施工质量保证体系.docx

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1、施工质量保证体系一、质量保证体系1.质保体系是通过一定的制度等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化。根据我单位质量管理文件的要求，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导，项目技术负责人负责的质量管理机构。使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。2、实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任,制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目标。3、开展质量管理小组QC活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的推广工作。4、制定各分部分项工程的

2、质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析,掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。5、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起质量第一、为用户服务的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。二、质量控制方法1.加强施工准备的质量控制(1)按照单位质量管理文件，结合本工程的实际情况，编制质量保证计划。(2)优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。(3)严格控制进场原材的质量，严禁不合格材料用于工程。(4)合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。(5)对产品质量实现优质优价,

3、使工程质量与员工的经济利益密切相关(6)采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到预控为主的目标2、施工过程中的质量控制(1)加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的产生。(2)坚持质量检查与验收制度，严格执行三检制原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检和技术复核工作,以保证工程质量。(3)隐蔽工程做好隐预检记录，专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。(4)做好各工序或成品的保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者

4、，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。(5)及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理收档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。各类资料的整理与施工进度同步。三、质量管理制度1、工程项目质量承包负责制度：本单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。本部对承接安装工程的全部分部分项工程质量向总包负责,拟定工程质量责任状，充分发挥安装部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体技能，消除人为因素对工程质量造成的不良影响。2、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每

5、个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。3、材料进场检验制度：本工程各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用。4、样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。5、工艺卡制度：主要工序如丝口连接、管道焊接、电气暗配管、风管制作等实行作业卡制度，根据标准规范编制该工序的施工作业卡,其内容包括施工机具、操作程序、质量标准

6、、检测仪器及检验方法、成品保护等。6、过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7、质量否决制度：不合格分项、分部工程必须进行返工。出现不合格品采取必要的纠正和预防措施。8、成品保护制度:应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。9、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽,各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况,理清各方责任。10、工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后,首先由我单位按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报建设单位、工程质量监督机构进行等级核定。11、竣工服务承诺制度：工程竣工后我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。12、培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。