完善HR管理体系模板.docx

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1、广西南国壮壮乳业有限公司企业标准人力资源管理制度2023年广西南国壮壮乳业有限企业编制目录第一章：序言3第二章：招聘制度4第三章：试用制度第四章：聘任及任免制度第五章：调配制度第六章：辞职与解雇第七章：考勤制度第八章：培训制度第九章：薪酬制度第十章：考核制度第十一章：奖罚制度第十二章：加班管理制度第十三章：福利制度第十四章：附则第一章前SI、目的：为规范我司人力资源管理，使企业员工在开展工作时有所遵照，特制定本制度。2、合用范围：本规定合用于广西南国乳业南宁分企业。第二章、招聘制度一、各部门应根据定岗定员原则，在编制范围内制定招聘计划。二、企业招聘新员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务

2、或工作为原则,但特殊需要时不在此限。三、招聘流程：1、各部门负责人根据缺编缺岗状况，填写人员需求申请表，写明人数及详细规定，由分管领导审批确定招聘计划。2、人力资源部根据岗位配制名额，对符合原则的招聘计划实行招聘，与用人部门共同筛选把关；岗位配置名额以外的需报总经理同意。3、总部员工招聘工作：3-1一般员工的招聘：由人力资源部与用人部门负责人初试后，由分管领导复试确定。3-2、部门经理级人员B招聘：由人力资源部与分管领导进行初试后，由总经理进行复试确定3-3,副总级（含）以上人员招聘：由人力资源部与总经理初试后，由董事长面试确定。第三章试用制度一、新聘任人员0试用期一般为13个月，期满合格者方

3、予录取为正式员工。二、员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用。三、员工录取前应办理报到手续：1、试用期报到需提供：身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、免冠彩色近照（1寸、2寸各3张）、与原单位解除劳动关系的证明文献、企业人力资源管理部门规定提供的其他资料，并如实填写员工登记表，同步将个人社会保险缴纳状况告知人力资源管理部门。2、办理入职手续：2-1、与试用部门负责人会面，接受工作安排。2-2、到人力资源部领取工作牌、办公用品及其他有关资料;3、办理完入职手续后，由人力部资源部进行有关企业文化、人事制度B培训后，方可上岗。4、员工试用期间每月上交部门实习汇报一份，用人部门

4、可据实际状况进行延长试用。5、人力资源部应不定期理解试用期人员0工作状况。6、试用期结束后，部门负责人应对新员工试用期体现进行考核和评价，填写新员工试用表交人力资源部存档。7、试用期员工离职，应提前三天向部门领导提出辞职，并经分管领导同意后办理离职手续。8、试用期内，员工无法到达企业工作规定或持续缺勤达3个工作日或合计缺勤达6个工作日，企业将终止其试用。9、企业倡导正直诚实，并保留审查职工所提供个人资料0权利，请务必保证所提供0个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，企业将立即解除劳动协议，不予以任何经济赔偿。10、员工的个人信息有更改或补充时，应于一种月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申

5、明，以保证与个人有关的各项权益。第四章聘任及任免制度一、聘任制度:1、试用期满B员工，需要填写转正申请表，并经部门负责人、人力资源部、分管领导评估后（部门经理级人员需经总经理评估），方可视为转正。2、人力资源部应在接到经同意的转正申请表的第一时间口头告知转正员工。3、签订劳动协议。二、晋升制度：1、当企业某个管理职位出现空缺时，可提高或任用体现突出且具有一定管理能力0员工，符合下列条件0职工将有机会获得晋升和发展。1-k符合职位0资质规定，并有愿望担任此项工作。1-2、不停学习，提高自己0能力，以发明出优秀0业绩。1-3、积极积极，敬业诚信，具有良好的职业素质。1-4具有全局观念，理解企业的战

6、略，并获得同事的高度信任。1-5相似条件下，有派驻边艰地区工作经历0员工享有优先晋升权。2、晋升程序：2-1、部门经理级人员及以上B任免由分管领导提议，经人力资源部考察后，报总经理审批。2-2、部门经理及如下人员的任免由分管部门领导同意，报人力资源部立案。第五章调配制度一、根据企业工作需要及员工个人能力、专长，企业有权调配员工的工作岗位，被调配员工要服从大局，任何员工若无理拒绝工作调动，企业视其自动辞职。二、跨部门（企业）人员的调配，首先应得到现用人部门分管领导同意,再经需用人部门分管领导同意后，提出书面意见报人力资源部，经人力资源部协调考察后，向总经理提出调配方案，总经理同意后实行。三、内部

7、人员岗位之间日勺调配，由总经理同意实行后，调配状况报人力资源部立案。四、奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新任职部门报到。第六章辞职与解雇一、员工辞职1、员工有辞职权利，试用期员工需提前三天向部门经理递交辞职申请，正式员工需提前三十天向部门经理递交辞职申请。2、一般员工的辞职：辞职申请经部门经理和人力资源部同意后，报分管领导审批后即可办理离职手续。3、部门经理级（含）以上人员辞职：在员工提出辞职后，先由人力资源部和分管领导与辞职人员沟通，再由总经理同意方可办理离职手续。4、辞职申请同意后，员工持辞职申请到人力资源部领取员工辞职申请表，办理有关手续，并做好工作交接和工资结算。5、因员工辞职

8、，不按规定办理交接手续，对企业利益导致实际损害，企业保留通过法律手段追究其责任0权力。二、员工解雇1、对于严重违反企业纪律，严重损害企业形象，以及不能胜任本职工作B员工,企业有解雇0权力。2、一般员工的解雇汇报由部门经理提交分管领导审批；部门经理的解雇汇报由分管领导提交总经理审批。所有的解雇汇报均应在人力资源部立案。3、人力资源部接到同意的解雇员工审批表后，告知被解雇人员到人力资源部领取员工离职交接表并办理有关手续，员工在交接竣工作，经查无挂帐欠款、借用设备物品等事项后，方可结清工资，解除关系。4、解雇人员若不按规定办理交接手续，对企业利益导致损害，企业有权通过法律手段追究其责任。第七章考勤制

