2022年注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案.docx

《2022年注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案.docx（19页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2022年注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题惟独一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。）L福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（）。A.多元化战略B.一体化战略C.产品开辟战略D.差异化战略【答案】B【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或者业务，沿其经营链条的纵向或者横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一

2、体化战略，福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略，所以，选项B正确。2.甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（）。A.跨越时间B.重新界定产业的买方群体C.重设客户的功能性或者情感性诉求D.跨越战略群体【答案】C【解析】企业服务的对象还是原有顾客，只是其又增加了一些服务（免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务）来满足客户的一些功能性或者情感性诉求。所以，选项C正确。3.瑞祥公司是一家啤酒创造和销售企业。2022年年初，公司管理层估计今年夏

3、天温度较高，加之今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A.库存生产式生产B.资源定单式生产C.准时生产式生产D.定单生产式生产【答案】A【解析】瑞祥公司管理层估计今年夏天温度较高，加之今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长，说明需求是可预测的，于是公司就加大上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长。所以，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。4.甲公司是一家玩具创造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中

4、心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略【答案】B【解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。所以，选择B正确。5 .飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，不少具有品牌优势的国外奶粉创造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%：50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为

5、（）oA.谨防者B.躲闪者C.抗衡者D.扩张者【答案】B【解析】如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，企业就必须环绕仍有价值的本土资源，对其价值链的某些环节进行重组，以逃避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。这种企业，我们称之为“躲闪者”o其战略选择包括与跨国公司建立合资、合作企业等，所以，选项B正确。6 .西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，向来深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可摹仿性的资源属于（）。A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的资源D.

6、具有经济制约性的资源【答案】A【解析】物理上独特的资源是由物质本身的特性所决定的，是不可能被摹仿的。例如，企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置，拥有矿物开采权或者是拥有受法律保护的专利生产技术等。所以，选项A正确。7 .M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。A.内部基准8 .竞争性基准C.过程或者活动基准D.普通基准【答案】D【解析】甲航空公司专营M国的国内城际航线，H国乙航空公司专营B国的国内城际航线，甲、乙两家航空公司

7、虽处于同一行业提供相同的服务，但不构成直接竞争关系，所以属于普通基准。8.近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2022年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（）。A.明星业务2B.瘦狗业务C.现金牛业务D.问题业务【答案】D【解析】波士顿矩阵中的相对市场占有率是以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比来表示。甲旅行社的出境游服务项目，其市场份额位列第二，表明其与市场份额位列第一的比值低于1,即相对市场占有率低，且中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，表明其市场

8、增长率高，因此根据波士顿矩阵可知鸿湖集团的甲旅行社业务属于问题业务。9.受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备创造商，该公司通过仿造国外同类产品，创造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。A.增长型战略B.扭转型战略C.谨防型战略D.多元化战略【答案】B【解析】企业面临着良好的外部机会，但受到内部劣势的限制，应采用扭转型战略，充分利用环境带来的机会，设法清除劣势。所以，选项B正确。10.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致

9、力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（）。.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略【答案】B【解析】当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性，此时应以企业使命为基础推进变革。所以，选项B正确。11.2

10、002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图拯救，失败后不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。A.前期失效B.正常失效C.偶然失效D.晚期失效【答案】C【解析】在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。所以，选项C正确。312.下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中，正确的是（）。A.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度B.企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股

11、票投资或者衍生金融产品等高风险投资C.投资方案发生重大变更的，应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批准部门批准【答案】A【解析】重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。所以，选项A正确。企业选择投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或者衍生金融产品等高风险投资。所以，选项B错误。投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。所以，选项C错误。转让投资应当由相关机构或者人员合理确定转让价格，报授权批准部门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估。所以，选项D错误。13.下

12、列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是（）。A.经理层对董事会负责B.监事会对股东（大）会负责，监督企业箪事、经理和其他高管依法履行职责C.企业重大决策、重大事项，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度D.经理层依法行使企业的经营决策权【答案】D【解析】董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权。所以，选项D错误。14.下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中，正确的是（）。A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下，可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序D.企业的内设机构不得办理担保业务【答案

13、】C【解析】重大担保业务，应当报经董事会或者类似权力机构批准，选项A错误；浮现财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的情形不得提供担保，选项B错误；被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序，选项C正确；企业内设机构未经授权不得办理担保业务，选项D错误。15.下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中，正确的是（）。A.企业对外发生经济行为，必须订立书面合同B.正式对外订立的合同，必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章C.企业对影响重大或者法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核D.合同文本普通由法律部门起草，总经理审核【答案】C【解析】企业对外发生经济行为，

14、除即时结清方式外，应当订立书面合同，选项A错误；正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或者由其授权的代理人签名或者加盖有关印章,选项B错误；企业对影响重大或者法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核。所以，选项C正确；合同文本普通由业务承办部门起草、法律部门审核，选项D错误。16 .下列各项关于内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中，错误的是（）。A.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法B.个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面评价的方法C.抽样是从样本库抽取一定数量的样本，进行控制测试，以获取有关控制的运行情况4D.审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法【答案

15、】A【解析】实地查验是一个用于业务层面评价的方法。例如，评价工作人员进行实地盘点以测试企业记录存货的数量，或者有关控制的有效性。所以，选项A错误。17 .东湖公司为了提升公司的信息化管理水平，礼聘某著名咨询公司为其开辟一套管理信息系统。东湖公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。A.采购管理B.人力资源管理C.基础设施D.技术开辟【答案】A【解析】采购管理。这里的采购是广义的，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买和管理。例如，企业礼聘咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等均属于采购管理。所以，选项A正确。18.根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强【答案】D【解析】供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时，其讨价还价能力就强。所以，选项D错误。19.我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