山东开放大学企业战略管理期末考试复习题及参考答案.docx

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1、企业战略管理期末复习题注：找到所考试题直接看该试题所有题目和答案即可。查找按键：Ctrl+F超越高度一、单选题1、在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是()。(2.0)A、规模经济B、转换成本C、产品差异D、资本需求正确答案：C2、战略控制的目的主要是控制()。(2.0)A、战略实施B、战略失效C、战略目标D、战略方案正确答案：B3、通用矩阵采用()指标作为横坐标和纵坐标。(2.0)A、业务增长率、相对市场份额B、行业吸引力、竞争能力C、产品一一市场发展阶段、竞争地位D、行业寿命周期的阶段、竞争地位正确答案：B4、市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略.(2.0)A、原有市场B、

2、现有市场C、相关市场D、新市场正确答案：B5、福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?()(2.0)A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品正确答案：A6、海尔公司的企业使命可能是()。(2.0)A、不断创新B、占据全球家电30%的份额C、创中国的世界名牌D、真诚到永远正确答案：C7、尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。(2。)A、钱德靳B、安索夫C、波特D、拜亚斯正确答案：B8、波士顿矩阵特别适用于（）（2.0）A、单业务公司

3、B、超大型公司C、一体化的经营公司D、多元化公司正确答案：D9、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。（2.0）A、实施企业战略B、让其他管理人员一起共同实施战略C、与其他管理人员一起修订战略D、制订一个最佳战略。正确答案：A10、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。（2.0）A、集中化战略B、一体化战略C、差异化战略D、多元化战略正确答案：A二、多选题1、以下哪几项是进入成熟期行业企业的特征？（）（3.0）A、竞争激烈且趋向国际化B、企业并购行为增加C、需要大量的资金扶持D、产品研发、生产、营销方面发生变化正确答案：ABD2、企业采用成本领先战略的动因包

4、括以下哪几项？（）（3.0）A、形成和提高产品的进入障碍B、降低成本，获得更多的经济利益C、降低替代品的威胁D、保持领先的竞争地位正确答案：ABCD3、战略目标的特征包括（）。（3.0）A、可接受性B、可检验性C、可实现性D、可挑战性正确答案：ABCD4、通过并购可以推动企业快速发展，主要体现在以下几个方面？（）（3.0）A、并购可以缩短企业扩张时间B、并购可以降低市场进入壁垒C、并购可以促进企业的跨国发展D、并购可以加强对市场的控制能力正确答案：ABC5、企业长期资金筹集方式主要有（）等形式。（3.0）A、普通股B、优先股C、公司债券D、国库券正确答案：ABC三、判断题1、投资收益率常用来测

5、定企业综合效益，是衡量企业经营业绩的一般标准。（2.0）正确答案：正确2、企业利用市场信号对竞争对手进行分析，要注意辨别市场信号的真伪。（2.0）正确答案：正确3、从事多元业务的大型企业的战略可以划分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。（2.0）正确答案：正确4、管理层次与管理幅度之间成正比例关系。（2.0）正确答案：错误5、从工作职能上看，企业家和企业战略家根本不同。（2。）正确答案：错误6、企业要获得成本优势，价值链上的累积成本就必须低于竞争对手的累积成本。（2.0）正确答案：正确7、在消费者购买决策过程中，对是否买、为何买、怎样买、哪里买等问题进行最后决定的人是购买者。（2.0）正确

6、答案：错误8、当产业增长缓慢，吸收新进入者的能力有限时，现有企业对新进入者的反应程度比较强烈。（2.0）正确答案：正确9、竞争战略是一个企业的整体战略总纲。（2.0）正确答案：错误10、很多小企业通过避免与大公司竞争，专注于小市场或大公司不感兴趣的市场往往也可以获得高额利润。（2.0）正确答案：正确四、名词解释1、竞争战略：（4.0）正确答案：竞争战略也称事业部战略（SBUStrategy）,或者是分公司战略，是在企业公司战略指导下，各个战略事业单位（SBU）制定的部门战略，是公司战略之下的子战略。2、差异化战略:（4.0）正确答案：所谓差异化战略，是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，

7、形成与众不同的特点而采取的一种战略。这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。3、SWoT分析法：（4.0）正确答案：SWOT分析法是将企业外部环境的机会（O）与威胁（T）,内部环境的优势（S）与劣势（W）同列在一张十字形图表中加以对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。五、论述题1、试述企业采用稳定型战略的原因。正确答案：可以从经营状况、风险比较低、操作简便、巩固取得的已有成果、不引起对手的注意等方面考虑。言之成理即可得分。企业战略管理一、单选题1、对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：OOA、价格B、规模经济C、转换成本D、差异化2、如果你是从事运动鞋生