9、度一、企业实行每周工作6天。正常上班时间为：上午：8；30-12：00；下午：13：00-17：OO0二、打卡规定1、员工每天上下班和外出须打卡。每天上午上、下班和下午上、下班由员工本人分别打卡；工作时间离开企业应得到部门领导同意。2、员工不得代他人打卡，凡代他人打卡者:初次代打卡，扣除双方薪金各200元；再次代他人打卡，除作上述惩罚外，薪金予如下调100元。三、迟到早退1、每月迟到（超过规定上班时间03分钟）一次予以口头批评。2、每月迟到一次以上,迟到或早退3分钟以上、15分钟（含）如下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上、2小时（含）如下者，每次扣除薪金50元。3、当月合计迟到三次者，视同

10、旷工半天。四、旷工如下状况，一律视为旷工：1、无端缺勤2小时以上。2、请假或假满未经续假而私自不到岗者（包括续假未获同意）。3、经查实以虚假理由请假并获同意而不上班的。4、伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。5、旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，局限性0.5个工作日以0.5个工作日计。五、对旷工的处理：1、旷工期间劳动酬劳及其他福利待遇不予发放。2、每旷工0.5个工作日，当月薪金降100元。3、旷工持续超过2个工作日，或全月旷工合计达3个工作日或一年内合计旷工达6个工作日者，企业有权将与之解除劳动协议，不予以任何经济赔偿。六、请假规定1员工如有私事或生病可以请事假或病假,职工

11、请病（伤）假、事假须依有关规定履行休假审批程序，获得同意并安排好工作后，方可离开岗位。2、请病（事）假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责人或人力资源管理部门，病假应于上班后第一天内，向人力资源部提供二级（含）以上医院出具的提议休息的有效证明。3、因公参与社会活动、赴外地出差，依企业有关规定履行审批程序并报人力资源管理部门立案，视为正常出勤。4、一般员工请事假不超过一天（含）0,由部门经理同意（经理请假需经分管领导同意），超过一天、3天以内（含）0,由企业分管领导同意，3天以上须经总经理同意。5、办理请假手续时，首先应填写请假条，找分管领导办理审批签字后，交由人力资源部立案

12、。6、医疗期6-1员工因患病或非因公负伤，需要停止工作医疗时，根据本人在我司工作年限，予以三个月到十二个月0医疗期。6-2.在我司工作年限五年如下B为三个月；五年以上0为六个月；十年以上B为九个月；十五年以上B为十二个月。7、婚假7-1职工结婚可享有5天的婚假，晚婚者另按规定增长晚婚假7天（含公休日）。7-2婚假期间一切待遇不变。7-3,请婚假人员须填写请假汇报，经部门负责人签订后，交人力资源部立案。7-4,婚假原则上应于结婚后六个月内一次性休完。8、丧假8-k员工0直系亲属（父母、配偶、子女、配偶0父母）死亡，可以享有5天丧假（含公休日）。祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以享有3天丧假。8

13、-2、请假人需填写请假汇报，经部门负责人签订意见后，交人力资源部立案。9、生育假期9-1女职工产假为3个月。9-2.男25周岁以上、女23周岁以上初婚为晚婚；24周岁以上0己婚妇女生育第一种子女0为晚育；晚婚晚育者，另享有国家规定的产假30天.9-3、晚婚晚育予以男职工护理假10天。9-4,女职工在产假期间享有国家规定的工资及福利待遇。第八章培训制度1、为使员工胜任岗位职责B规定，提高员工素质及工作效率，培训必须有效地开展和坚持。第九章薪酬制度一、薪酬理念1、企业按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。2、为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高下没有必然关系，不过和业绩、

14、能力亲密有关。3、薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职工不得公开或私下问询、议论其他职工的薪酬。二、薪酬构成1、职工现金年收入包括固定收入和浮动收入两部分。2、个人所得应缴纳所得税，由企业代扣代缴。三、发薪日期和支付方式企业按职工的实际工作天数支付薪金，付薪日为每月15日，支付上月1日至当月30或31日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在近来的工作日支付。四、薪金调整机制1、年度调薪年度调薪按企业薪资规定执行。2、即时调薪2-1、因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。2-2转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪根据审批意见执行。3、特殊期间0薪金给付3T病假：职工患病

15、（含非因工负伤），停工治疗在六个月以内的病假工资为：3-2事假3-2.1当月3个工作日以内，整年合计10个工作日以内0事假,工资计算基数统一按本人所在岗位（职位）正常出勤的日工资的50%确定。3-2.2当月3个工作日以上,整年合计10个工作日以上的事假,期间不予发放薪资,福利补助的扣除根据所在单位有关规定执行。3-3婚假、丧假婚假、丧假期间照常支付薪金。6、尤其提醒职工若属于从企业离职后重新进入企业的状况，其司龄将从近来一次进入企业起计。第十章考核制度一、考核的目的：1、对员工履行本职工作0态度、能力和业绩等方面进行考核，以到达提高员工工作绩效B目的。2、为年度评优、薪酬调整、岗位调整、末位解雇与教育培训提供人力资源信息与根据。3、加强上下级之间0沟通，深入引导、鼓励和管理员工，以增进企业绩效实现。4、提高员工队伍素质，优化人员构造。二、考核的原则1、公开公正原则。考核要以事实为根据，做