17.怎样与卖老族相处？看陆逊如何州服一群老将.docx

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1、一个团队中，谁最有话语权？毫无疑问，是领导。但除了领导，还有两种人也很有话语权，一种是业务尖子，团队出业绩要靠他打头阵，还有一种呢，就是老资格。他在单位里资历深、根底牢、人脉多、底细清，上上下下都卖他几分面子。有些老资格呢，凭着这一点，对年轻的同事，甚至是新来的领导，就喜欢倚老卖老，处处要干涉、事事要指导，有时候还会居高临下地数落几句，弄得你面红耳赤无地自容。碰上这样的卖老族，是件很头痛的事。你要总是让着他吧，一开始就吃了个下马威，做出了规矩，以后工作就更难做了。你要不听他的吧，他就会说你年轻人不谦虚，甚至暗地里给你下个套也不是不可能。所以，怎样与卖老族相处，也是很考验职场智慧的。三国时候的曹

2、爽，就不懂得这个道理。他因为是皇亲国戚，与老谋深算的司马懿一起，共同辅佐八岁的幼帝曹芳。司马懿历经曹操、曹丕、曹睿三代曹魏的领导人，是名副其实的老资格，年纪也比曹爽大上几十岁，论经验、论资历、论手腕，做曹爽的老师都绰绰有余。但曹爽不知深浅，忘乎所以，以为自己的本事很大，企图大权独揽，一个劲打压、排挤司马懿。而司马懿呢，他也不来跟你正面冲突，而是不动声色，表面退让，还假装生病，在家里休养，以麻痹曹爽。暗地里却密谋策划，结党营私，终于趁着曹爽外出，发动T高平陵之变，将曹爽一干人等一网打尽，诛灭三族。而同样是在三国，还有一位年轻人，在与老资格同事的相处上，就把握得很好，最后不但得到了老同志们的支持，

3、还打了一个大胜仗，成了一代名将。他就是吴国的陆逊。那是魏黄初二年，刚刚做了蜀汉皇帝的刘备，要为他的结拜兄弟关羽报仇,御驾亲征，带了数十万大军来攻打东吴。因为在前一年，东吴偷袭了荆州，杀死了蜀国镇守荆州的大将，与刘备桃园三结义的五虎上将之首关羽。刘备铁了心要为义弟报仇，全国的兵力倾巢而出，一路气势汹汹地杀过来。蜀军一路势如破竹，东吴是连战连败。东吴皇帝孙权惊惶失措，先是想求和，被刘备拒绝。于是就任命陆逊为大都督，率军来抗击蜀军。这时候的陆逊，年纪不过38岁，而他带领的团队，其中有黄盖、韩当、周泰等一批老将，他们是东吴的开国功臣，几十年来出生入死，战功卓著，现在来了这么一位白面书生来做主管，都有点

4、不服气。孙权当然知道这一点，所以在陆逊走马上任前，授予他一把尚方宝剑。等于是给了陆逊一道授权，遇到大事，可以直接处理，不用请示汇报，这就是我们常说的先斩后奏。有了这样的权力，陆逊该是很神气活现了？但他没有。他先是把大家召集起来，开了个通气会。他说，现在刘备大兵压境，国家处于生死存亡之际。我们大家都深重国恩，应该同心协力，互相支持，如果互相抵触、拆台，那就是不顾大局了。接着他又说，各位比我资格都要老，皇帝让我来带这个团队,就是觉得我还有点能力，也能够与各位合作得很好。诚心诚意地请各位暂时委屈一下，团结一心，共赴国难。陆逊这番话，实际上是向各位老将表明一个态度，皇帝对我很信任，我对大家很尊重，希望

5、大家能给我个面子。这个态度，就叫做不卑不亢。陆逊与刘备对抗，他采用的后发制人的战术。蜀军远道而来，粮草都是从千里之外运来，劳民伤财.，一心想尽快结束战争。吴军就坚壁清野，跟你耗，等到蜀军耗不下去了，吴军就能个以逸待劳，一举击败蜀军。所以无论蜀军如何挑战，陆逊就是高挂免战牌，只当没听见。然而这样一来，一干老将们受不了啦。想当年他们身经百战，怕过谁来？那有敌人打到面前也不还手的？这也太窝囊了。陆逊这小伙子，没打过大仗、恶仗，胆小怯战，如何能当大任？于是纷纷要求出战，陆逊也很干脆，一概不准。这下老将们更有意见了，说话也就有点没轻没重，甚至说陆逊是乳臭未干。于是陆逊召集众将，请出尚方宝剑。他握剑在手，

