安全文明施工方案.docx

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1、1、编制依据32、工程概况42.1工程建设概况42. 2项目基本情况53、安全文明施工管理53. 1组织机构54. 2各部门及各级人员安全生产管理职责73.3 安全生产管理目标143.4 安全生产目标分解153.5安全生产管理制度164、安全文明施工准备工作215、安全生产保证措施226、文明施工236.1场地布置236.2 围护设施246.3 生活设施256.4 施工设施256.5现场文明施工示例266.6现场文明施工的要求356.7综合管理466.8现场降尘措施48516. 9新型冠状病毒防护常识及措施1、编制依据为了确保本项目在施工过程中的安全生产文明施工，结合本工程的实际特点，特编制本

2、安全文明施工方案。编制依据：1 .建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)2 .施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)3 .建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-2016)4 .建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)5 .建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)6 .建筑基坑支护技术规程(JGJI20-2012)7 .北京市建设工程施工现场管理办法8 .北京市建设工程施工现场安全防护标准9 .北京市建设工程施工现场场容卫生标准10 .北京市建设工程施工现场环境保护标准11 .北京市建设工程施工现场保卫消防标准12 .北京市建设工程施工现场生

3、活区设置和管理标准13 .建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)14 .北京市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知以及其它相关的规范及标准。15 .建设工程现场供用电安全规范(GB50194-2014)16 .北京市建筑起重机械安全监督管理规定京建施【2008】368号17 .北京市建筑起重机械安全监督管理规定京建施2008368号18 .建筑机械使用安全规程JGJ33-201219 .塔式起重机安装与拆卸规则GB/T26471-201120 .建筑消防设施的维护管理GB25201-201021 .消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-201422 .起重设备安装工程

4、施工及验收规范GB50278-20102、工程概况2.1 工程建设概况序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4监理单位5设计单位6勘察单位7施工单位8层数地上5、6层、地下2层9结构形式基础为平板式筏形基础，主体为框架+装配整体式剪力墙10室外标高0.000标高为绝对标高59.Im本项目拟建场区具体位置详见下图2.2 项目基本情况北京地区地处暖温带半湿润地区，气候受内蒙古高压影响，属大陆性季风气候。年降水量644mm,日最大降水量243三,年降雪量8.4mm,冻土深度850三,六月进入雨季，十一月进入冬季，年平均气温11.8。项目拟建场地位于古清河故道内，地势平坦，现状为整平后的空地，周边

5、区域历史上曾有较多的采石坑分布。拟建场地内可能埋设地下管线及地下设施，施工前须进一步详细调查地下设施的类型、分布位置及埋深情况，并妥善处理，确保施工安全。总建筑面积138038Hf,16栋单位工程，楼为地上6层，地下2层，14#、15#楼为地上5层，地下2层，会所为地上1层，地下1层。3、安全文明施工管理3.1 组织机构3.1.1 安全生产领导小组及主要工作内容：为实现安全生产目标和指标，确保施工生产的顺利进行，项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。组长：副组长：组员：等技术、工程、安全部人员与各个分包项目经理、安全管理人员项目安全生产领导小组负责具体组织和实施各项安全生产的法律、法规

6、、规章、制度，组织、落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标;建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、督促分包单位对安全规定的执行；编制项目安全生产应急预案，建立项目部应急救援组织体系，及时、如实报告生产安全事故。每旬召开一次会议，会议由安全生产领导小组组长组织，全体小组成员参加，会议内容包括听取项目生产经理对本项目安全生产管理汇报，并针对本项目出现的各类安全生产问题进行讨论、分析、决策，决策事项应通过安全生产领导小组全体成员集体表决。安全生产领导小组全体会议需形成文字纪要报送公司，并转发各施工班组。安全生产领导小组会议可以同安全生产例会同时召开。3.

7、1 .2项目安全文明施工管理组织机构见下图：3.2 各部门及各级人员安全生产管理职责岗位/部门名称安全生产管理职责项目经理项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，担任项目安全生产领导小组组长，对工程项目的安全生产工作负全面责任。1、严格贯彻执行国家安全生产法规和企业安全生产规章制度。2、建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。3、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划。4、负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用。5、组织并参加对项目管理和作业工人进行安全思想、安全知识和安全技术教育。6、组织并参加项目定期的安全

8、生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装辂、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的检查验收。8、定期组织召开安全生产例会，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。9、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。10、及时报告项目发生的生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。项目总工1、协助项目经理，对项目安全生产负技术领导责任。2、认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范，根据实际情况配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。4、组织安全技术交底，检查

9、施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提取整改技术措施。8、建立危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的管理台帐。9、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定防范技术措施。生产经理1、协助项目经理，对项目的安全生产负领导责任。2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3、组织实施各项安全专项方案和技术措施，检查指导安

10、全技术交底。4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5、组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。机电经理1、在项目经理领导下制定并实施机电施工生产计划，负责组织现场临电施工组织设计方案的编制和实施，参与项目职业健康安全管理策划书、安全工作计划和安全管理文件编制等工作,对机电施工安全及现场临电安全负主要领导责任。2、负责主持召开机电安装安全专题会议，督促落实相关安全技术交底，对机电安装施工全过程进

11、行监控，合理协调及组织机电施工力量，确保施工安全。3、配合生产经理协调生产各部门之间的关系，负责机电安装施工管理人员和施工队伍的管理和考核。4、掌握施工情况，参加项目定期安全生产检查和安全会议，对存在的安全隐患，组织制定整改措施并督促落实。督促贯彻运行职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。5、采取新技术、新工艺，减少事故发生的可能性。6、组织有关人员对机电劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及整改，合理组织劳动力，严禁超负荷工作。7、对机电安装施工中出现的各种问题及时与生产经理沟通，及时向项目经理汇报施工生产情况。8、组织参加项目施工生产及安全会议，解决机电安装施工中存在的安

12、全问题。9、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，组织消防应急演练和实施。安全总监1、在项目经理领导下具体承担项目安全生产监管工作，对项目的安全生产负监督管理责任。2、认真贯彻上级安全生产的指示和规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3、参与制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4、参与对施工生产过程危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施，督促项目安全生产保证体系有效运行。5、参与编制项目安全设施和消防设施实施方案，合理布络现场安全警示标志P6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7、协助项目经理组织定期安全生产

13、检查，组织安全管理人员每天巡查，正确分析、判断和处理各种事故隐患，督促隐患整改。对施工现场存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9、参与组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10、发生事故应立即报告，并迅速组织抢救。商务经理1、负责工程合同中安全生产措施费的确定，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专

14、用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金，协助开展各项安全生产活动。4、审核项目安全生产措施费清单，对项目安全生产措施费统筹、统计工作负责。项目安全部1、作为项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。2、协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3、参照公司安全管理实施细则、机械管理手册等管理规定，结合实际制定安全生产管理制度和安全技术规程，检查现场执行情况。4、定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。5、组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测

15、评。6、开展安全检查，及时发现危险隐患，监督整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工，对现场重大问题和持续未得到落实的问题实施升级式管理，直至问题得到落实。7、负责对安全规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正。8、参与项目危险性较大的分部分项工程及异型特殊架子和大中型机械设备的验收，并进行监督管理。9、做好特种作业人员持证及证件审查的管理，组织特种作业人员职业病健康体检，对不能满足特种作业身体素质要求的不允许从事特种作业。10、 组织开展“农民工夜校”、“安康杯”、安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，及时上报有关活动资料。11、 参与制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立安全管理与事故管理档案。项目工程部1、在项目安全经理的领导下，