民生施工组织设计.doc

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1、第一章、工程综述一、编制依据（一）由某某市某某工程招标代理有限公司发放的某某县实验二中行政办公楼工程施工招标文书、施工图纸及相关答疑资料。（二）踏勘工地现场及调查咨询资料。（三）我司拥有的科技成果、工法成果及多年来施工类似工程实践中积累的经验。（四）严格遵守国家及政府有关部门在安全施工、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准；尊重施工区域周边单位和校内师生平时的生活、学习、工作习惯。（五）由国家有关部门颁布的现行设计规范、施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收办法。二、工程概况某某县实验二中行政办公楼工程位于某某县环城路边实验二中内，工程总建筑面积2182.85m2，建筑总高度17.

2、85m，五层砖混结构，一层高3.9米、五层高3.6米、其余3.3米。工程使用年限50年，抗震设防烈度为七度，屋面防水等级为3级。工程质量要求为合格，工期要求为210天。（一）结构设计基础为整片换土法处理，换1000厚2:8灰土，换土范围每边宽出外墙基础边缘2000；条形混凝土基础。主体结构形式为砖混结构。0.000以下采用Mu10实心粘土砖M10水泥砂浆砌筑；0.000-10.500M以上采用Mu10KP1型粘土空心砖M10混合砂浆砌筑,10,500M以上采用Mu10KP1型粘土空心砖M7.5混合砂浆砌筑，梁上墙体用非承重粘土空心砖M5.0混合砂浆砌筑。砼强度：基础垫层为C15,基础为C30,

3、其余构件为C20（卫生间厨房楼板及周边圈梁为C25）。（二）建筑设计：楼地面：地面为地砖地面。楼梯间为陶瓷地砖楼面。内墙、天棚：为水泥砂浆墙面及天棚，白色内墙涂料面层，卫生间为面砖墙面。外墙面：外墙面做保温刮涂料。门窗：塑钢双玻平开窗，门采用镶板门。栏杆：金属扶手，金属栏杆。屋面构造：不上人防水保温屋面。（三）安装工程概况：安装工程包括供配电、照明、防雷接地、通信线路、有线电视。工程电源由市政低压电线380/220V直接进入学校行政办公楼总配电箱，主干线采用聚乙烯绝缘电缆埋地敷设，各类电源从总配电箱采用钢管暗埋引至各层电气箱，并由层箱呈放射状PVC管敷设至各房间。各层室内照明、插座采用PVC管

4、沿天棚、楼板或墙内暗设。工程照明器具包括吸顶灯、荧光灯、应急灯、应急指示灯、安全出口灯。该工程的电气接地采用TNS系统，防雷接地在屋面采取避雷带、避雷带，利用柱主钢筋作引下线，利用基础内主钢筋辅以扁钢通长焊接作接地体。 该工程的弱电部分包括通信线路、有线电视、上述弱电各系统的主线采用钢管暗敷，分支线采用PVC管在墙体内暗敷设。三、施工条件1、现场三通基本具备，场地较平，基本具备入场条件。入场通路为学校道路，施工用电源、水源由业主指定位置接入施工范围内，可满足施工需要。2、施工道路利用学校入口道路，施工期间必须作好道路交通组织管理工作，以保证施工车辆顺利运送材料和学校施工安全。3、施工现场布置必

5、须保证学校正常工作秩序。根据招标方要求，施工临时设施可以利用校园，占地范围必须经过批准。施工场地紧邻学校教学楼和公寓楼，施工时必须保证安全作业、降低施工干扰。四、工程施工特点（一）施工环境特殊，安全文明施工要求严格。工程紧邻修建，施工时必须占用校园局部区域，并保证学校通行，保证办公楼的正常工作，防止临边坠落伤害和废水、粉尘污染。（二）学校行政办公楼建筑对工程细部质量要求较高，结构安全尤为重要。工程包含工作内容多样，工程功能系统齐全，施工工期紧张，给施工技术、质量控制增添了和很多控制点面。特别是学校建筑结构安全保证和质量通病防治尤为重要。应对措施：工程施工加强质量监督，确保各分部分项工程质量，以

