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1、财务部经理岗位说明书扈本资料岗位名称隶属部门岗位薪点直接上级直接下级岗位定员职位描述在总经理的领导下,健全建立公司的财务制度,进行财务,利用资金,确保公司的财务处于良性循环状态。核算、成本预决算、合理筹措、主要职责与工作任务1.根据国家财务、税收管理制度,结合公司的实际情况,制定公司的财务管理制度,管理并监督相关人员予以落实,确保公司财务制度的权威性、统一性。2.参与制定公司年度经营计划和预算方案,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准,对公司重大的财务决策、人事任免、业务调整有建议权;3.遵守法规、合理避税,协调处理与银行、工商、税务等政府部门的之间的关系,降低公司经营风险;4.定期组织编制
2、财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议供总经理决策。科学合理筹划公司资金,量入为出,确保公司资金正常运转,满足公司经营和重大事项需求;5.及时审核重大购销合同,督促应收账款的回收并检查,组织对不良债权处置;6.监督会计分类记账、填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整;监督公司现金存款管理,定期审核各类日记账、总账、分类账填制;7.定期组织固定资产、流动资金的清查、核实;制订公司年度预算,并对过程进行监督,结果予以考核。分析升降原因,提出改进建议;8.负责公司内部财务管控,指导与监督各部门独立核算机制的建立;对公司的管理成本、生产成本、平均成本等进行分析与
3、控制,为总经理提供决策依据;9.对公司重大的经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;10.编制或审批财务部门的工作业务流程及内部管理制度,提高工作效率的同时加强管理规范化;11.负责做好财会人员的岗位培训、技能训练和培养工作,有权提出和审核下属人员的调配、培训与考核意见;12.对财务等信J品保密,积极完成总经理布置的各项临时工作。所需记录文档和填制表单内部工作联络单、资产负债表、利润表、应上交款项情况表、公司主要经济指标表、财务预结算报表、利润分配方案、国地税税收分析等。权限与责任权限对下属工作的监督、检查权及奖惩权;所有购销合同有审核权;各种分析表预算报表审批权;公司各项
4、费用开支的审核权;预算报告意见权等。责任对工作质量负责;严禁利用职务之便谋取私利或用人唯亲;维护公司形象,保守公司商业机密;如因工作失职,给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任。工作协作关系内部沟通各部门外部沟通国地税局、工商局、银行、会计师事务所、集团公司财务审计部门等岗位任职要求学历要求大专以上,中级以上职称专业及资格财务管理、会计等相关专业,5年以上财务部门负责人工作经历。相关技能精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识;能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件;文字功底良好,综合素质好。工作态度为人正直忠诚,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。任职人签名直接上级签名编制日期修订日期