《建筑工程监理规划范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程监理规划范本.docx(68页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、工程监理规划编制单位:重庆南州建设监理有限公司总监理工程师:技术负责人:编制日期:年月日监理规划报审表项目名称结构/层数面积建设地点合同工期专业监理工现自审意见(签字)总监审查意见(签字)技术部门审核意见(签字)技术负责人审批意见(签字)(W而出贼l缸技术负责人:M绛日期:年月日目录第一章工程概况和监理范围、监理目标、监理依据、监理工作内容第一节工程概况第二节监理范围第三节监理目标第四节监理依据第五节监理工作内容第六节对现场监理具体工作细化第二章项目监理机构组成形式、监理人员岗位职责第一节监理机构组织图第二节监理人员岗位职责第三节监理工作程序及流程第四节监理资料的提供第三章质量控制第一节质量控
2、制目标及目标分解第二节质量控制要点及措施第三节质量控制的基本程序及预控措施第四节节能工程质量控制第四章进度控制第一节进度控制的原则、任务和工作制度第二节总进度目标分解第三节进度控制的程序第四节进度预控方法及手段第五章造价控制第一节任务和原则第二节方案第三节投资控制措施第四节E三控防法和内容及工蹴支付、结算、索赔等预控措施第六章安全生产文明施工监理方案及措施第一节施工安全监理控制原则第二节安全监理监控网络与工作制度第三节建设工程施工安全监理工作要点第四节安全文明监理具体措施第五节安全监理工作内容第七章合同管理第一节分析要点及索赔与反索赔措施第二节工程延期的预控措施第八章信息管理第一节项目建设前期
3、的信息收集第二节工程施工中的信息收集第九章组织协调第一节项目组织关系第二节对施工承包方的管理第十章旁站监理的重要部位、工序清单第一节旁站监理基本要求第二节旁站监理人员主要职责第三节旁站监理记录内容第四节重要或关键部位旁站监控项目第十一章监理工作制度第一节监理工作制度第十二章质量通病预防第一节混凝土结构质量通病第二节填充墙与钢筋混凝土构造柱质量通病第三节建筑物临空防护栏杆质量通病第四节塑钢门窗工程质量通病第五节建筑电气安装质量通病第六节采暖卫生安装质量通病第一章工程概况和监理范围、监理目标、监理依据、监理工作内容第一节工程概况一、工程基本情况序号项目内容1工程名称2工程地址3建筑规模占地面积总建
4、筑面积4建筑功能5地下面积地上面积层数6建筑高度7计划工期开工日期:年月日8设计等级9防火等级10防水等级11设计年限12基础形式二、建设各方主体情况:序号责任主体单位名称1建设单位2设计单位3勘察单位4监理单位5施工单位三、工程内容:第二节监理范围一、以施工图为依据,包括所有的施工协调工作。二、施工准备阶段及施工中对工程设计及施工文件的审核。三、建设工程监理规范中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。四、从基础工程施工开始到主体结构封顶、初装修、给排水、电气等的全过程监理。五、业主委托其它工作项目。第三节监理目标一、工程质量监控目标:合格工程严格按照设计
5、文件、规范、标准、承包合同对施工过程的质量进行控制,履行监理职责,完成预定的工程质量控制目标合格工程。二、工程进度监控目标以合同工期和业主要求或确认的计划工期,作为完成项目建设进度控制的工作目标,并力争提前完成。三、工程造价监控目标技术方面:在确保结构功能安全的基础上,有效控制和避免无谓的变更修改,多提合理化建议,节约工程投资;措施方面:在认真审核已完合格工程质量的基础上,严格审核施工单位申报的各类签证及工程款支付申请,力争把工程造价控制在投资预算以内。四、安全、文明监控目标安全、文明施工工程。强化安全监理工作,以“安全第一,预防为主”为方针,杜绝安全死亡事故的发生,负伤率控制在3%。以内。以
6、竭诚服务的态度,尽心尽职为现场提供优质服务,配合各方搞好建设管理和协调工作,确保无较大安全责任事故,争创市级文明工地。第四节监理依据一、相关资料:1、依法订立的本工程委托监理合同2、依法订立的本工程施工承包合同3、经审核批准的设计施工图及技术说明、修改通知4、经审核批准的施工组织设计(方案)及其它文件二、国家及地方的相关法律、法规及强制性条文:1、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例2、建设工程质量管理条例国务院令第279号3、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法4、房屋建筑工程质量保修条例建设部令第80号5、实施工程建筑强制性标准监督规定建设部令第81号6、关于印
7、发房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定的通知建设部建办(2000)211号7、关于印发认真贯彻国务院第279号令和建设部第78令切实加强工程档案管理工作的通知建办(2001)103号8、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(2013年版)9、重庆市建设工程质量通病防治重点(2009年版)、渝建(2012)301#文件关于印发重庆市住宅工程质量通病预防措施的通知10、其它相关的法律、法规性文件三、国家及地方现行的建设工程规范、标准、标准图集:1、建设工程监理规范2、建筑工程施工质量验收统一标准3、建筑地基基础工程施工质量验收规范4、砌体工程施工质量验收规范5、混
8、凝土工程施工质量验收规范6、屋面工程质量验收规范7、建筑地面工程施工质量验收规范8、建筑装饰装修工程质量验收规范9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范10、建筑电气工程施工质量验收规范Ik建筑工程文件归档整理规范12、其它相关的建设工程规范、标准、标准图集第五节监理工作内容一、协助业主与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续。二、确认承建商选择的分包商。三、参加施工图会审。四、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。五、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系。六、审核承建商或业主提供的材
9、料、构配件和设备的数量及质量。七、见证审核经质量验收合格的工程量,并签发工程款支付证书。八、审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制的年、季、月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划。九、督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。十、督促、检查承建商落实施工安全保证措施。十一、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。十二、负责施工现场签证。十三、督促承建商整理合同文件和技术与竣工档案资料。十四、组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。十五、提出工程质量评估报告及监理工作总结。十六、参加工程验收,协助业
10、主审查工程结算。十七、检查工程状况,参与鉴定质量责任。十八、督促承建商回访。十九、督促承建商及时完成未完工程尾项,维修工程出现的缺陷。二十、对本工程关键部位和关键工序实行旁站监理和平行检查。第六节对现场监理具体工作细化一、施工准备阶段的监理工作:1、在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;2、项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认;3、工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报
11、建设单位;4、工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以签认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容:(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;(2)质量管理、技术管理制度;(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、分包工程开工前,专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认;6、对分包单位资格审核以下内容:(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;
12、(2)分包单位的业绩;(3)拟分包工程的内容和范围;(4)专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。7、专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备签定证书。8、专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:(1)施工许可证已获政府主管部门批准;(2)施工组织设计已获总监理工程师批准;(3)承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;(4)进场道路及水、
13、电、通讯等已满足开工要求。9、工程项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;10、第一次工地会议应包括以下主要内容:(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;(3)建设单位介绍工程开工准备情况;(4)承包单位介绍施工准备情况;(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。Ik第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。二、施
14、工阶段工地例会:1、在施工过程中,总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签;2、工地例会包括以下主要内容:(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;(3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;(4)检查工程量核定及工程款支付情况;(5)解决需要协调的有关事项;(6)其他有关事项;3、总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。三、施工阶段工程质量控制工作:1、在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认;2、专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认;3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认;4、项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和