QHSE管理手册.docx

《QHSE管理手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QHSE管理手册.docx（53页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、QES潍坊石大昌盛能源科技有限公司SDCS/SC-A管理手册GB/T19001-2016idtISO9001：2015依据GBT24001-2016idtISO14001：2015编制GBT28001-201lidtOHSAS1800:2007编制：文件编写小组审核：李桂成批准：郭明文分发号：受控状态：受控目录Ol发布令302任命书错误!未定义书签。03管理方针、目标604综合管理体系组织结构图805综合管理体系职能分配表906企业简介111范围152规范性引用文件153术语和定义164.0公司环境164.1 理解公司及其环境164.2 理解相关方的需求和愿望164.3 确定管理体系的范围16

2、4.4 管理体系及其过程165领导作用175.1 领导作用和承诺175.2 QES管理方针195.3 公司内的岗位、职责和权限196策划226.1 应对风险和机遇的措施226.2 QES目标及其实现的策划236.3 变更的策划247支持257.1 资源257.1.1 总贝IJ257.1.2 人员257.1.3 基础设施257.1.4 过程运行环境267.1.5 监视和测量资源267.1.6 公司知识277.2 能力277.3 意识287.4 信息交流287.5 成文信息308运行318.1 运行策划和控制318.2 产品和服务要求338.4 外部提供过程、产品和服务的控制348.5 生产和服务

3、的提供358.5.1 生产和服务提供358.5.2 标识和可追溯性368.5.3 顾客或外部供方的材料368.5.4 防护378.5.5 交付后的活动378.5.6 更改控制378.5.7 作业许可378.5.8 应急准备和响应378.6 产品和服务的放行388.7 不合格输出的控制399绩效评价409.1 监视、测量、分析和评价409.2 内部审核429.3 管理评审4210改进4310.1 总则4310.2 不合格和纠正措施4410.3 持续改进45附录1程序文件目录46附录2作业文件目录46附录3管理手册修改页48附录4：产品生产工艺流程图49Ol发布令本公司按照GB/T19001-20

4、16质量管理体系要求、GB/T24001-2016环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求，结合本公司实际，组织编写了潍坊石大昌盛能源科技有限公司QES管理手册。经审核，符合GB/T19001-2016、GB/T24001-20手、GB/T28001-2On标准要求，适宜本公司管理体系的运行，现正式予以发布。本手册及其所引用的管理体系文件是指导本公司质量、环境、职业健康安全管理活动的法规性、纲领性文件，全体员工必须贯彻执行，以保证本公司产品质量、环境、职业健康、安全绩效稳步提高，使本公司获取最佳经济效益和社会效益。本管理手册于2017年1月20日发布。本

5、管理手册于2017年3月1日实施。总经理：郭明文2017年1月20日02.管理者代表任命书为了确保：本公司综合管理体系符合GB/T19001-2016GB/T24001-2016.GBf28001-2011管理标准的要求，且充分、有效地运行，特任命：李桂成同志为本公司的质量/环境/健康安全管理者代表，他有权代表我对有关质量/环境/健康安全的事项作出裁决。其主要职责为：a）确保质量环境职业健康安全管理体系建立、实施和保持符合本标准的要求；对管理体系有效性负责；b）确保各过程获得其预期输出；确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致c）报告管理体系的绩效及其改进机会（见

6、10.1）,特别向最高管理者报告；d）确保将管理体系要求融入组织的业务过程；e）确保在整个组织推动以发包方为关注焦点；确保可获得管理体系所需的资源；f）确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。就有效管理的重要性和符合管理体系要求的重要性进行沟通；g）确保管理体系实现其预期结果；h）指导并支持员工对管理体系的有效性做出贡献；i）确保向最高管理者提交管理体系绩效报告，以供评审，并为改进管理体系提供依据。总经理：郭明文03.职业健康安全代表任命书经公司全体员工推荐、公司班子会议研究决定：任命王德政同志为职业健康安全事务代表，负责组织员工参与职业健康安全管理事务，具体职责权限为：a、负责在公司

7、内部向员工贯彻公司职业健康安全方针、目标、指标；b、负责向员工传达有关劳动者的权益保障有关法律法规和其他要求，并维护员工的合权益；c、组织员工参与职业健康安全管理活动；d、负责收集员工的合理化建议及提案工作；e向公司最高管理者汇报员工有关职业健康安全要求；3为员工努力创造良好的工作环境，确保员工身心健康。总经理：郭明文2017年1月20日04管理方针、目标本公司追求先进可靠的技术、科学高效的管理，持续改进全公司的质量、环境、健康、安全管理水平。全体员工必须全面深刻理解质量、环境、健康、安全方针的内涵，并以实际行动认真贯彻执行。质量、职业健康安全、环境方针：科技领先、优质高效；清洁生产，保护环境

8、；健康安全，以人为本；遵信守约、持续改进。“科技领先、优质高效”理解为：公司倡导科技主导，打造高科技产品，并强化员工牢固以质取胜的理念，秉承顾客满意是我们服务的宗旨，始终坚持“以质量求生存，以质量占市场”，从每位员工做起，严细工序过程控制，精心打造优质工程，保证为顾客提供满意优质的产品。“清洁生产，保护环境”理解为：在全体员工思想上树立环保意识，大力提倡节能降耗，在源头控制污染，使用清洁原料，保证过程可控，减少环境污染，保护环境。“健康安全，以人为本”理解为：以人为本，严格执行国家、地方和行业系统有关安全生产的法律法规、规章制度以及职业健康安全管理体系标准要求，认真检查识别和对评价出的重要环境

9、因素、重大危险源制定相应的预防、纠正措施和管理方案及应急预案，使安全管理在工作过程、生产过程各个环节的运行中，得以有效控制。“遵信守约、持续改进”理解为：加强法律意识培养，建立法律法规获取渠道，使员工行为及公司各项管理活动均在法律法规要求范围内进行。遵纪守法，规范经营，规避风险，提高企业信誉度和经济效益,树立良好社会形象。不断改进管理活动中不适宜组织的薄弱环节，确保管理体系良好运行，以达到持续改进的目的。质量目标：产品出公司合格率98%以上；合同履约率100%；顾客满意率90%以上；环境、职业健康安全目标：火灾、爆炸、触电事故为0；重大交通事故为0;死亡、重伤、职业病发生率为0；环境污染事故发

10、生率为0;相关方投诉为0；管道设备跑冒滴漏为0。总经理：郭明文2017年1月20日04管理体系组织结构图第8页共53页05管理体系职能分配表条款号部门条葭了、管理层安环部企管部业务部生产部化验室办公室4.1理解公司及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5.1领导作用和承诺5.2管理方针5.3公司的岗位、职责的权限6.1应对风险和机遇的措施6.2管理目标及其实现的策划6.3变更的策划7.1.1资源总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6公司知识7.2能力7.3意识7.4.1沟通与信息交流总则7.4.2.内部信息交流7.4.3外部信息交流7.5形成文件的信息8.1运行策划和控制8.2产品和服务的要求8.3产品和服务的设计开发不适用8.4外部提供过程、产品和服条款号条已、职能管理层安环部企管部业务部生产部化验室办公室8.5.1生产和服务提供8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后活动8.5.6变更的控制8.5.7应急准备和响应8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9.1.1监视、测量、分析和评价9.1.2顾客满意9.1.3分析与评价9.1.4合规性评价9.2内部审核9.3管理评审10.1改进总则10.2不符合与纠正措施10.3持续改进