办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx

上传人:王** 文档编号:324255 上传时间:2023-05-26 格式:DOCX 页数:16 大小:46.42KB
下载 相关 举报
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第1页
第1页 / 共16页
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第2页
第2页 / 共16页
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第3页
第3页 / 共16页
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第4页
第4页 / 共16页
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第5页
第5页 / 共16页
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第6页
第6页 / 共16页
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第7页
第7页 / 共16页
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第8页
第8页 / 共16页
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第9页
第9页 / 共16页
办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx_第10页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公文档范本综合管理部岗位职责说明书范本.docx(16页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、综合管控管理管控部主任岗位岗位名称综合管控管理管控部主任岗位编号所在机构部门机构综合管控管理管控部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖相关有关人员岗位分析日期2014年2月主要工作协作关系1、公司总经理室成员(内部对上)2、公司各职能经理(内部横向)3、外部政府相关机构部门机构、广告公司、供应商等。(外部横向)工作概要统筹推进公司的规章制度规章管控管理管控、人力资源管控管理管控、计划管控管理管控、绩效考核管控管理管控、外部联络、企业文化建设等综合事务,组织协调公司各机构部门机构执行、实现公司的运营目标。工作职责与工作任务1协助公司相关领导人完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的

2、编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解,年度计划分解落实到机构部门机构或单位,完成经营目标2督导、制定完善公司的管控管理管控规章制度规章,促进公司内部审批相关流程梳理与优化,制定完善公司的管控管理管控规章制度规章从而优化审批相关流程使公司运营效率提升3编制公司相关有关人员规划、相关有关人员配置、组织招聘、企业有关员工定级与晋升、企业有关员工培训实施、人才梯队建设,保证公司人才储备,建设良好的企业有关员工发展机制,为公司发展提供人力资源支持4编制公司相关有关人员绩效管控管理管控规章制度规章,推进绩效管控管理管控规章制度规章建设和绩效考核计划执行,保证公司人才激励考核机制有效落实5指导并实施

3、与外部单位的联络工作,形成良好的外部合作环境,确保公司各顶工作正常开展6促进公司日常会务管控管理管控、公文管控管理管控等行政管控管理管控和后勤支持,形成高效、节约的行政后勤工作风格;考核指标1机构部门机构工作计划完成率及质量,年度计划及机构部门机构计划和完成效果检验,计划完成超过95%2考核机制的有效性,有效性指考核数据的量化与执行,考核规章制度规章的完善,月度考核记录评分、年度考核上报,绩效考核执行率不低于95%3人力资源,相关有关人员招聘、培训,相关有关人员流失率5%任职资格相关要求年龄与性别1、年龄区间:25-45岁;2、健康、有良好形象气质;学历与工作经验1、大学专科或以上;2、从事经

4、营管控管理管控或人力资源管控管理管控相关工作2年以上,有丰富的管控管理管控实际经验。能力相关要求1、良好的人际沟通能力和协调能力2、具备良好的目标管控管理管控能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力知识技能相关要求1、企业管控管理管控、行政管控管理管控、人力资源等相关知识;2、普通话流畅、表达能力强;工作时间上下班时间比较固定,有时需要加班和出差;关键重要备注岗位名称综合管控管理管控部副部长岗位编号所在机构部门机构综合管控管理管控部岗位定员1直接上级综合管控管理管控部部长工资等级直接下级行政助理、后勤助理等薪酬类型所辖相关有关人员岗位分析日期2014年2月主要工作协作关系1、公

5、司综合管控管理管控部部长、集团各职能部部长、公司总经理室成员;(内部对上)2、公司各部相关有关人员、集团各职能部相关有关人员;(内部横向)3、外部政府相关机构部门机构、工程承包公司、供应商等。(外部横向)工作概要在综合管控管理管控部部长相关领导人下完成统筹推进公司的规章制度规章管控管理管控、人力资源管控管理管控、计划管控管理管控、绩效考核管控管理管控、企业文化建设等综合管控管理管控事务,组织协调公司各机构部门机构执行、实现公司的运营目标。工作职责与工作任务1完成企业月度计划与月度总结的汇总并上报,按集团考核相关要求,完成计划工作2制定并完善公司的管控管理管控规章制度规章,提升公司工作效率3组织

6、招聘、完成企业有关员工定级与晋升前期工作,建设良好的企业有关员工发展机制4编制公司相关有关人员绩效管控管理管控规章制度规章,执行绩效考核计划,保证考核机制有效落实5完成公司日常会务管控管理管控、公文管控管理管控等行政管控管理管控,形成高效的行政工作风格;考核指标1个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过90%2考核机制的执行,有效考核并进行督导,月度考核记录评分、年度考核上报,绩效考核执行率不低于95%3规章制度规章运行有效性,按照规范制定规章制度规章、执行,规章制度规章检查、执行顺畅,出错率低于5%4人力资源,相关有关人员招聘、培训,相关有关人员流失率5%任职资格相关要

7、求年龄与性别1、年龄区间:25-45岁(28-35岁最佳);2、健康、有良好形象气质;学历与工作经验1、大学专科或以上;2、从事经营管控管理管控或人力资源管控管理管控相关工作5年以上,有丰富的管控管理管控实际经验。能力相关要求1良好的人际沟通能力和协调能力2、具备良好的审批相关流程管控管理管控和目标管控管理管控的能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力知识技能相关要求2、企业管控管理管控、行政管控管理管控、人力资源等相关知识;3、普通话流畅、表达能力强;工作时间上下班时间比较固定,有时需要加班和出差;综合管控管理管控部副部长岗位(内控)综合管控管理管控部行政专员岗

