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1、在集团采编联动会上的讲话(摘要)报社有着培养年轻人的好传统,我听一些同志提到新华的老前辈,他们当年对年轻记者业务上的严格要求、倾力指导至今让人十分感佩。当前,应该说集团绝大多数单位、部门“一把手”是重视培养年轻人的,也有一些感人故事、创新做法和良好成效。比如,新华日报编委会让新入职的编辑记者多岗位锻炼,中江网组织年轻采编人员到特别报道队集中培训,江苏法治报给年轻记者“一对一”找导师、举行迎新仪式,等等,都取得了很好的效果。但也要看到,仍有一些“一把手”对此重视不够、付出不多、举措不实,主要存在七个方面问题:-有的一把手做“甩手掌柜”,觉得年轻人的成长是他们自己的事情,事不关己高高挂起,年轻人成
2、才不成才全靠“望天收”。- -有的“一把手”是“强将不屑带弱兵”,自己业务能力很强,觉得哪个年轻人都不太满意,看哪个年轻人都觉得不放心,总想自己“包打天下”。- -有的“一把手”存在带兵看亲疏的情况,喜欢的就多关心、多给机会,不喜欢的有时候就晾在一边,不理不睬。- -有的“一把手”是有心无力,自己业务能力难以服众,说话不够硬气,指导没有底气。一一有的“一把手”只重结果不看过程,只注重安排工作、分配任务,不愿意多花时间、花心思为年轻人指点迷津、排忧解难。-有的“一把手”强调客观原因,以年纪大、事情多、身体不好、精力不够等理由推卸自己的责任。-有的“一把手”在团结年轻人方面不够重视,有时一些举措容易造成人际关系紧张、矛盾加深,不利于年轻人的健康成长。上述这些想法和做法,可以说于年轻人成长成才有害无益,于集团事业发展有害无益,于“一把手”自身工作也是有害无益,必须彻底扭转过来,把培养年轻人的责任切实扛起来。