ERP金蝶K3实习报告截图及心得.docx

《ERP金蝶K3实习报告截图及心得.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ERP金蝶K3实习报告截图及心得.docx（9页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、ERP金蝶K3软件实习报告主生产计划模块实习报W院（系）管理学院班级蚯商务姻姓名李隹妮学号08021103072012年1月5日金蝶K/3ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口与行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标，安排与流程限制为主线，通过对成本目标与责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。金蝶K/3生产制造管理系统面对企业安排、生产管理人员，对企业的物料清单、生产安排、实力安排和车间业务等业务进行全面的管理，帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方

2、案的生产安排、精细的乍间工序管理等生产制造相关业务管理。该系统与物流、财务系统结合运用，构成更完整、全面的一体化企业应用解决方案。一试验目的通过综合试验，进一步理解巩固ERP理论，培育对企业信息化的相识：通过试验操作训练，能将所学的ERP学问得到综合应用，培育独立利用ERP系统管理企业业务的实力，提高动手实践实力和企业实战本事C娴熟驾X金蝶K3的供应链管理与生产制造管理部分的内容，其中以主生产安排模块为例，对它的六个主要步骤：安排订单录入，安排订单审核，MPS订的的合并与拆分，投放安排订单,关闭与反关闭订单，单据联查进行实际操作与分析。二试验流程与试验结果1.新建账号与登陆2设置用户与用户组1

3、.1 新增用户1.2 密码设置3 .系统初始设置4基础资料设置3.1 科目设置新增科目选择编辑-新增科目，进入“科目一新增”界面，在如图3-2界面内输入科目信息。引入科目1 .选择文件卜从模板中引入科目,打开“科目模板”界面。2 .选择引入科目的所属行业类型，然后单击【引入】，打开“引入科目”界面，选择要引入的科目。假如要引入全部科目，则单击【全选】即可。3 .单击【确定】，即可将用户选择的科I引入到系统中来。对引入的科目可以依据状况再进行修改。3.2 凭证字设Jt进入主控台后，选择系统设置一基础资料一公共资料一凭证字，就可以进入凭证字维护界面。在凭证字设置界面中可以对凭证字进行初始数据录入和

4、口常维护操作。4 .3计*单位在金蝶K/3系统中，计量单位组用;存放不同换算关系的计量单位。计量单位组中描述计量单位组新增、修改、删除等操作的具体步骤.4.4设置供应商资料进入主控台后，选择系统设置一基础资料一公共资料一供应商,就可以进入供应商维护界面。在这个界面里，可以特地对供应商资料进行维护和管理。供应商维护和管理供应了供应商资料的增加、修改、删除、复制、打印等功能，对企业所运用的供应商资料进行集中、分级管理，其作用是标识和描述每个供应商与其具体信息。供应商的内容包括：基本资料、应付资料和进出口资料。4. 5设置客户资料进入主控台后，选择系统设置一基础资料一公共资料一客户,就可以进入客户维

5、护界面。在这个界面里，可以特地对客户资料进行维护和管理。客户中包含的信息较多，主要分为：帮本资料、应收应付费料、进出口和条形码。4.6设置部门资料进入主控台后，选择系统设置一基础资料一公共资料一部门,就可以进入部门维护界面。在这个界面里，可以特地对部门资料进行维护和管理。部门维护和管理供应了部门资料的增加、修改、删除、夏制、打印等功能，对企业所运用的部门资料进行集中、分级管理，其作用是标识和描述每个部门与其具体信息。4. 7设置职员资料进入主控台后，选择系统设苴一基础资料一公共资料一职员,就可以进入职员维护界而。在这个界面里，可以特地对职员资料进行维护和管理。职员维护和管理供应了职员资料的增加

6、、修改、删除、品制、打印等功能，对企业所运用的职员资料进行集中、分级管理，其作用是标识和描述每个职员与其具体信息。4.8 设置仓库资料进入主控台后，选择系统设置一基础资料一公共资料仓摩，就可以进入仓库维护界面。在这个界面里，可以特地对仓库资料进行维护和管理。仓库维护和管理供应r仓库资料的增加、修改、删除、曳制、打印等功能，对企业所运用的仓库资料进行集中、分级管理，其作用是标识和描述每个仓库与其具体信息。4.9 设置协助资料对于协助资料类别的管理，包括新增、修改、删除协助资料类别。4.10 设置物料资料物料设置供应了物料资料的增加、修改、删除、旻制、自定义属性、查询、引入引出、打印等功能，对企业

7、所运用物料的资料进行集中、分级管理，其作用是标识和描述每个物料与其具体信息。同其它核算项目样，物料可以分级设置，用户可以从第一级到最明细级逐级设置。5期初数据录入5.1 存货核算5.2 选购管理K/3供应处系统的业务单据都包括单据头和单据体两部分，染据头部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息，如单据编码、单据口期、仓库等；单据体部分用来描述不同物料的基本信息和单据信息，如每条物料数量、仓位等等。审核选购单5.3 销售管理与审核6主生产安排MRP6.1 产品预料在产品预料中录入配置物料，假如没有选择客户BOM,MPS/MRP计算时，K/3系统会按BOM子项设置的百分比向下绽开需求并生成安排