8、位(外联)岗位名称综合管控管理管控部行政专员岗位编号所在机构部门机构综合管控管理管控部岗位定员直接上级综合部主任工资等级直接下级外联助理、厨师等薪酬类型所辖相关有关人员岗位分析日期2014年2月主要工作协作关系1、公司总经理室成员;集团各职能部部长(内部对上)2、公司各职能部部长;(内部横向)3、外部政府相关机构部门机构、工程承包公司、供应商等。(外部横向)工作概要在综合管控管理管控部部长相关领导人下完成公司的外部联络、对外接待、后勤管控管理管控等综合管控管理管控事务,组织协调公司各机构部门机构执行、实现公司的运营目标。工作职责彳阳工作任务1相关相关本次项目实施与外部单位的联络工作,形成良好的

9、外部合作环境,确保公司各顶工作正常开展2相关相关本次项目对外招待工作,安排好客人的食宿,完成公司的招待任务3具体相关相关本次项目食堂、企业有关员工宿舍的管控管理管控,购置企业有关员工工作服饰等,保障公司日常生活的正常运转考核指标1个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过90%2后勤考核,有效考核后勤相关有关人员,月度考核记录评分、年度考核上报,绩效考核执行率不低于95%任职资格相关要求年龄与性别1、年龄区间:25-45岁(28-35岁最佳);2、健康、有良好形象气质;学历与工作经验1、大学专科或以上,企业管控管理管控、人力资源管控管理管控、经济学等管控管理管控专业;2、从

10、事经营管控管理管控或相关工作5年以上,有丰富的管控管理管控实际经验。能力相关要求1、良好的人际沟通能力和协调能力2、具备良好的目标管控管理管控能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力知识技能相关要求1、企业管控管理管控、行政管控管理管控等相关知识;2、普通话流畅、表达能力强;工作时间上下班时间比较固定,有时需要加班和出差;关键重要备注综合管控管理管控部行政助理岗位岗位名称综合管控管理管控部行政助理岗位编号所在机构部门机构综合管控管理管控部岗位定员直接上级综合管控管理管控部副部长(内控)工资等级直接下级前台招待、文员、司机等薪酬类型所辖相关有关人员岗位分析日期2014年2月主要工

11、作协作关系1、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员;(内部对上)2、公司各部相关有关人员、集团各职能机构部门机构相关有关人员;(内部横向)3、外部政府相关机构部门机构、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。(外部横向)工作概要在综合管控管理管控部副部长相关领导人下具体完成公司的外部联络、对外接待等综合管控管理管控事务,实现公司的运营目标。工作职责和工作任务1公司文件处理、文件归档,按公司相关要求,完成工作2完成机构部门机构成员的工作计划、工作总结的汇总,按公司考核相关要求,完成计划工作3具体执行公司的管控管理管控规章制度规章,完成考核4相关相关本次项目企业有关员工档案管控管

12、理管控、企业有关员工福利的落实完成5参与公司相关有关人员绩效管控管理管控,执行绩效考核计划,完成考核6具体完成公司日常会务管控管理管控、公文管控管理管控等行政管控管理管控,保持高效的行政工作风格;考核指标1个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过90%2考核的执行,有效考核,绩效考核执行率不低于95%3行政事务,按照规范进行日常会务、公文管控管理管控,执行顺畅,出错率低于5%4人力资源,相关有关人员招聘、培训、保险购买,相关有关人员流失率5%任职资格相关要求年龄与性别1、年龄区间:25-45岁(28-35岁最佳);2、健康、有良好形象气质;学历与工作经验1、大学专科或以上

13、;2、从事管控管理管控相关工作3年以上,有丰富的管控管理管控实际经验。能力相关要求1、良好的人际沟通能力和协调能力2、具备良好的审批相关流程管控管理管控和目标管控管理管控的能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力知识技能相关要求1、企业管控管理管控、行政管控管理管控、人力资源等相关知识;2、普通话流畅、表达能力强;工作时间上下班时间比较固定,有时需要加班和出差;关键重要备注综合管控管理管控部外联助理岗位岗位名称综合管控管理管控部外联助理岗位编号所在机构部门机构综合管控管理管控部岗位定员直接上级综合管控管理管控部副部长(外联)工资等级直接下级前台招待、文员等薪酬类型

14、所辖相关有关人员岗位分析日期2014年2月主要工作协作关系1、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员;(内部对上)2、公司各部相关有关人员、集团各职能机构部门机构相关有关人员;(内部横向)3、外部政府相关机构部门机构、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。(外部横向)工作概要在综合管控管理管控部副部长相关领导人下具体执行公司的规章制度规章管控管理管控、人力资源管控管理管控、计划管控管理管控、绩效考核管控管理管控、企业文化建设等综合管控管理管控事务。工作职责和工作任务1具体实施与外部单位的联络工作,形成良好的外部合作环境,确保公司各顶工作正常开展2具体完成对外招待工作,安排好客人的食宿,完成公司的招待任务考核指标1个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过90%2外部联络,有效联络,绩效考核执行率不低于95%3对外招待,按照相关要求进行对外招待工作,执行顺畅,出错率低于5%任职资格相关要求年龄与性别1、年龄区间:25-45岁(28-35岁最佳);2、健康、有良好形象气质;学历与工作经验1、大学专科或以上,企业管控管理管控、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 劳动合同

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!