学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx

上传人:王** 文档编号:34914 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:17 大小:28.44KB
下载 相关 举报
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第1页
第1页 / 共17页
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第2页
第2页 / 共17页
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第3页
第3页 / 共17页
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第4页
第4页 / 共17页
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第5页
第5页 / 共17页
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第6页
第6页 / 共17页
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第7页
第7页 / 共17页
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第8页
第8页 / 共17页
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第9页
第9页 / 共17页
学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx_第10页
第10页 / 共17页
亲,该文档总共17页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学习《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx(17页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、学习推进领导干部能上能下规定体会心得第一篇近日,中共中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能上能下规定(以下简称规定),规定鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳,对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境具有重要意义。长期以来,党员干部都是上得多、下得少。且对于党员干部而言,“上”是好事,“下”是坏事,因而争先恐后往“上”走,对向“下”却唯恐避之不及。规定的修订出台,打破了“上”与“下”之间的隔阂,在“上”者也会因为15种情形之一而调“下”,在“下”者也会因为表现突出实现向“上”走。党员干部应当正确看待“上与下”之间的良性循环,理清“上”与“下”的“交织关系”,在“上”时自

2、我鞭策、时刻警醒,在“下”时毫不气馁、力争上游。能上要警惕向下。某些领导干部身居要职之后,“在其位不谋其职”,选择躺在功劳簿上吃老本,任由甜言蜜语、糖衣炮弹向自己袭来,随后在政治上、在行为上出了问题,对当地的事业发展带来巨大的影响。规定中明确指出了15种被认定为不适宜担任现职,应当及时予以调整的情形,从政治上、行为上、纪律上都为领导干部定下了“硬杠杠”。因此,各级党员干部不能因为自身“能上”或者“在上”就高枕无忧,放低了自我要求,放宽了自我约束,从而被列为向“下”的典型。“能上”或者“在上”的党员干部要时刻保持高度警惕,不要因“上”而一叶障目,要常对标对表检查自身是否处在向“下”的情形当中,反

3、求诸己是否有未在规定情形但却做得不够到位的情况。摒弃“官本位”思想,发挥好统筹兼顾和见微知著的本领,在为民生、为经济、为党建等领域找准方法路径,以“高招”破题,诠释好“能上”的担当,鞭策自身继续保持向上”的动力,争取“更上一层楼”。“能下要力争向上。“下”不是惩戒,“下去”也并不等同于履历上的“劣迹”。因此,党员干部切莫因为在“下”就“破罐子破摔”,丧失了干事创业的动力。让谁“下”、“下”到哪儿是组织正确把握适宜的情形,结合实际充分研判做出的决定,所以“下”者要“下”得服气,准确认识到自身不足,正确看待进退留转。被调整之后的党员干部要有勇气、有心气接受“回炉重造”,匡正自身理想信念,树立正确的

4、政绩观,坚决同歪风邪气划清界限,并在组织安排的谈心谈话中认真审视自己,剖析存在的问题并积极改正。同时,要有身虽“下”但心不“下”的干事热情,葆有广阔的视野,站在一定的高度看问题、想问题,在提供的平台和合适的岗位上重新激活个人的实干热情,焕发激情活力,竖起“有为者有位、实干者实惠”的旗帜,大有作为,以真抓实干创造自己的价值。在“下”的党员干部要有不“一直下”的志气,厚积薄发,力争向“上”,从而坚决撕掉“庸者”标签,贴上“能者”勋章。流水不腐,户枢不蠹。“能上”和“能下”并不是绝对的,“上”了也有可能“下”,而“下”了也有可能“上”。党员干部切莫因为一时之“上”而心浮气躁,也切莫因为一时之“下”而

5、心烦意乱,“能上”者要常高悬“达摩克利斯之剑”警惕向“下”,“能下”者要有焕发事业第二春的激情和勇气,形成“上”与“下”之间的同频共振,营造比学赶超的良好政治氛围。2022学习落实推进领导干部能上能下规定研读心得第二篇近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定(以下简称规定),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出,规定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,吸收了全面从严治党的新鲜经验,健全能上能下的选人用人机制,对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意

