2022年建筑公司施工员年终工作总结合编4份.docx

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1、2022年施工员年终工作总结时光飞逝，不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任施工 员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管 理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌 着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工 作中扬长避短更好的做好技术管理工作。作为一名施工人员，我将工作定位为协助好项目副经理的工作和 不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同 时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资 料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落 实、督促、检查施工现场安全工作。XX项目在工程施

2、工过程中，我 一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都 能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头 来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高鹫远，而要脚踏实 地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规 范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学 问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里, 我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及 时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上 的解释，但是却是很好的经验。刚

3、工作时觉得技术资料工作、测量工 作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己 会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。 现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如 说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作 一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务 施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人 的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的 工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位, 避免返工，在保证施工进度

4、的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实 际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目 部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人 员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部 管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致 命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实 施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教 育培训I,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后, 就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争 取将安全隐患在萌芽

5、状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就 是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查 工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在 搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加 深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很 大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工 作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学 习中进

6、步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与 业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 为X X局的发展贡献自己的力量。2022年施工员年终工作总结金湖大厦办公楼项目自2022年1月进场以来，在公司领导的关 心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全 体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态 投入到金湖大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工 程，完成各项施工任务。今年工作情况总结： 一、工程进度完成情况从X月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了金湖大 厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的

7、二次 搭建及工人生活区的搭建；在XX月X日业主土方没有出完，基坑支 护没有施工完的情况下开始介入施工，在XX月XX日前完成了基础砖 模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。二、工程进度施工过程控制总结从X月X日XX集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业 主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前 计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作 量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工 的要求，同时又不造成人力物力的浪费。三、施工质量控制总结为把XX大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员 工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担

8、各自的管理责任, 科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程 是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目 标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案:工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向 施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人 员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工 工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交 底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法, 让项目部所有管理人员竖立

9、质量目标，在所有施工过程中按制定的质 量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实 用的。对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量 要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质 量达不到要求，坚决要求其退货处理）。加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底, 施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程 中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检 查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员 及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。合理统筹

10、安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整 个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建 立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。四、安全文明施工总结工地文明施工管理，金湖大厦办公楼项目做全封闭式管理，主 要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标 准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整 齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度 化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明 施工关，坚立项目形象企业形象。健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安 全管理，对工人实行安全教育交底，坚

11、决贯彻安全第一预防为主的思 想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均 按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确 保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。五、2023年工作计划1、施工质量与目标在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格, 减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限 前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合 工作。2、安全目标杜绝在2022年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控 制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司 方针政策及公司领导下，保持2022年的控制

12、制度的基础上加以改进， 力求把工作做到更好更完善。六、对公司建议1、公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后， 公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培 训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场 这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。2、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏 低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的 工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对 外招缆到有能力的人才。今年是我们项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞 后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质

13、量上均没有 产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标 性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了 一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结 果，项目部一定会再接再励，争取在新的一年更上一层楼，顺利完成 金湖大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益 和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！2022年施工员年终工作总结回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过 了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的2022年。在 新的一年里，本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各 项管理制度，认真努力加强业

14、务技能学习，增强管理技术水平，在项 目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。人生存一世就有理想，有理想就有目标，有目标就有奋斗，就奋 斗就能实现理想，就在实现理想这个过程中，将会遇到不同程度的人 生磨练，随着经济改革开放这个浪潮中，现代化建筑行业也逐渐步入 了更高、更严的科学化管理水平，使我们这一代从事建筑行业的管理 工作者来讲，又将面临着人生挑战的一个起点，所以只有自我更新观 念，努力学习，通过学习在实际工作中来逐步提高自己的科学管理能 力，否之，将会受到这个历史潮流的淘汰。一、加强学习，更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此， 在实际工作中，往往爱说

15、，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际 工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如 此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个 人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中， 我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。为适应新形势下建筑行业的需求，自己只有更进一步的加强业务 技术方面的学习，全面提高管理技术能力，在实际工作中，严格要求 自己，坚持原则，实事求是，老老实实做人，扎扎实实做事，以一个 公民的道德准则来衡量要求自己，并逐步更新观念，做一名合格的建 筑行业管理人员。二、坚守岗位，履行职责作为一名建筑施工专业技术人员，如何在

16、工作岗位上履行好工作 职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工 作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术 人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付 出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业 特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工 作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球， 向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职 工作范围内的相关业务。三、加强业务学习，全面提升管理技能随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业 技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业 务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更 好的发挥。只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进， 严格要求自己，积极努力做好本职工作，团结