新入职人员试用期转正考核管理制度.docx

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新入职人员试用期转正考核管理制度第一条为了正确评价新入职人员在试用期间的工作能力和工作业绩，为试用期人员转正提供参考依据，制定本制度。第二条本办法适用于新入职人员。第三条考核内容考核新入职人员在试用期间的工作表现，主要包括工作效率、试岗情况、工作态度、工作业绩以及对拟聘岗位工作的认识等内容。第四条考核方法及流程（一）一般人员转正考核方法1、民主测评对新入职人员在德、能、勤、绩等方面的表现进行民主测评，由业务部或店长负责组织。2、撰写试用期间工作报告由新入职人员根据试用期间所从事的工作撰写工作报告，要求对所从事岗位工作中存在的问题进行分析，提出相应解决方案和工作思路。字数要求在100O字左右。3、业务部审核。4、综合部审核并报批总经理。5、结果反馈。第五条转正考核时间转正考核一般定在试用期结束前的10到15个工作日内。第六条工作组织店铺人员的转正考核由店长按本办法的要求组织，综合部督办，考核结果报业务部审核，报公司领导审定。第七条考核结果不符合录用条件或不适应岗位工作需求，应及时终止试用期并解除劳动合同。第八条综合部要做好考核协调和监督工作，按时收集考核资料，及时组织转正考核工作。第九条本办法自发布之日起实施，由综合部负责解释和修订。