8、订单，配置类物料本身不产生安排订单。假如选择了客户BOM,MPS/MRP计算时,配置类物料本身会产生安排订单，同时K/3系统会按客户BOM向卜绽开需求并生成安排订单。选购申请单K/3供应链系统的业务单据都包括单据头和单据体两部分，单据头部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息，如单据处理人、单据日期等：的据体部分用来描述不同物料的基本信息和单据信息，如每条物料数量、每条物料价格等等。选购订单外购入库小外购入库单包括蓝字外购入库单和红字外购入库单，红字外购入库单是蓝字外购入库单的反向的据，代表物料的退库供应链管理销售管理一一新增销售订单K/3供应健的业务单据都包括唯据头和单据体两部分，单据头

9、部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息，如单据编码、单据口期等：单据体部分用来描述不同物料的基本信息和单据信息，如每条物料数量、每条物料价格等等。预料冲销系统供应四种冲销策略：向前冲俏、向后冲销、先向前冲销再向后冲俏、先向后再向前冲销。企业安排员可以依据实际状况选择冲销策略，并设定相应的冲销范围。6.2系统设置MPS安排方案维护在进行MPS计算时，可以定义不同的安排方案。安排方案的参数不同,计算的结果也完全不一样。下面具体说明各种参数与对结果的影响与对系统假设的2个方案进行说明。MPS侦料量单据锁单K锁单/K取消锁单X，在此预料量单据锁单界面，选择行或者通过ClrlZShift键选择多行

10、销售订单或者产品预料分录，单击工具栏或者K编辑W菜单卜的K锁单/R取消锁单:a功能，系统将自动对所选择的销售订单或预料单分录，以与它们对应的侦料量单据同时置上/取消锁单标记。MPS计算进入主生产安排管理系统后，到MPS查询的明细功能，集击1.VPS查询】，就起先MPS查询程序。按销售订单查询物料状况系统供应按销传订单杳询关联的目标单据的状况。是选择销售订单进行VPS/MRP计算后进行需求查询的方法。选择销售订的后，在表体故示相关的目标单据的状况，帮助企业安排人员了解销售订单与相关单据的状况。物料供需汇总表物料供需汇总表是在安排计算完成后，供应应客户查看某物料的具体的需求和在途、在安排的信息，还

11、可以查看为该物料的生产，与下级物料的在途和安排生产、安排选购等信息。MPS运算日志查询进入主生产安排管理系统后，到MPS日志子功能，单击【MPS日志】就起先MPS日志查询程序。三试验总结经过不到一个星期的金蝶K/3ERP系统相关学问的学习，我驾驭ERP软件的基本操作，从中收获更多。我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习E即软件期间的些感想与体会。我深深体会到ERP到给企业的都助和作用不是一点点，ERR适应企业，企业适应ERP!我们的实训课程分为基础设置、选购管理、销售管理、财务会计与MPS的安排执行等几大模块。通过学习，我

12、J解到企业业务的运行，可能许多小企业由于资金和技术的问题没有运用ERP对企业进行管理，导致许多问题的发生，如：不能按时发货、需求与预料不适应等。而运用ERP对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作，这有利于企业提高生产效率与管理水平这次ERP的试验报告用金蝶3软件来作，在起先的输入销售表途中，就失误广。在填写交货日期时，因为事先没有计算出安排展望周期的工作日，交货日期是系统默认值2012年1月1口。随后的几项因为没有影响阻碍操作，所以就始终没发觉这个问题，但在做到横式报表时许多数据起先和小组另一成员不同。检验中，发觉是我的交货口期出了差错，向老师请教后，得知肯定是不

13、正确的，是做不出最终结果的，又重新起先做。物料的选购对于生产制造型企业尤为重要。许多企业都实行“零库存”管理与JlT生产方式，丰田汽车就是典型的企业。但是，要想真正的实现“零库存”是很难的，也存在很大风险。E即就开拓一条新的道路,采纳选购管理与mps相结合的方法，利用mps安排执行,对库存与错售、选购进行限制，能够保证企业有平安的库存，又不至于挤压过多的原材料在仓库，又能按时发货给客户。填制销售订单后，可以输入产品需求表，通过供需平衡预算可以r解到企业将来的需求，这有利于企业作选购和生产安排。总之,在当前全球经济趋向体化,全球竞争不断加剧的背坦卜.，在我国企业推行ERP系统已是当务之急。正确有

14、效地实施ERP,将有利于实现企业由相对封闭走向开放、管理方式由传统方式向现代化转变,从而推动企业管理水平的不断提高。通过试验能够依据企业生产制造管理理论，进行生产制造管理的模拟，使我理解和驾驭企业进行具体生产制造管理的整个流程，并结合企业物流，供应链管理、财务管理、人力资源管理，从更全面的角度来视察企业管理的运作。同时，系统通过试验对企业生产制造管理情景的模拟，使我进步理解生产制造管理的理论以与所涉与的范围和范闱之间的关联性。通过生产制造管理试验的学习，使我充分理解生产制造管理体系的理论学问，驾驭生产制造管理的现代技术。从纯粹的理论层面上升到r初步的实践层面。最终要感谢老师的悉心指导，在短短个星期的实训中老师都能充分将自己的学问传授给我们，并且有耐性的给我们讲解全部问题，帮助每位同学r解企业的事务我认为通过实践去验证理论比干脆从书本上获得理论要深刻得多。真心感谢老师您的帮助！总之，此次的ERP软件实习课让我增长J许多学问。先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个车轮，二者缺不行。没有先进的管理水平，先进的科学技术无法推广，也不能充分发挥它的作用。希望在今后的生活学习与工作中能充分发挥自己的作用，将所学到的学问运用到实践中，从而做出自己应有的贡献。