长城路施工交通组织专项方案.docx

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1、1工程概况11.l工程概述11.2工程特点12安全施工保证体系及管理目标的建议12 .1施工管理体系13 .2安全目标13技术措施13.1 现场施工围挡13 .1.1执行标准14 .1.2闹挡要求13.2 警示、提示措施13.3 区域划分23.4 围挡广告、宣传标语23.5 围挡设置原则23.6 施工交通组织方案23. 6.1总体原则24. 6.2具体安排24组织管理措施的建议24. 1成立交通组织领导小组24 .1.1小组成员及联系方式25 .1.2领导小组职责24. 2加强安全教育与培训64. 3加强班前安全教育活动64. 3.1班前安全交底74. 3.2班中安全检查74. 3.3上岗记录

2、75. 3.4安全生产日活动75.4 加强安全技术管理75.5 5加强安全检查75.6 建立安全隐患整改制度85.7 建立安全生产例会制度85.8 建立安全生产奖惩制度84.8.I奖励84.8.2处罚84.9建立工伤事故报告制度94.10建立消防管理制度94. 11建立保卫值班制度95. 12其他安全生产管理制度95其他措施的建议95.1 设置专门的文明施工班组96. 2其他保证措施IO6交通安全事故应急107备注Il本方案为根据设计情况进行的临时交通组织，仅做前期参考.最终实施以交管及相关部门审定的施工单位报送的临时交通组织专项方案为准。11附图一：项目信息公示牌11附图二:项目管理人员信息

3、牌11市和我公司有关施工现场标准化管理办法及相关文件进行现场布置与管理。本工程将认真按照安全生产标准化、规范化、制度化的要求，根据国家及省、市的有关规定，结合本项工程特点和实际制定相应的安全管理措施。3技术措施3.1 现场施工围挡3.1.1 执行标准严格按照中华人民共和国交通安全法、成都市建委2010年下发的成都市城乡建设委员会关于进一步规范市政基础设施项目施工现场围挡的通知中规定的标准执行。3.1.2 围挡要求各施工区域采用围档隔离，按照国家相关法规要求实行隔离管理，采用成都市市区施工标准围档，并且统一、牢固、整洁、美观、有效。围档高度设置为2.5米，每块围档宽度3.Onio全线围挡高度、颜

4、色一致、确保围墙安全美观。新安装的临时轻质围挡一律按相关要求以浅灰色为基调，围挡表面干净整洁，文字及标语规范。3.2 警示、提示措施1）围挡顶部每隔6m设置一盏警示灯，并每隔6m距离设置一盏照明灯具，警示灯与照明灯交错布置，设置于围挡立柱上，便于夜间安全行车，警示灯每天开启时间18:00次日凌晨7:00（冬33）,18:30次日6:30（夏），并设置一名专职电工负责日常检查、维护、开启和关闭；2）围挡沿来车方向100m.50m分别设置“道路施工车辆慢行”、“道路施工注意安全”、“前方施工限速30公里”等相关道路安全施工安全标志；3）沿提示标志至距离施工点以外100m画黄色行车警示线：4）沿着黄

5、色行车警示线每5m设置一个交通警示锥，并在用警示反光彩带连接各警示锥:长城路施工交通组织专项方案1工程概况1.1 工程概述长城路实施内容：由于该段是旧路重建，现状存在交通需求，故该段实行半幅施工方式组织施工和交通通行。1.2 工程特点1）为保证工程能够顺利开展，业主应协调好各方的关系，保证既有交通需求通过临时设置的交通措施得到有效的转换。2）工期：根据招标文件的要求，为了更好地完成本工程，本着以创建优良工程为宗旨，创标准化工地，以先进的管理水平和一流的施工技术，充分发挥施工单位高技术水平的优势，发扬吃苦耐劳的精神，交通安全设施的设置和交通导改按照分期施工、分期改道、缩短占道施工工期为原则，尽量

