施工现场管理.docx

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1、施工现场管理1、施工设备配置及管理(1)设备的配置管理和使用管理a、机械设备的配置根据现场实际条件及施工工程量、工程结构特点，其主要机械设备选用如下：龙门架：选用一台龙门架，使其完全满足整个施工现场，如：钢筋、模板、砌块、混凝土及砂浆的垂直运输工安装完毕后必须经市安检部门检查合格后方可使用)混凝土搅拌机：配置1台350LX型自落式混凝土搅拌机，所有基础、构造柱、梁、板等混凝土和砌筑用砂浆均采用现场拌制，采用龙门架作垂直运输。挖掘机：选用反铲挖掘机和自卸汽车进行基础土方开挖及土方调运。其他小型机械，根据本工程的特点配置，具体见下表：序号机具名称型号规格单位数量使用范围1电焊机YB-500台1钢筋

2、连接及焊接预埋件2圆盘锯台1木模加工3振动棒270台4混凝土振捣4平板振动器ZD2-8C台1平板振动5打夯机台1土方回填6调直机台1钢筋加工b、设备的使用管理：根据本工程的结构特点和施工计划安排，施工过程中投入本工程的机械设备具有固定设备较少，流动设备多，除混凝土搅拌站和垂直运输设备长期使用外，其它设备均为短期使用，为了管好、用好机械设备，充分发挥机械效率，确保机械设备的安全运行，制定以下设备管理和使用制度。设备管理按二级管理，主要施工用设备由公司财务物资部统一调配和管理，当调配至项目部时，再由项目部统一配置到各班组。同时，项目部负责对设备的使用维修。挖掘机、龙门架、搅拌机等大型租赁设备，由公

3、司财务物资部，负责租赁，签定租赁协议，确保机械设备按期进场、退场。项目部负责设备的现场管理，调配，机械操作人负责设备的日常维护，保养确保机械完好运行。项目部配置有专业的机器设备维修人员，对现场设备进行定期检查维修，保证机械设备完好率100%。优良率85%。所有设备操作人员必须经过专业培训，并持证上岗。实行人机固定制，专人负责。设备材料管理部门应对设备跟踪检查作好服务工作。项目部根据设备使用情况及时将信息反馈到财务物资部。所有设备在进行接收和返还时均建立台帐并标识。现场专业电工负责机械设备的供电管理，其它任何人不得随意私自拉接，设备电源。施工过程中配电箱需要移动时，应按规定操作切断电源，移动后再

4、接通电源。混凝土搅拌站设备和龙门架应设专人管理和维护保养，作业班组及时清理粘结的水泥浆等结构，确保设备定好运行。钢筋加工设备，由钢筋班组管理，使用和保养维护，设专人负责操作和管理。小型手动工具设备由项目管理人员统一管理，维护和保养。c、机械设备的安全管理和验收机械伤害是施工现场“四大”伤害之一，安全隐患较多，且事故发生的预见性差，偶然性比较强的特点，为了确保施工过程的安全生产，消除潜在的安全隐患。制定以下机械设备安全管理和验收制度。制定操作规程，组织技能培训，确保操作工人规范作业，文明规范施Xo建立奖惩制度，对违规作业的人员和实事进行适当处罚，以规范操作行为，对于操作好的人员，给予适当的奖励，

5、以提高工作效率。建立验收制度：机械设备调试完毕后，使用前，项目安全员应组织相关人员进行检查验收，末经检查验收的设备不得投入运行，同时，对检查验收不合格的设备也禁止投入使用，只有再次进行调试，验收合格后方可使用。租用的设备进场后，项目部应与供应方签定充分协议，明确安全生产责任，便于安全生产管理。机械设备的管理，做到谁使用，谁维护，谁保养，谁记录，确保机械设备的完好率和正常使用。建立安全档案和设备运行安全记录。2、材料、构配件管理材料的采购按材料的规格、品种和数量根据施工进度和采购计划进场。所有材料进场时必须具有合格证、产品检验证、出厂证、产品厂家名称。必须复试的原材料要经见证取样复试合格后方可用

