2022学年学期毕业年级工作总结.docx

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1、2022学年学期毕业年级工作总结提纲一、以学校整体规划为指导,有序落实年级工作二、教师队伍建设(一)分层听课,跟进反馈(二)组织平台,促进交流(三)日常观察,榜样引领(四)沙龙分享,反思提高三、日常教学管理(一)分层教学,因材施教(二)群策群力,夯实培优(三)精神激励,营造氛围(四)师生联谊,情感链接四、学业质量评价(一)科学分析成绩(二)加强班教沟通五、年级常规工作六、领导关怀七、存在问题及今后改进方向(一)学生状态有待进一步激发(二)个人的教育方式和方法有时还比较简单急躁,亟待改进,需要用智慧去工作,提高工作的艺术性(三)管理学习不够、思想不够解放,缺乏创新,亟需加强学习提高正文:2022

2、注定是不平凡的一年,这一年充满了变化与挑战。与我而言,又是忙碌充实的一年。毕业班教学承载着学校的重托,家长的信任和同学们的前途,任重道远,我始终恪守职位,尽心尽责,力争协调好学校与年级的同频发展,发挥好年级引领作用,做好老师们的服务工作,重抓学生的学业质量。遗憾的是今年的特殊形势,又是一年毕业班,同是疫情的冲击,我们的教学也被迫由线下转为线上,一定程度上给我们的教学带来了很多被动,但吸取之前的经验教训,在学校领导的关怀和支持下,在全体老师的共同努力下,我们按照计划稳步推进,依然顺利完成了本学期的教育教学任务。下面我将从以下几方面将本学期工作总结如下:一、以学校整体规划为指导,有序落实年级工作本

3、学期开学初在学校一核心六主线的总体规划指导下,以提升学生学习内驱力为主题制定了年级工作计划,明确本学期的工作目标,围绕日常教学、班级管理、年级常规工作等方面指定详尽可操的方案,规划好尖子生拔高、中等生突破、学困生提高的努力方向Q并在年级第一次动员大会上,带领全年级组教师,统一思想认识,牢牢守住提高学业质量这条生命线,发扬精诚团结的团队精神,结合校情、学情积极开展分层教学。得益于学校的整体指导和年级的提前规划,老师们的积极配合,年级组各项工作推进平稳有序。二、教师队伍建设(一)分层听课,跟进反馈今年迫于疫情形势,我们进行了超常时限的线上授课,在学校的统一布置下,年级组、备课组、班主任、任课教师我

4、们团结一致,集思广益,克服诸多困难,不断改进优化线上教学,最大程度保证了教学的顺利开展和教学效果的积极发挥。线上虽有诸多不便,但同时也有很多线下难以实现的便利之处。例如,在课余时间可以随时随地进行课堂观察,不受限制。本学期我的听课按照计划由学科到班级,班级又按照不同层次进行长期蹲守观课。共听取了年级90%老师的课堂Q在跟进课堂的过程中,更加全面了解整个年级教师教学情况;另一方面,从班级角度出发,发现班级管理的独到之处或不足方面,并及时跟班主任进行沟通,跟进调整。同时,站位学习者角度,每次课堂观察边听边学,丰富自身教学经验。观课后及时反馈,肯定授课教师的巧妙设计、教育激情等,偶有不足,也会委婉建

5、议,互相交流,促进提高。(二)组织平台,促进交流以年级例会为平台,在日常教学中、学情检测后等不同时间,为老师们提供机会,分享优秀教学经验。一方面肯定老师们的辛苦付出;另一方面是大家在分享交流过程中能够引起共鸣,宣传先进教学经验,发挥正向引领,从而带动年级组教师专业教学的提高。如:王珍老师分享的如何营造尖子生学习竞争氛围的经验、耿琼杰老师分享的小组机制建设、卜晨晨老师的多样奖励机制等,从不同角度为其他老师指明了方向,引领团队的发展。(三)日常观察,榜样引领在日常巡班观察中,从班会课、自习课、班教会等不同途径了解到老师们的教育智慧,及时发送到年级群里,鼓励大家效仿学习。如明利老师的课堂小游戏、赵运

6、老师深夜与学生交流谈心、梦娟老师晚自习的倾情陪伴等,老师们日常教学用心、用情,值得我们去发现并肯定,以小看大,以点带面,营造良好的年级团队氛围。(四)沙龙分享,反思提高班主任沙龙是进行班主任团队建设的主阵地,秉承”交流、学习、合作、互助”的原则,我们从开学第二周开启沙龙至今,定时定点进行沙龙分享,落实学校布置的各项工作、学习班主任业务知识,交流班级管理的收获,协商解决班级工作中出现的重点问题,增进感情交流,分享个人所长,互相借鉴学习,促进班级管理更加高效。三、日常教学管理(一)分层教学,因材施教在校领导的支持下,本学年.年级依照学情进行了班级重组,从年级层面搭建分层教学的框架,明确不同层次的培