6、将对既有交通的影响降到最低。2安全施工保证体系及管理目标的建议2.1 施工管理体系建立以项目经理为组长，项目副经理和技术负责人为副组长，专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业班组设立兼职安全员，各交通导行道口设置交通安全指挥员，形成一个完整的安全生产保证体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组,所有参建人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行。2.2 安全目标1）保障工程施工期内无交通安全、生产安全事故发生。2）保证施工用电、交通畅通、安全、有序。3）安全施工技术措施和保证措施为使各工程的文明施工达到市文明施工管

7、理标准，项目施工现场应严格按照省、3.6.2具体安排1）第一阶段交通组织：第一阶段对长城路东侧半幅范围内进行打围封闭施工，并对西侧半幅修建双向四车道的车行道，保证交通需求。2）第二阶段交通组织：第二阶段待东侧半幅修建完成并达到通车条件后，对长城路中间板块打围封闭施工，东西两侧道路实行临时双向四车道的交通组织。3）第三阶段交通组织：第三阶段待长城路东侧全部内容修建完成并达到通车条件后，对长城路西侧道路半幅打围封闭施工，东侧道路实行临时双向四车道的交通组织。4组织管理措施的建议4.1 成立交通组织领导小组4.1.1 小组成员及联系方式具体由施工单位在进场前计划安排。4.1.2 领导小组职责工区项目

8、经理职责1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书：3）按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；5）参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；6）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；7）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8）组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改：9）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收：5）强制限速措施：在施工点来车方向提前3

9、0Onl开始每隔50设置减速带一条，直至下游过渡区结束为止。3.3 区域划分严格按照规范设置警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围。3.4 围挡广告、宣传标语1）沿围挡长度方向每隔30米左右彩喷一幅2.0X3.Om（高X长）施工公告牌，公告内容包括：项目名称；项目业主及法人代表；竣工时间；投诉举报电话等（见围挡样图）；2）每隔12m彩喷一副2.0X3.0米（高X长）企业文化宣传牌、安全宣传牌或者安全标语；3）每隔30m彩喷一副2.0X3.0米（长X高）项目管理人员信息公开牌；4）其他未设置广告的围挡上分别喷绘安全宣传标语、安全生产常识等。3.5 围挡设置原则现场围挡设施的设

10、置，严格遵守“适用、整洁、安全、少占既有道路、封闭化施工”的总体原则。为减少对既有交通的影响，实行分期施工，分期进行交通导改。3.6 施工交通组织方案3.7 .1总体原则对现状道路路段进行半幅打围施工，另半幅保证交通顺畅通行。待半幅施工完毕后达到通车要求后在进行另半幅施工。8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单；9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。工区造价内业主管安全管理职责1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付功臣哪个款时确保安全生产措施费同时得到支付；2）组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及时支付

11、方式；3）保证安全生产措施费得及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金；4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。工区安全主管安全管理职责1）对项目的安全生产进行监督检查：2）认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实；3）协助制订项目有关安全生产管理制度，生产安全事故应急预案；4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；7）组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，

12、督促隐患整改。对存在的较大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育：9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主要责任部10）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；11）组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；12）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。工区项目生产经理管理职责1）组织项目施工生产，对项目安全生产负主要领导责任；2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况；3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安

13、全技术交底；4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收；5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现问题落实整改；6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动：8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。工区项目总工/技术负责人安全管理职责1）对项目安全生产负技术领导责任；2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范；3）组织编制危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证；4）组织施工组织设计技术交底，检查施工组织设计中安全技术措施落

14、实情况；5）参加工程项目脚手架、模板支撑体系、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护验收，履行验收手续；6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新技术、新材料、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训交底；7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施；设备等要符合安全要求，并指定专人定期检查。6）对违章作业人员和发生机电、动力设备事故要认真调查分析，提出处理意见。要参加由于机械、动力造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。工区项目资料管理人员安全管理职责1）努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2）认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和有关

15、规定及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。3）认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。4）督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结交流推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传、组织、安全活动。5）参加脚手架、龙门架、安全网、密目网等各种安全设施和机械设备的验收工作。6）参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。7）完成领导交办的其它工作。工区项目施工管理人员安全管理职责1）对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责；2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好记录；3）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章蛮干的行为：4）参加管辖范围内