反馈医疗服务质量提升行动方案,月底前推荐医疗服务质量提升典型案例;每年12月5日前,向市卫健委报送当年医疗服务质量提升工作总结。

9、全面提升医疗质=行动工作方案(20232025年)为深入推进健康福建建设,进一步深化我省医药卫生体制改革,全面提升医疗质量安全水平,建设优质高效的医疗卫生服务体系,保障人民群众健康权益,根据国家卫生健康委、国家中医药局关于开展全面提升医疗质量行动(2023-2025年)的通知(国卫医政发(2023)12号)要求,结合我省实际,制定本工作方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党中央、国务院重大决策和省委、省政府工作部署,坚持把保障人民健康放在优先发展的战略位置,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,以推动医疗卫生服务高质量发展为主题,以提高供给质量为主攻方向,

10、中西医并重,加强全面质量安全管理,促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。二、工作目标利用3年时间,在全行业进一步树立质量安全意识,完善质量安全管理体系和管理机制,健全政府监管、机构自治、行业参与、社会监督的医疗质量安全管理多元共治机制,筑牢基础医疗质量安全管理,落实医疗质量安全核心制度,提升医疗质量安全管理精细化、科学化、规范化程度,进一步优化医疗资源配置和服务均衡性,提升重大疾病诊疗能力和医疗质量安全水平,持续改善人民群众对医疗服务的满意度。三、行动范围全省二级及以上医疗机构。四、组织管理省卫健委负责全省行动方案的制定和组织实施,指导市级卫健行政部门、省

11、级医疗质量控制中心(以下简称“省级质控中心”)、行业学(协)会、医疗机构分别推进工作。市级卫健行政部门负责本辖区具体实施方案的制定和落实,指导辖区内医疗机构及相关组织、单位落实工作要求和监管责任,及时总结经验并加强宣传交流。各省级质控中心负责制订本专业质量安全改进工作计划并组织实施;监测、分析本专业医疗质量安全情况,研究提出医疗质量安全改进目标和质控工作改进目标,加强质量安全改进策略研究,为卫健行政部门管理工作提供技术支撑。其他各级质控组织按照分工落实工作。各级各类医疗机构是行动的责任主体,医疗机构主要负责人是第一责任人。医疗机构要按照本方案和辖区具体方案要求,强化医疗质量安全主体责任,完善医

12、疗质量安全管理体系,落实各项具体工作任务,强化人员教育,培育质量安全文化,提升医疗质量安全水平。五、工作任务(一)加强基础质量安全管理,夯实结构质量1 .健全医疗质量管理组织体系。医疗机构进一步健全院、科两级医疗质量安全管理体系,完善医疗质量管理委员会设置,明确医疗机构主要负责人为本机构医疗质量管理的第一责任人,并担任医疗质量管理委员会主任,指定或成立专门部门具体负责医疗质量安全日常管理工作。完善业务科室医疗质量管理工作小组,明确科室主要负责人为本科室医疗质量管理的第一责任人,并担任医疗质量管理工作小组组长,指定专人负责日常具体工作。2 .完善质量安全管理制度。医疗机构严格按照法律法规要求,建

13、立健全本机构各项质量安全管理制度,强化重点环节和重点领域的日常管理,结合本机构实际,细化完善并严格落实18项医疗质量安全核心制度。3 .优化质量安全工作机制。医疗机构主要负责人每月召开医疗质量管理委员会专题会议,研究部署医疗质量安全工作。常态化开展医疗质量安全风险隐患排查,建立院周会反馈质量安全工作机制,创办质量安全月干上督促指导各部门、各科室精准开展医疗质量安全改进工作。各部门、各临床科室及医技科室主要负责人每月召开专门会议,研究本部门、本科室医疗质量安全工作。建立健全医生自控、科室主控、医院总控的医疗机构质控机制。4 .加强医务人员管理。医疗机构按照国家有关规定强化医师、护士及医技人员准入

14、和执业管理,在医师、护士电子化注册系统中严格审核并及时维护本机构相关数据。规范医师多点执业,推动医师合理合规流动。落实医师定期考核制度,严格把握简易程序标准。以临床诊疗指南、技术规范、操作规程等为重点,对全体医务人员加强基本理论、基本知识、基本技能培训及考核,不断提升医务人员业务能力。加强对医疗从业人员执业行为监管,严肃查处违法违规和违反医德医风的诊疗行为。5 .强化药品器械管理。医疗机构依法依规确定本机构药品器械供应目录,适时调整本机构重点监控合理用药药品目录、抗菌药物分级管理目录等,建立健全动态调整机制,进一步满足临床使用需求。加强重点监控合理用药药品、抗菌药物、抗肿瘤药物以及放射影像设备

15、、植入类器械等常用设备器械的管理,做好药品不良反应及医疗器械不良事件的监测报告,对不良反应(事件)多且安全隐患突出的药品器械要及时依法依规清退出供应目录。严格加强毒麻精放等特殊管理药品的管理,确保药品贮存使用安全。6 .规范医疗技术管理。医疗机构全面梳理本机构医疗技术临床应用情况,以限制类技术、内镜和介入技术等为重点加强质量安全管理,建立健全本机构医疗技术临床应用评估制度。强化新技术、新项目机构内准入管理,完善应用培训、技术授权和动态管理等相应的管理制度及工作流程,在保障医疗质量安全的基础上,加强新技术临床应用和适宜技术推广。中医医疗技术操作要严格按照中医医疗技术相关性感染预防与控制指南(试行

16、)要求,严格落实感控管理各项要求。7 .提升急诊质量。医疗机构强化院前医疗急救与院内急诊的无缝衔接机制,畅通院前医疗急救与院内急诊信息,强化预检分诊,优化急诊就诊、绿色通道及院内转科流程,提升院内心脏骤停患者复苏成功率,缩短急诊抢救室滞留时间。完善急危重症患者,特别是心脑血管疾病、多发性创伤、心脏骤停等急危重症患者的多学科协作救治机制,提升患者救治效果。县级医院结合“千县工程”项目,持续推进胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等急诊急救“五大中心”建设。8 .改善门诊医疗质量。医疗机构建立健全门诊质量管理制度,完善门诊质量管理体系,严格执行首诊负责制,加强门诊专业人员和技术力量配备。优化门诊诊疗工作流程,强化信息支撑,提高门诊患者预约挂号率,缩短门诊患者预约后平均等待时间。优化门诊疑难病例会诊和多学科门诊诊疗服务,加强门诊手术、门诊化疗、门诊输液等门诊服务的质量安全管理,并把门诊工作质量作为考核科室和医务人员

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!