6、厉声说：我虽是一介书生，既受重任，就敢负责。这仗怎么打.，我说了算。你们要做的，就是把自己的关口守好，不许轻举妄动。如有违令者，立即斩首。众人想不到这看起来文质彬彬的书生，也会这样的声色俱厉，就再也不敢多说。坚守了几个月后，蜀军士气逐渐低落，陆逊则找准了蜀军沿山扎寨的重大缺陷，采取火烧连营的计策，火烧刘备连营七百里，蜀军的舟船器械，粮食装备，全被烧光。几十万将士的尸体顺流而下，把长江都塞住了。这一仗，史称夷陵之战，与官渡之战、赤壁之战，并称为三国史上最著名的三大战役。吴军取得空前的大胜，刘备狼狈败逃秫归，死在了白帝城。蜀国从此再也没有缓过气来。这一仗打下来，众多老将们这才觉得陆逊这小伙子真的是

7、有本事，从此心服口服。陆逊也继周瑜、鲁肃、吕蒙之后，成为吴军的又一任统帅。陆逊与比他大上二三十岁的老将们共事，老将们从轻视到不服到折服，在于他做到了三点。第一点，小事讲风格。在平日的工作中，在一些并不是大是大非的问题上，就不妨姿态低一点，态度诚恳一点，面子给得足一点。其实不论是谁，年纪大了，最在乎的，就是后辈的尊重。你们看，每个地方新来了一把手，他的做的第一件事，就是看望老同志。为啥，老同志就看重这个。你说陆逊吧，他走马上任，对老将们就摆出了很大的尊重，说我到这里来，是委屈了各位。这话，就是一个后辈的姿态。大胜之后，孙权接见陆逊，对他说，当初老将们不服你，你怎么不告诉我一声，我一出面，不就摆平

8、了？陆逊说，这些老将们，都是立过大功的，也是很会打仗的人，以后是要派大用场的。单靠皇帝的权威来压制，以后他们就不会同心协力。我要像蔺相如对待廉颇那样，以诚相待，这样才能把国家的事情做好。孙权听了，大为赞赏。我想，这话肯定也会传到老将们耳中，他们听了，也是大为受用：陆逊这小子，嫩是嫩了点，懂事还是很懂事的嘛。第二点，大事讲规矩。就是说，在重大问题上，那是不能含糊的，原则性一定要强。你要是因为对方是老同志，就退一步，含糊一下，形成了习惯，那以后工作就没法开展了。陆逊定下了以逸待劳的战略，这是原则性的大事，老将们反对，他就不能说，这个，你们说的也有道理，我们坐下来商量商量。而是斩钉截铁，违令者斩，一

9、点余地也没有。这实际上也是在树立自己的权威，显示自己的自信，这样做，反而能赢得对方的尊重。以后再遇上这样的事，就知道你的底线在哪里。第三点，最终讲业绩。无论是哪个单位哪个部门，要让大家认可你，说到底还是靠业绩说话。陆逊就是在夷陵之战中，以少胜多，打了一场痛快淋漓的大胜仗，用事实来证明，他确实是有本事，他的策略确是比大家的高明，这还有什么好说的呢，当然是心服口服了。所以新人碰上老资格，最重要、最关键的，还是要拿出真功夫来。同样是在三国中，刘备三顾茅庐请来了诸葛亮，关羽、张飞这两位老资格就有点不服，他们年纪比诸葛亮大了二十多岁，他们跟刘备桃园三结义时，诸葛亮还是隆中隐居，每天吟吟诗，睡睡懒觉,凭什么你一上来，就要来压我们一头？他们甚至对刘备说：孔明年幼，有甚才学？兄长待之太过。你给他的待遇太高了，别给他忽悠了。而诸葛亮也像陆逊一样，在用兵问题上不用置疑，声称违令者斩。博望坡一战,诸葛亮初试牛刀，出奇计，一把火烧得曹军累累，取得了一场大胜。关张这才知道，这年轻人确实了不起。两人由衷地说孔明真英杰也。小事讲原则，大事讲规矩，最终讲业绩，做好这三点，老资格就不会成为你的阻力，而是成为了你的助理，成了你工作上的好帮手。