某某公司党委书记在公司董事长总经理任职宣布大会上的讲话.docx

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1、某某公司党委书记在公司董事长总经理任职宣布大会上的讲话同志们:经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对某公司主要领导作出调整:由某同志任某公司董事长,某同志任某公司总经理。这是公司党委从某公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据某公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对某、某二位同志表示祝贺。某同志是某集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;某同志先后担任某公司某某经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,

2、有比较丰富的某某管理经验。某和某同志担任某公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责某公司是合适的。借此机会,对某公司班子和全体职工提四点希望:一、讲大局,维护和谐共事的良好局面某公司承担着某许多重大项目和重点工程,特别是某项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。某公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合某、某同志开展工作,认真落实市委、市政府关于某项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、四个确保

3、的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。二、讲学习,形成科学有效的工作思路当前,某公司正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。某公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己

4、知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望某公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度,结

5、合某公司的队伍实际,加强制度建设,建立责任制,按照责任制分解任务,安排工作,尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来,思想上要同心,目标上要同向,行动上要同步,横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队,努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。四、讲廉洁,树立风清气正的某形象廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于某公司班子的廉政建设,在以前强调的基础上,讲以下几层意思:一是

6、某项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱感和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事。二是某是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎。三是某公司人多事重,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要面面俱到。四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。同志们,今天是某公司主要领导任命宣布大会,同时也是某项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调,让我们尽快看到某公司新的进步和成绩。最后,预祝某、某同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!谢谢大家。

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