6、义。打造一支质量过得硬的干部队伍,才能持续焕发出“为民服务”的活力,才能将党和国家赋予的神圣责任和使命落实好。正因如此,此次中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定,为的就是树立良好的风向标,为更多能干的、愿干的、肯干的干部提供机会,更好提升干部队伍履职尽责的能力。推进领导干部“能上能下,要在落实上下功夫。正所谓,“三分部署,七分落实。”任何好的规定,都必须要得到彻底贯彻执行,才能防止出现“镜中花、水中月”的情况。此次,规定直指干部队伍中的一些问题,提出了“能上能下”这一要求,为的就是提醒更多干部不要“尸位素餐”。在执行中下功夫,一方面,要做到坚决执行,不能因为人情的关系而选择性执行,才能

7、保证相关规定的公正性。另一方面,要细化相关措施,明确标准,确保落实能够更加精准。唯有如此,才能让规定发挥出最大效果。推进领导干部能上能下,要发挥好监督作用。此次规定的初衷是要各级党委(党组)及其组织(人事)部门切实扛起全面从严管党治吏的政治责任,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,推进干部能上能下常态化。既要树立鲜明导向,也要发挥全面监督效果,及时为干部敲响警钟,提醒他们工作中存在的问题,以此做到纠偏干部的错误行为,起到“治病救人”的效果。特别是在监督中,要建立工作监督制度、明确责任、加强督查。制度的生命力在于执行,唯有如此,才能发挥其“紧箍咒”的作用,走出“纸上谈兵”的怪圈。推进领导干部“能上

8、能下”,要发挥好思想指引。思想上的懒惰,意识上的偏离,是导致干部不求上进、不愿担当的主要原因。很多干部也曾经充满拼劲,也曾在工作中做出过一份不错的成绩。但是,随着年龄的增长、职务的变动,让他们在思想上产生了松动。有的人觉得自己升职无望,于是选择了“摆烂”。因此,加大思想教育力度,为他们拧紧“思想阀”,提升他们对工作的认知和理解,从而从被动的“要我干”转变成主动的“我要干”,也是此次规定的初衷所在,才能真正让想干事会干事、敢担当善担当的好干部选出来。推动干部“能上能下”,这是时代发展的必然,也是打造愿干事、能干事、干成事干部队伍的重要前提。期待,规定能激发万千党员干部干事创业的活力与激情,更好服

9、务于人民群众。领会2022年推进领导干部能上能下规定交流发言材料第三篇一直以来,干部能上不能下严重制约着干部队伍的建设。尤其是个别干部虽尸位素餐、“躺平”“摆烂”,却因没有“硬伤”和“大错”而无法调整下去,不仅破坏了公平公正的选人用人环境,更挫伤了其他干部干事创业的积极性。沉病下猛药,非常出重典。近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定(以下简称规定),规定指出,推进领导干部能上能下,重点是解决能下问题。各级组织部门要以对党的事业高度负责的态度,先学一步、深学一层,用好“下”策提振干部干事创业精气神。用好下策,得打破传统认知,让干部明白下的意义。在一些同志的观念里,“下”意味着发配边

10、疆、打入冷宫、仕途终止,认为只要“下”了,政治生涯就到头了,这实际上是对“能下”的一种误解。“下”只是一种方式手段,是对不适宜担任现职干部的领导职务所作的组织调整,目的是以“下”促“进”、以“下”促“干”,最终实现干部干事创业精气神的“上”。同时,“下”也是对干部的一种关心和爱护。梳理近几年落马官员的忏悔录可以发现,他们常常会感叹:“假如我第一次走错路时,有人提醒我,甚至给我一个处分,也不至于如此。”此次修订的规定明确指出,“各级组织(人事)部门应当动态掌握干部现实表现,对存在苗头性、倾向性或者轻微问题的,及时予以提醒、谈话、函询、批评教育、责令检查或者诫勉,对不适宜担任现职的及时启动调整程序

11、。”对出现苗头性、倾向性问题的党员干部及时提醒谈话,既是组织对党员干部日常监管的有力举措,更是组织关心厚爱干部的具体体现,能够达到“咬耳扯袖”的效果,防止干部小错酿“大祸”。各级组织部门要找准工作的切入点和着力点,采取和风细雨的方式,晓之以理、动之以情,将调整原因、安排去向等内容向干部讲清说明,助其卸下思想包袱、消除顾虑,轻装上阵。用好下策,得鲜明用人导向,让干部看到“下”有希望。受千百年来“官本位”思想影响,“上荣下辱”“下必有错”等错误观念长期盘踞在干部头脑中,一些同志对“出”和“下”普遍持抵制态度,对“能下”这种正常退出机制一时难以接受。对此,各级组织部门要在干部“下”之前,用好谈心谈话