6、于工程。不合格的原材料不准进场。所有材料都建立完备的收发手续。并对进场原材料进行标识。现场制作的过梁等预制构件，施工时要按有关规范施工，并做好制作日期及正反面的标识。钢结构构配件进场应按实际施工进度情况，依次进场，按平面布置图的要求，临时堆放。构件进场后，项目质检员应组织有关人员进行检验验收，按不小于总量的30%的抽样率进行，随机抽样实测、实量，通过检查对钢梁、钢柱的质量情况做出评定和记录。高强螺栓等连接件，应按规格分别存放，进场时应检验螺栓的质量保证资料,并采用游标尺抽取30%样进行规格检验,螺栓存放过程中应有标识。3、降低成本措施加强材料管理。各种材料按计划发放，对工地所进场材料按实收发，

7、并做好收发登记。做到限额领料，贯彻节约有奖，浪费罚款的原则。材料供应部门应根据工程进度安排好各种材料的进场时间，减少二次搬运和翻仓工作。严格控制人工费用支出，单位工程开工前，编制施工预算，量入而出，收入应大于支出；同时在分项工程开工前，提前对施工班组开具施工任务单，规定其施工质量、工期及工程量，已便更好控制好施工进度和材料数量，以避免造成工料浪费和分项工程工期延误。钢筋集中下料，合理利用钢筋，对同一型号的钢筋采用计算机下料配筋，以免造成过多的料头而浪费。混凝土内掺外加剂，节约水泥用量。楼板模板采用大模板清水做法，使其能更好地控制大面积楼板平整度，以减少顶棚的抹灰量。采用新技术、新工艺，节约原材

8、料、缩短工期、降低成本。4、文明施工管理和实施措施（1）总要求现场文明施工应遵循建绿色工程的原则，贯彻实现部颁标准JGJ5999文明施工检查内容布置落实，把安全生产与文明施工同步，工程建设与绿色环保并举，形成文明、科学的施工现场。（2）贯彻JGJ5999标准的规划（见下表）序号名称主要内容和要求负责人1围挡1、围档不低于2.5米。2、围挡要求稳固和美观的要求。围挡上书写宣传标语。3、办公区与施工区域明显分开。项目经理2临设房屋高不低于2.8米，成一条线，必须出檐户外粉抹刷白墙面上书写安全、质量、文明施工等，证体系项目经理3现场要求1、现场平整、道路畅通。2、现场道路做到硬化。3、温暖季节有绿化

9、。4、夏季现场无尘土。5、雨季现场无积水。项目经理4料具要求1、各类材料按平面图布置位置码放整齐。2、按照规定悬挂标识牌。材料员保管员5消防要求1、消防水池1处、灭火器8个、消防水桶6个消防锹5把。2、设置吸烟室。3、建立应急预案，成立应急小组。安全员6卫生防疫1、宣传卫生防病知识。2、炊事员办理健康证。定期发放卫生防病药品。3、建立公共卫生突发事件应急的机制。安全员7入场教育1做好入场三级安全教直有详细资料记录）2、文明施工、计划生育、综合治理、职业道德法规等教育。3、施工技术、质量教育。安全员技术负责人8宣传1、门头设置灯箱式企业标志。2、围挡上要有宣传企业标语。3、设置平面布置图、立面图

10、、单位简介、投贲许可证、管理人员名单、工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、三清六好牌。4、办公室管理人员、特殊种工岗位职责、管理人员框图、特殊工种一览表。5、板报、阅览栏宣传栏。项目经理目标建立健全各种文明施工制度，以施工总平面图为标准，将现场的各种材料、机具、构件、临时设施布置得当。常检查、勤落实，保证现场在各项检查中优良率达到85%以上，机械完好率100%,文明施工合格率100%,确保师市级优良工地。(4)建立高效的管理机构文明施工是体现一个企业的管理水平和员工素质的基本条件，做好文明施工要有一个高效的管理组织，在资源配备上要充分给予安排，在思想上要高度重视，在管理上要狠抓落实

