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教师培养培训保障机制一、培训目标要求新老师根据学校校本培训的,每周写教学的心得、开课教案、各一份,并针对校本培训中的各种专题讲座,记好听课笔记,撰写听后感。为使新教师尽快适应教学,学校安排相关的老师为他们做实践上的指导,要求师徒进行互相的听课,同时新老师要随时接受各位中层领导和教研组长的随堂听课。课后,要求新老师主动进行说课,认真听取听课老师的意见和建议。二、培训原则1.引领性原则为使培训有实效,要充分发挥名师专业引领作用,同时发挥学科带头人、骨干教师的专业带头作用。2.全员参与性原则教师业务培训是一项长期的工作,是提高教师专业素养的重要途径。每位教师为了适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,都必须经常学习,才能不断更新教育观念,夯实教学基本能力、基本素质。新课程理念指导下的全新教学模式对每位教师都提出了新的要求,所以必须充分认识全员参与培训并积极投入训练活动的重要性和必要性。四、培训对象:全体教职员工。五、组织领导加强领导,明确职责。学校成立领导小组,统一思想,提高认识,确保有效地开展培训活动。组长:XX副组长:XX组员:XX、XX、XX领导小组负责培训计划的制定、过程的组织和管理、培训的总结,负责对参训教师的出勤考核、学习笔记、的收集、归档等,负责向主管部门及时送交相关材料。