12、法宝,做深做细思想工作,把情况讲明、把原因讲透,教育引导打开心结,消除顾虑,使之下得有理有据、下得心服口服。“下”之后,不能放任自流、不管不问,要坚持惩前虞后、治病救人的方针,加强关心关爱,做好跟踪管理、打出组合拳,通过制定现实表现鉴定表、“听、察、谈”等方式,及时跟进、实时掌握干部思想动态,对于明显改错的,要循循善诱、鼓励引导,让其拾回初心、重新出发;对于“下”后“破罐子破摔”“躺平”等不知悔改、不思进取者,要因情施策、严厉管教、回炉再造。针对“下”的影响期满,表现突出且经组织考察符合任职条件的,重新给予“上”的机会,该用则用,该提则提,推动形成能上能下、能进能出的良性循环。学习推进领导干部

13、能上能下规定学习心得第四篇习近平总书记指出,在干部工作中,既要把党和人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问题或者相形见细的干部调整下来。全国组织部长会议把进一步推进干部能上能下,作为当前组织工作需要深入研究破解的重点难点问题之一。推进干部能上能下,实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,适应全面从严治党的现实需要,是深化干部人事制度改革的核心内容,是确保干部队伍充满生机与活力、确保我们党保持旺盛的生命力和战斗力的必然要求和重要保证。从实践看,推动干部能上能下,关键在“下”,存在的问题主要表现在没有及时有效地调整不胜任、不适宜干部,究其原因是推动“下”的思想观念还有束缚,干部考察不够科学精准,后

14、续跟踪管理缺失等。对此,我们应坚持问题导向,树立求解思维,不断深化理论研究和实践探索,推动干部能上能下工作取得更为实质性的进展。一、统一思想认识,营造良好氛围。推进干部能上能下,首先要从思想上有正确的认识,以思想自觉引领行动自觉。一要树立鲜明用人导向。用人导向最重要、最根本,也最管用,正确的用人导向,不仅是指引干部成长进步的风向标,也是引领干部干事创业的指挥棒。推进干部能上能下,是鲜明树立正确选人用人导向的题中应有之义。各级党委(党组)特别是“一把手”要坚持从党和人民事业出发,坚持新时代好干部标准,把好用人导向的“方向盘”,把用什么样干部、不用什么样干部的导向鲜明地树立起来,出以公心推动干部能

15、上能下,通过优进劣退、优奖劣罚,让善作为的干部有舞台、让不作为的干部挪位子、让乱作为的干部丢帽子,切实以正确用人导向引领干事创业导向。二要消除干部思想误区。受官本位思想以及“只求过得去、无过便是功”等错误认识影响,一些干部认为只要不违纪违法,组织上不能拿自己怎么样,导致原本正常的干部升降进退遇到了阻力。坚持把思想政治工作贯穿到工作之中,注重加强党性修养,夯实理想信念根基,利用好理论学习中心组学习、干部教育培训等方式,教育引导广大干部树立正确的价值观、权力观,充分认识岗位不分大小、职位不分高低,都是责任,也是稀缺资源,干部能上能下有利于推进干部资源合理使用和优化配置,从而端正态度、摆正位置,正确

16、对待“上”与“下”的问题,破除干好干坏一个样、不犯错误不退位的消极思想。三要强化正面宣传引导。进一步增强能上能下政策解读的广度和深度,消除只有犯错误的干部才会下的误导,抛弃上荣下辱的错误观点,在社会层面形成无论上下都是一种正常干部调整的共识,让干部放得下面子、丢得下思想担子,减少或消除外部环境的影响,为干部能下营造有利的舆论环境。二、科学合理设计,调整优化标尺。什么样的干部该下,是推进干部能上能下需要重点明确的问题。要加强对干部的考核、监督,使“下”更具针对性、可操作性。一要完善下的情形。目前,干部“下”的6种情形,分别是到龄免职(退休)、任期届满离任、问责处理、调整不适宜担任现职干部、健康原因调整和违纪违法免职。应重点围绕从严规范问责处理、调整不适宜担任现职干部,对照党中央新精神新要求,针对干部队伍出现的新

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 管理学资料

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!