江苏某高层住宅项目幕墙工程施工安全专家论证.doc

《江苏某高层住宅项目幕墙工程施工安全专家论证.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏某高层住宅项目幕墙工程施工安全专家论证.doc（33页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某某某某花园高层区花园高层区 5#5#、6#6#楼幕墙工程楼幕墙工程施施施施工工工工安安安安全全全全专专专专家家家家论论论论证证证证某某某某装饰工程有限公司装饰工程有限公司目目录录：第一章、工程概况第二章、安全文明控制目标第三章、安全文明管理理念第四章、安全技术管理人员组织机构及职责第五章、安全教育与训练第六章、安全检查第七章、作业标准化第八章、生产技术与安全技术的统一第九章、正确对待事故的调查与处理第十章、施工现场事故应急预案第十一章、安全技术管理控制第十二章、保证安全的规定及技术措施第十三章、主要消防措施第十四章、施工用电安全措施第十五章、施工现场其他注意事项第十六章、文明施工施工安全文明

2、措施施工安全文明措施一、工程概况：一、工程概况：1、工程名称：江苏某某花园外装工程（5#、6#楼）2、工程地址：江苏省扬州市文昌西路与博物馆路路口西南角3、建设单位：江苏品尊房地产开发有限公司4、设计单位：上海富艺幕墙工程有限公司5、监理单位：扬州市建苑工程监理有限责任公司6、总包单位：江苏省苏中建设集团股份有限公司7、施工单位：某某装饰工程有限公司8、施工内容：石材幕墙、铝板幕墙、玻璃幕墙。9、建设规模：本工程 5#、6#楼为 18 层干挂石材、铝板幕墙、玻璃幕墙面积约为 22000 平方米。10、结构类型：框架结构11、承包方式：包工包料12、工期要求：135 日历天13、质量标准：达到合

3、格标准二、安全文明控制目标：二、安全文明控制目标：重大安全事故为零，人员伤害事故控制在 1%以下。三、安全文明管理理念：三、安全文明管理理念：1坚持“安全第一、人人有责”的原则，施工过程中有始有终遵循“安全第一、人人有责”为主的基本原则。2以人为核心，提高施工人员的安全保护的意识。3以预防为主，以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。四、安全技术管理人员组织机构及职责：四、安全技术管理人员组织机构及职责：1、某某装饰工程有限公司项目经理：余有君，专职安全员：代忠义项目经理安全生产职责项目经理安全生产职责1）作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人，负有领

4、导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产，现场标化目标的对策措施并组织实施。2）每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评，经常性布置与落实施工现场标化管理工作。3）授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底，奖罚及安全措施的监督检查。4）与施工队、组签订劳务承包合时，严格执行订立合同同时订立安全协议与治安消防协议，齐全后安排生产。5）正确处理安全生产与其他工作的关系，带头遵纪守法，不违章指挥，一旦发生事故苗子，负责原因分析、处理，坚持“三不放过”的原则。6）每月组织安全生产检查，现场标化检查，经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议，落实改进措施。7）监督、考核项目部

5、人员的安全职责的落实，积极支持安全专职人员的工作。8）无论在自查或上级检查中，检查人员开出的整改通知，迅速落实整改人，按整改期限组织整改，必须做到按通知内容逐条整改，逐条消除，完毕后交签发部门归档。9）一旦发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加调查。项目技术工程师安全生产职责项目技术工程师安全生产职责1）对项目劳动保护和安全生产的技术工作负责，负责提出改进劳动防护措施，创造安全生产环境。2）编制施工组织设计，同时编制适应本项目的安全技术措施，编制现场施工用电组织设计，编制特殊工作的安全操作规定，保证施工组织设计各级审批手续完整。3）在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新

