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高速公路施工组织一、施工管理机构本工程将按照项目法的各项管理办法组织精干、高效的施工组织机构，见附“施工组织机构框图”。由法人代表授权项目经理向业主负责，统一指挥，统一管理，统一对内对外协调。各主要业务部门职责如下：技术部主要负责设计文件复核、编制实施性施工组织设计、设计变更、工程签证、技术管理与技术指导工作；测试中心负责现场交接桩、复测、材料试验；安质部主要负责施工安全、工程质量的检查、落实；计划、财务部负责制定施工计划、统计报表、验工计价、成本核算、财务管理等工作；物资、设备部负责物资、材料的采购、供应、保管和机械设备的管理、维修工作；总务部负责日常生活管理和对外事务联系。二、施工任务划分方缸队伍施工任务1软基一队（80人）全线软基处理施工2路基一队（120人）K135+700-K137+000段路基及附属构造物3路基二队（120人）K137+000-K139+200段路基及附属构造物4桥梁一队（2人）云淡I桥的施工5二队（180人）云淡11桥的施工6预制梁队（100人）预制梁及架梁施工三、临时设施布置项目部及各施工队营地布置见“施工平面布置图:
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