公司物资管理规定.docx

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1、第一条为加强公司物资管理,做到物流有序,保证公司财产不受损失，特制定本规定。第二条物品入库1、产品入库：由最后一道工序人员填写成品入库单，质检人员检验合格并签字盖章后，方可入库。2、材料、成件及外委产品入库：由负责采购和外委部门交质检员对照产品、材质、规格、质量验收标准，逐一验收合格，库管人员点清数量，并开出收料单后入库。3、其它物品的入库：对于在外购买的其它物品，库管人员对照申购的数量、规格和实物并开具入库单后入库。第三条物品出库1、产成品出库：库管员是以接到销售主管副总经理签字的发货通知单后，才可办理出库手续，其它任何人员不得私自办理成品出库。2、毛坯料出库：库管员凭制造部发给工人的零件工

2、艺流程卡及产品图纸进行对照相符合，方可办理领料手续后出库。3、常用工具、刀具和量具的出库：按照工种、设备的需要、公司的配备标准进行发放，并建立常用工具卡，作到一人一卡或一机一卡，刀具出库按照个人生产量及公司标准办理出库手续。特殊情况需经主管的副总经理批准。4、劳保、消耗品的出库：库管员是以工种及标准进行出库发放、不在发放范围或超出发放标准的，需由财务总监签字批准后，房可办理出库手续。5、油料的出库及管理：库管员是根据工种及设备的需要进行发放，采取领时登记，月底进行汇总登帐的办法，严格控制发放数量,禁止浪费。油料的管理办法5.1油料是易燃物品，须有专人管理，专人发放。5. 2要加强公司人员的放火意识，油料放置处严禁吸烟。6. 3油桶放置处要有警示牌，灭火器要放在离油不远处防止意外事故发生。第四条库管员必须作好以下工作：1、每笔业务发生时应及时办理出入库手续、准确登记有关帐卡。2、发货时要作到按班章制度办事，提货手续不全不发货。3、积极配合财务部做好每月盘点工作，作到帐物相符、帐帐相符。4、每月28日做库存盘点，每月3日之前报财务部，做好库存检查、核算工作。