6、设备时，应制定相应的安全技术措施。4）对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处置，对分部主体会同有关人员向队、组作质量安全交底，并做好书面记录。5）及时解决生产中的安全技术问题，确保安全生产。6）一旦发生事故，参与原因分析、处理，坚持“三不放过”原则。7）强化对项目安全、标准全方位的监督，检查职责。项目施工协调人安全生产职责1）认真执行项目部的安全生产，现场标化管理的实施要求。2）坚持贯彻落实制定的施工组织设计中的安全措施，突出安全第一的方针。3）在安排队、组分包作业中，进行每道工序的安全技术交底，做好书面记录，由队、组分包单位签字认可。4）按照现场标化管理要求，督促考核班组做好工作。5）对

7、违章作业现象及时指正，采取相应防范措施，直到停止其工作实行罚款或建议清退。6）组织班组进行班前安全讲话，参加“三上岗，一讲评”。7）对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处，应组织整改的直接责任人，必须按期保质的落实整改到位。项目安全员生产职责项目安全员生产职责1）认真贯彻落实安全生产制度，协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。2）负责对班组进行安全生产宣传教育工作，指导工人搭设好安全防范措施。3）深入检查安全措施落实情况，发现不当之处会同施工协调人员落实整改，并向项目经理及有关部门汇报，有危险情况，有权发出停止作业指令，保证安全生产。4）在项目经理领导下，加强巡视检查及整改，并做

8、好书面记录，对问题及时开出整改单，并负责整改资料及时汇报与归档。5）会同工组长对电气设备、防火设备、现场施工脚手架的使用安全情况、做到不带“病”运行。6）对吊车、脚手架拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作，检查实施情况。7）安全管理记录齐全、清楚，内容齐全、记录准确、资料完整，组织对新进人员进行三级安全教育，检查分包工人五证齐全（身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证），参加五证验收工作。8）做好施工现场标准化工作的牵头组织。9）对现场施工中违章指挥，违章作业者及时提出批评，并采取防范措施，实行对违章人员的处罚，有权停止其工作。10）一旦发生事故，采取应急措施，抢救伤员，保护现场

9、，参加调查，及时向上一级汇报事故情况，上交原始事故记录。班组长安全生产职责班组长安全生产职责1）对班组的安全生产负总的责任。2）组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。3）安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。4）上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。5）组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。6）发生工伤事故立即抢救，及时报告并保护现场。7）认真开展“三上岗一讲评”活动，做好上岗记录，并以此作为任务单结算及主要附件。工

10、人安全生产职责工人安全生产职责1）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。不违章作业，有权拒绝违章指挥，并应及时制止周围人员的违章行为。2）正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护保养好工具、设备。3）每天对本人施工场所进行安全检查，消除事故隐患。4）参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。5）认真学习工种安全操作规程和技术。6）发生工伤事故，及时进行抢救和向上级汇报。7）认真参加项目的“周一活动”和班组“三上岗”活动。8）根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度（具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）；9）对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目

11、专职安全员制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，并做好记录和组员签字。10）对现场的机械设备、电气设备、脚手架制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台账。11）认真贯彻执行国家有关安全生产法规，认真贯彻执行盐城市有关建筑施工安全规程。同时结合本工程特点，制定安全生产制度和奖罚条例，并认真执行。12）树立“安全第一”的思想，坚持预防为主的方针，对职工经常进行安全生产教育，定期开展安全活动，充分认识安全生产的重要性，掌握一定的安全生产知识，对职工进行安全生产培训。在安全生产上，一定要克服麻痹思想。13）用好安全“三宝”，所有进入现

12、场人员必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，穿软底防滑绝缘鞋。挂安全网，设醒目标志。14）保证安全施工、文明施工，避免在施工过程中发生任何安全事故，负责按合同中的相关内容。安全技术管理人员组织机构网络表安全技术管理人员组织机构网络表项目经理安全员楼层巡视员脚手架临边防护施工用电施工机具防火安全五金专用施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。

13、抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的安全操作合格证，坚持持证上岗。施工现场出现特

14、种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。五、五、安全教育与训练安全教育与训练：进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、

15、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质：具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。具有适于不同层次操作所必须的文化。输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。2、安全教育、训练的目的与方式：安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作

16、业过程中，表现出安全的行为。安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；安全意识教育，在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。3、安全教育的内容随实际需要而确定：新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每 10 天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练，千什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的