11、，创建一个和谐优美的施工环境。(5)文明施工生产责任制项目经理文明施工责任制认真执行“文明施工”的各项条款，协助上级有关部门做好项目文明施工检查工作。主持召开项目文明施工工作会议，在计划、布置、检查、总结、评比中做好文明施工工作。经常性的文明施工教育，开展组织文明施工活动，严格要求、广泛宣传、认真贯彻落实文明施工生产奖罚制度及条例。现场文明管理人员责任制在公司领导下，督促本项目工人认真贯彻执行各项文明管理制度。认真执行文明施工的有关要求。经常性检查工地，对不合格的施工场所应立即采取措施，责令班组整改。组织班组进行文明施工活动和文明施工教育。负责工地各种标牌、标语、办公室标语的张贴和保管工作。接

12、受上级文明施工管理部门的批评指导，对存在的问题，应督促迅速整改，对不服从指挥的人员给予严厉的处罚。做好文明施工教育检查记录和宣传记录。加强学习、搜集信息、熟悉业务知识，全面了解各项工作的开展情况，搜集素材，每月出一期板报，负责做好阅报栏的报纸张贴工作，并作好记录。(6)文明施工教育新工人入场进行法制、安全、文明施工、计划生育教育，在基础、主体、装修三个施工阶段，应针对工程特点进行专项教育，每次教育应有内容和参加人员的记录，并由负责人签名。(7)文明施工检查项目建立定期检查制度，定期对施工现场，食堂卫生、宿舍卫生进行一次综合性检查。并对检查结果通报全施工班组，对检查较好的班组实行奖励，对检查有问

13、题的班组给予处罚。(8)现场围档、封闭管理现场采取封闭管理，沿工地四周边设置2.5米高的彩钢板围墙，墙面书写安全生产，文明施工及创优质工程信誉等与企业管理内容相关的宣传标语。现场进出口设置大门，大门尺寸高4.5米，宽6米，大门采用型钢制作，焊2毫米厚钢板，涂刷油漆，保持清洁。(9)场容场貌管理施工现场各种材料堆放与围墙保持一定距离，现场设置宣传标志牌，文明施工双包责任牌。施工现场平面的布置，应严格做到“四无了一齐7“一洁了一畅通？即“无扬尘、无垃圾、无积水、无大小便；现场材料堆放整齐、机械设备使用安全清洁；施工现场道路平整畅通:并与各个施工班组签订文明施工管理责任书。(10)现场料具管理进场材

14、料和设备应根据施工平面布置图设计的位置安放整齐，并按材料设备名称、品种、规格等挂牌标识，易燃易爆物品应分类存放。现场机械操作实行人机固定制，操作人员必须持有相应的上岗证，各种机械操作应符合操作规程并做到定期保养。(11)现场保卫、消防施工现场警卫人员负责项目的保卫工作，建立警卫岗位责任制和消防措施制度，警卫佩戴红色袖标，项目定期组织项目人员进行安全防火教育。现场明确划分用火作业区、易燃可燃材料堆放区，现场环境建立防噪音措施,熬沥青时不得用废油毡或沥青当燃料，以防油烟污染空气。(12)现场环境保护本工程施工中应采取必要的措施，做到不影响附近居民的休息。晚上尽量安排无噪音工作。要保护好周围的绿地、

15、花池、林带及古树，施工中损坏的绿地，施工完工后应予以恢复。建筑物在主体施工阶段，采取全封闭管理，以减少噪声、粉尘对周围环境的污染Q施工中应及时清运垃圾，运输过程中应洒水，并用棚布覆盖，防止粉尘对周围环境造成污染。(13)卫生医药保健项目部设立保健医药箱，制定急救和公共事件应急措施，配置急救药品、器材和一名兼职急救人员，并对现场施工人员和民工进行卫生防病的宣传教育Q由于该工程施工期主要处在高温季节，所以高温季节应给工人提供绿豆、茶叶、白糖和防暑药品。(14)计划生育及社会治安综合治理制定社会治安管理措施，并成立综合治理领导小组，建立社会治安综合治理体系和计划生育管理办法，对入场民工进行计划生育宣传教育。对每一位妇女建档登记，定期对育龄妇女参加孕检。检查每一位妇女的“三证”即“结婚证、身份证、生育证，办理流动人员登记表和流动人口暂住证，签