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1、总经理在疫情防控紧急会议上的发言稿刚才王副总经理也讲了,今天下午的紧急会议,就是统筹公司义情防控和安全生产,主题不仅是义情防控,也有安全生产。刚才王副总经理通报了公司周边义情形势,宣贯了公司义情防控处置预案,王副总经理提出了要求,各部门包括公司属部门和驻公司各部门都要贯彻落实好。公司义情防控工作总体要求就是:全面落实公司义情防控应急响应各项要求,全面升级公司义情防控各项措施,全面加强公司安全生产,以最快的速度、最严的措施、最细的工作和最强的担当抓好安全生产和义情防控工作,确保公司生产安全,确保员工健康安全。下面讲10个方面事情。一、清醒认清形势东海市义情防控应急综合指挥部发布的信息,2022年
2、3月26日下午,我市多乐县发现一例新冠肺炎确诊病例,后连夜进行区域核酸检测,初筛出新的阳性感染者。今天早上得到信息后,公司启动了应急响应,全公司大多数管理人员全部到岗。大家回到公司参加紧急会议,因为响应义情防控的要求,各部门党政正职只来一人。大家回到岗位上就是给员工一个“定盘星”作用。出现义情并不可怕,我们要沉着冷静应对,有条不紊地组织好安全生产,把义情对安全生产的影响降到最低。总的要求就是3点:看好自家的门,管好自己的人,干好自己的事。二、加强组织领导王副总经理刚才明确了,行政正职侧重抓好安全生产,特别是注意安全;各支部书记要侧重抓好这段时间的义情防控工作,特别是加强对员工的教育引导。需要大
3、家靠前指挥,深入到员工群众中去,了解他们的思想和心态,稳住在公司的员工队伍,对于在家的员工通过电话、微信群等方式,把公司及总公司的要求宣贯到位。X书记总结提炼出“生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共”的伟大抗疫精神,针对我公司这次义情阻击战,我也提出以下6句话:生命至上,坚持“人民至上、生命至上”理念;举司同心,无论公司所属部门还是驻公司部门都要万众一心、同心抗疫;尊重科学,严格执行科学防控措施;服从指挥,根据总公司的规定和要求,统一指挥,无条件服从义情防控工作需要;人人负责,每个人都要按照义情防控要求,对自己负责、对同事负责、也是对家人负责,做到人人负责;命运与共,构建全公司命运
4、共同体。三、压实工作责任把自己的工作干好,把自己的责任尽好。从现在开始,会后立即分头行动。行政正职要抓好生产,把重心放在井下;支部书记侧重抓好义情防控,把底数搞清,发挥各级组织、骨干和党员的作用,实行网格化管理。要建立包保制度,最快地把上级要求宣贯到每一个员工,要划小单元,提升效率,包括组织全员核酸检测、了解员工思想动态、做细员工思想工作,都要划小划细单元。四、全面动员员工通过各种渠道加强宣传引导。公司现在所经历的防疫形势和核酸检测要求,前段时间全国各地包括上海、吉林、安庆等,都遇到过了。当前重点是做好区域核酸检测。刚才开会前,同新乡政府已在我公司开展了核酸检测。要动员回公司员工做好核酸检测工
5、作,也要做好思想准备、工作准备、措施准备和物资准备。刚才王副总经理预估了这一轮义情防控对公司的影响,估计在两个星期时间。如果政府政策有调整,都会及时向大家公布。在一周以内,可能至少要做两轮核酸检测。员工家中有特殊情况,要及时向部门反映,部门要及时响应。管控起来后,对每个人都会产生影响。员工提出来的要求,各部门一定要积极响应,不能漠视。各部门工作一定要做细,遇到特殊情况要特殊处置,同时教育员工加强个人防护。五、统筹安全生产要把义情防控对公司正常的秩序影响降到最低,需要大家更加用心地工作。安全生产和义情防控,我们要两手抓两手硬,两不误两促进。上午我和王副总经理讲了这个思路,就是要坚决落实X书记的“
6、人民至上、生命至上”理念。刚才王副总经理对安全生产讲得很细致,今天分管部门经理也都参加了会议,大家要按照王副总经理的要求,再进一步梳理摸底本专业安全生产工作,进行合理的劳动组织,制定合理的计划,这其中包括人员匹配情况。人力资源部要把人员底数摸清。今天凡是在公司人员做核酸检测后,第1轮核酸检测就做完了,这个数字一定要与在公司人员闭合,后面再进公司人员,一定要持核酸检测阴性报告才能进公司。要统筹安排好安全生产物资和设备,外来检修人员等,根据多乐县义情防控形势,一般车辆和人员也是不进不出状态,各专业分管经理要从严把关到位。六、升级防控措施刚才王副总经理已经宣贯了防控措施,在这基础上只能升级不能削弱,
7、而且落实一定要细要实。这就需要各支部书记在贯彻落实预案措施要求的时候,一定要结合自己的实际,考虑周全一点、细致一点,确保义情防控无论是精神的传达还是要求的宣贯,包括核酸检测、14天轨迹排查等,都要做到人人过关、一个不漏。七、加强个人防护各部门要跟员工传达到位,加强个人防护,这是目前为止最有效、最关键的手段。为什么要进行大规模核酸检测,主要是害怕存在无症状感染者,这是看不出来的,也是问不出来的。首先要加强个人防护,落实戴口罩、保持安全距离,勤洗手、勤通风等习惯。其次,在正常的安全生产过程中,比如在厂房、车间集体作业等不可避免的造成人员聚级,可以按照部门或者班组进行,把情况搞清。最后,每班班前要进
8、行健康监测,对员工的异常情况如咳嗽发烧等一定要关注。八、严控人员聚级近期,总公司明确要求立即停止50人以上规模会议的举办和召开。东海市和多乐县要求50人以上的会议要提前3天报义情防控指挥部批准。这次是是紧急的会议,大家要一定要认识到特殊的责任和特殊的压力,把义情防控工作抓好。九、严格门禁管理要实行严格的审批制度。全公司人员底数摸清后,要与全公司的生产情况进行适度匹配。公司2020年封闭式管理了20多天,这不是平时的值班休班,我们要立足打持久战的准备,有些骨干、大拿和骨干,该回来要回来,各部门经理一定要把好关。同时各部门必须教育员工特殊时期不要乱发抖音、朋友圈等,防止产生负面影响。十、抓紧储备物资刚才王副总经理已经提出要求,各部门要严格按照王副总经理的要求办理。最后我想讲的就是X书记多次强调的:“坚持就是胜利二这个形势,前面很多地区都已经经历过了,我们要冷静面对,服从指挥,立足本职岗位做好工作,相信在总公司的带领下,我公司一定能够打赢这次义情防控阻击战。