设备备品备件管理制度.docx

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1、设备备品备件管理制度1目的加强设备备品备件的统一管理,保证设备完好，正常运行,特制定本制度。2范围本制度适用公司工艺生产设备的零配件及易损件等备品备件。3职责与权限3.1 机修车间负责编制设备备品备件采购计划，组织备品备件的采购,负责备品备件的保管和发放。3.2 财务部负责审核采购发票,费用报销。3.3 安全部对设备备品备件管理工作进行监督考核。4、管理内容4.1机修车间根据设备运行的实际情况,制定各种备品备件的最低库存储备量。4.2采购员根据库管员掌握的备品备件库存和使用情况,上报备品备件采购计划，设备管理部技术员参照部门维修费用控制指标，负责审核计划并报设备管理部主管领导批准。4.3设备备

2、品备件采购原则上采取招议标的形式进行比价采购,采购员要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位O4.4采购员在严格遵守公司的各项规章制度和财务制度的前提下，凭设备备品备件购买发票及备品备件入库单,及时到公司财务部报销采购费用。4.5采购员采购备品备件后必须及时办理相关的入库手续,入库单必须及时准确填写齐全。采购员对备品备件的质量负责，对发运到公司的不合格的备品备件应及时做退货、换货处理。4.6库管员必须及时准确的建立入库配件账本,配件卡片,作到帐、卡、物相符。4.7库管员必须以领料单为发料凭证,领料单必须有机修领导签字后方可有效,领料单和设备维修单在设备修复后，必须经使用单位的操作员和主管领导签字后存档备查。4.8设备备品备件禁止库外发料,没有入库单的设备备品备件禁止发放。4.9库管员必须明确并及时上报设备备品备件的库存和领用情况，以月报、季报、半年报、年报形式报设备副总审核。