6、优良标准贯穿施工全过程，对重点部位、关键部位、关键环节、特殊过程严格把关，施工过程应制定严格的质量，保证体系和施工技术措施，严格工序交接，加强施工过程控制，采取切实可行措施保证细部工程质量、消除质量通病，杜绝为赶抢工期而缩短施工周期或随意改变施工工艺流程。（三）环境保护要求高注重环境保护及文明施工，这是本工程进场施工首先要解决的问题。由于施工现场位于校园，为了施工安全和减小废水、粉尘污染，我司将采取封闭措施，使行人隔离于施工区域外，彻底杜绝施工扰民及施工伤害事故，同时加强作业人员的文明施工教育，将施工废水集中沉集后集中排入市政管网；施工时注意噪声控制，将工程施工对周边环境的影响降至最小程度，施

7、工期间确保校区整洁和安宁。（四）加强施工组织与协调配合，保证施工顺利实施本工程包括地基及基础、主体结构、建筑装饰和建筑电气等分部，施工组织及协调难度相应增大。因此，各专业之间要紧密配合、相互协调，适时穿插，确保工程顺利进行。应对措施：制定周密详尽的施工措施，合理划分施工段，按流水节拍组织施工交叉作业。进度计划实施总体安排，按照业主的意图及要求进行统筹安排，把各专业工程的施工进度计划纳入工程总体进度计划之中，由总包方统一管理和协调，特别是作好预留预埋，保证专业工程施工作业面和作业时间，确保在投标工期要求内交出一个功能齐全、质量可靠的建筑产品。（五）加强工程成品保护，防止交叉污染和损坏。因为本工程

8、场地和工期的限制，施工交叉作业尤为频繁，安装工程、装修工程部份工序作业对环境的选择性较大，是造成本工程成品保护任务重的几个重要因素。因此，施工中，各施工班组应统筹安排，在各阶段确定重点分部、其他分部积极配合，组织专人管理，从组织管理上加大力度；同时，采取各项技术措施，加强成品包裹防护。五、工程认识“质量是企业的生命，信誉乃企业之瑰宝。”优秀的设计要以卓越的施工质量来保证。我司若中标承建，必将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑产品，为我司的进一步发展打下一个坚实的基础。我公司有这样的决心，同时也有

9、这样的实力和有利条件，这是因为：我司汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类教学楼工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的各项类似建筑施工中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，可以确保主体质量，满足使用功能，保证装饰效果。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求。我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们将及时全面履行我们对业主的各项承诺，按时保证完成施工任务，将本工程建成巴县附小的高质量、高标准建筑，确保学校按时投入使用。六、工

10、程施工总体目标我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了我们承担的义务和承诺，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。若我司有幸中标，将把“质量管理、重在工序”的主导结合公司的质量保证体系如实运作于项目中以回报业主的选择与信任，用实际行动来证明我司的承诺，实现质量目标。七、科技进步目标为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本施工中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技

11、术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，在该项目施工中争获科技进步奖。八、服务目标1、重合同、守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。2、为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。3、严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。九、质量承诺保证本工程一次交验达到合格标准。1、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量验收统一标准，检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验合格并

12、争取达到优良标准。2、严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程施工工艺处于受控状态。3、坚决贯彻执行建设工程质量管理条例及工程建设标准强制条文的有关条款，严格履行施工单位的质量责任和义务，确保建设工程施工质量。4、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除屋顶上“滴、渗、积水”及排水不畅等质量通病。真正做到：该通的地方畅通无阻，不该漏的地方滴水不漏。让学校对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量开心。十、工期承诺本工程本次招标范围为210天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资

13、及劳动力等状况，本工程完全能在承诺工期内全面竣工交验。十一、安全生产、文明施工承诺1、创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故。2、认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范，创文明建筑工地。第二章、施工部署一、施工指导思想本工程若我公司有幸中标，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达

14、到高速优质，并按期交付给业主。为此，我们将做到：1、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。2、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。3、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。4、按ISO9002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。5、认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。6、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。二、施工组织机构1、机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代

15、科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络附后。2、机构职能项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。项目技术负责人：对本工程质量、技术负全面责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各

16、分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。施工负责人：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。材料负责人：应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。安装工程负责人：对本工程水、电安装进度、成本、安全文明施工、成品保护负全部责任，搞好组织水、电安装人员，上岗尽职、分工协作、保证水、电安装质量进度目标在管理措施上落实到位。3、机构保证（1）组织机