2022年度引进高层次退休老专家工作实施方案.docx

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1、2022年度引进高层次退休老专家工作实施方案为进一步实施“人才强院”战略，提高我院的医疗业务 与质量管理水平，保证优秀人才顺利引进医院，根据我院实 际情况，特制定本实施方案。一、主要目的引进高层次退休老专家到我院工作的主要目的：L根据医院发展需要，解决业务骨干急需问题，并扩大 医院的影响力与感召力。2 .由资历丰富的专家坐镇，保障疑难杂症的正确诊疗。3 .给高层次退休老专家提供一个新舞台，继续发挥余热, 通过专家门诊、教学讲课、手术指导等方式开展医疗业务工 作，并起到“传帮带”作用，培养与教育年轻的医疗骨干。二、主要内容L双方不建立劳动关系，按约定的事项签定人员引进合 同（协议），发放聘书，聘

2、期为一年。4 .根据医院的规章制度，对引进的专家进行规范管理， 明确双方的义务与权利，依照岗位工作目标及任务，进行定 期考核。5 .根据合同（协议）约定的薪酬待遇，实事求是地支付 劳务报酬。6 .劳务报酬按规定的标准核发（详见附表）。注：专家的考勤、工作量由专家所属（管）科室负责统计，交医务科汇总， 人事科审核，报医院领导班子审批后，交财务科按月（或按季度）核发。三、聘用流程双方确定合作意向一一签订合同（协议）一一颁发聘书 办理入职手续一一完成执业注册（或多点执业）一一月 度考核一一聘满考核。四、其他事项1 .为更好地引进与服务好高层次退休老专家，相关科室 职能划分如下：（1）人事科负责签约、续约、聘任和办理 入职手续等工作；（2）医务科负责注册、排班、汇总、统 计工作量等工作；（3）财务科负责核发各项劳务报酬；（4） 专家所属（管）科室负责统计考勤和工作量。2 .具体合作事宜以合同（协议）为准。如有未尽事项或 产生争议，由双方协商解决。