8、产的，你的企业使命应表述为（）。A、为顾客提供最大的价值B、生产为大众消费需求的脚上用品C、以顾客行走舒适为己任D、提供制造足以可以和汽车媲美的鞋子3、产品种类大幅度减少，是行业生命周期O阶段的特点。A、开发期B、成长期C、成熟期D、衰退期4、企业竞争优势的根基是OoA、核心能力B、财务能力C、营销能力D、科技能力5、以下哪一项属于经济环境：OA、教育文化水平B、信仰和价值观念C、失业率D、环境保护法6、当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略OoA、日光灯B、汽车C、手机D、面包7、在市场占有率一相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。

9、A、问号类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类8、关于企业使命的思想主要是以O于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基础提出的。A、麦克尔波特B、彼得德鲁克C、克利夫鲍曼D、格里约翰逊9、收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是：OA、现金收购B、股票收购C、综合证券收购D、复合型企业购并10、“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是OoA、企业生存目的B、企业经营哲学C、企业形象D、企业核心价值观11、战略与结构关系的基本原则是OoA、组织战略服从于组织结构B、组织的结构服从于组织战略C、组织战略与组织结构并列D、产生共同愿景12、胜利公司

10、是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。A、公司战略一竞争战略一职能战略B、公司战略一竞争战略C、竞争战略一职能战略D、公司战略一职能战略13、在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是OoA、规模经济B、转换成本C、产品差异D、资木需求14、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何OoA、实施企业战略B、让其他管理人员一起共同实施战略C、与其他管理人员一起修订战略D、制订一个最佳战略。15、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是OoA、债券B、优先股C、银行借款D、普通股16、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通

11、工具和服务而不是生产电话,说明了描述企业生存目的必须OOA、满足顾客的某种需求B、表明企业的经营哲学C、易于为整个企业所理解D、比较宽泛且有一定冒险精神17、评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的()进行客观公正地分析。A、财务状况B、利润水平C、管理概况D、领导艺术18、对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是OoA、某旅游点发生地震B、旅游景点居民收入水平逐年提高C、国家允许国人出境旅游D、国内居民用于旅游的消费支出增长明显19、一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是OOA、高利润高风险B、稳定的高利润C、低利润高风险D、稳定的低利润20、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是Oo

12、A、个别品牌B、家庭品牌C、多品牌D、品牌延伸21 .处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（）A、销售、消费者的信任、市场份额B、对市场需求的敏感，推销、产品质量C、提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D、回收投资，缩减生产能力22 .O是在价格变化、新产品引进、分销覆盖和促销强度等方面对其他企业起领导作用的公司。A、市场领导者B、市场追随者C、市场补缺者D、市场挑战者23 .可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓

13、“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了OOA、同心多元化B水平多元化C、集团多元化D、不相关多元化24 .企业战略最根本的特征是OoA、纲领性B、风险性C、全局性D、挑战性25 .目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中O因素影响的表现。A、政治法律环境B、经济环境C、社会文化环境D、技术环境二、多选题1、一般来说，企业使命的表述应包括OoA、企业愿景B、企业生存目的C、企业经营哲学D、企业形象2、企业长期资金筹集方式主要有O等形式。A、普通股B、优先股C、公司债券D、国库券3、产品生命周期一般分为O四个阶段。A

14、、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期4、通过并购可以推动企业快速发展，主要体现在以下几个方面？OA、并购可以缩短企业扩张时间B、并购可以降低市场进入壁垒C、并购可以促进企业的跨国发展D、并购可以加强对市场的控制能力5、以下属于战略联盟形式的有OOA、合资B、定牌生产C、特许经营D、相互持股6 .纵向一体化战略可以通过以下哪三种方式实现OoA、通过公司内部壮大而进入新的经营领域B、与其他经营领域的企业实现契约式联合C、合并其他经营领域的企业D、与生产同类产品的企业联合7 .企业集群有（）三种形式。A、共生型企业集群B、寄生型企业集群C、混合型企业集群D、原生型企业集群三、判断题1、一般而言，企业的市场份额越高，所获利润就越多，所以，企业的市场份额越高越好。2、很多小企业通过避免与大公司竞争，专注于小市场或大公司不感兴趣的市场往往也可以获得高额利润。3、在消费者购买决策过程中，对是否买、为何买、怎样买、哪里买等问题进行最后决定的人是购买者。4、随着公司的老化，一个革新分析型的领导者对公司来说可能是组好的选择。5、企业利用市场信号对竞争对手进行分析，要注意辨别市场信号