7、养目标,并要求从备课组层面上严格落实分层教学。根据观察,各备课组分不同层次设定负责人,在备课组长统一部署下,结合学情,灵活调整各层次教学内容和进度,集体备课时分层研讨、课堂内容分层推进、课后作业分层布置,复习备考计划分层制定,老师们从实际行动践行着分层教学,力争最大程度突出分层优势,发挥良好教学效果。(二)群策群力,夯实培优年级的教学与中考直接挂钩,中考是选拔性考试,要想提高竞争力,学生必须精益求精,高标准要求自己。我们的教师团队和班主任团队深知培优工作的重要性。因此无论是哪个层次的班级或者学科,班主任和学科老师组织学生自发成立学习共勉群、中考冲刺群、弱势学科补差群等,分情况创造条件帮助学生或

8、拔高、或夯实、或补差,真正做到了为学生负责。(三)精神激励,营造氛围网课学习期间,学生学习状态疲软,缺乏激情,为了更好激发学生学习斗志,点燃学习热情,找到毕业班学习节奏。我们以一次家长会为契机,在王校长的带领下,呼吁同学们燃起中考精神,并在班级层面开展中考精神大讨论,对学生起到了很好的激励作用。后续又进行年级优秀学生代表经验分享,通过视频录制播放的形式在班级内进行宣传学习,一定程度上鼓舞了同学们,激发学习斗志,营造浓厚的学习氛围。(四)师生联谊,情感链接从学校的两种情怀为出发点,以一二三联谊活动为抓手,促进师生情感交流,加强师生感情链接,本着为学生好、使学生好两个层面开展师生交流,在教师节、元

9、旦等重大节日活动,鼓励师生互送祝福,日常教学中提倡鼓励教育,充分尊重学生,促进师生对话,维系融洽的师生相处模式,为教育教学的发生提供良好的外部环境。四、学业质量评价(一)科学分析成绩.年级的教学有很大的应试性,每次测试既是对日常教学的检测和反馈,但更重要的是要发挥对教学的指导作用。因此如何做好科学的质量分析也是每一位老师应该掌握的技能。通过数据反思教学,发现问题,落实举措,改进教学是做好成绩分析的正确之道。因此在年级组我们以每次考试数据为支撑,进行备课组、班级、个人等不同层面的深入分析,并尝试摸索出独特的分析模式,引领老师们高效改进教学,真正让评价促教学。(二)加强班教沟通班教会的意义不仅仅在

10、于促进教师团队的交流,更多是透过班教会梳理个人教学,结合交流教师,了解班级全面发展情况,增进对学生的了解,明确班级发展方向,在班主任的带领下,商讨班级培养目标,班教组齐心协力为班级谋发展。线上授课,受限于上课的形式,老师们沟通相对没有那么便利,班教会的存在就更加重要。因此在年级的牵头组织下,我们进行了三个巡回的班教会交流,并邀请校领导跟进指导,保证了会议的效果,充分发挥了应有的作用,激发了老师们的教学热情。五、年级常规工作在整个学校管理中,年级主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学期我都能定好年级工作计划,认真组织实施,精心安排好年级的每一个活动,从而保证了年级工作正常有序

11、地进行。每次召开行政会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。做好服务工作更是年级主任应尽的职责。虽然年级的常规工作细碎繁琐,但在年级管理工作中,我始终以做好服务的姿态要求自己,以学校大局为重,从细微处入手,关心教师工作、生活,协调好日常教学杂务,为大家排忧解难,做大家的坚强后盾。同时以身作则,严格要求自己,发挥榜样作用,在年级组内营造积极向上、温馨和睦的大家庭氛围,鼓励老师们深耕细作,提高自己的专业教学,精诚团结,为年级发展贡献自己的力量。六、领导关怀本学期.年级的各项工作离不开校领导的亲密关怀和大力支持,正是他们的每一次叮咛、每一句提醒、每一次参与,才让整个.年级团队更加齐心协力,充满激情,年级

12、有了更好的发展态势。特别是朱校长的密切跟进,坚持早起在班主任群里提醒督促,不间断跟进课堂、备课组集体教研等,既是榜样又是引领;主任在班教会的细心指导、献言建策,为大家指明了前进的方向;王校长统筹全局,时常关怀,也让我们倍感温暖,诸多的信任和鼓励是我们今后更加积极投入工作的动力。七、存在问题及今后改进方向回首一学期的工作,忙碌是主旋律,理清思路,从细节入手做了很多的工作。但认真反思,却也存在一定的不足之处。例如:(一)学生状态有待进一步激发对于1-11班班级管理的诸多问题依然会感觉到力不从心;12T5班优等生学科发展不均衡的问题较为突出,拔高所面临的的挑战依然很严峻。(二)个人的教育方式和方法有时还比较简单急躁,亟待改进,需要用智慧去工作,提高工作的艺术性(三)管理学习不够、思想不够解放,缺乏创新,亟需加强学习提高写在最后,.年级是一个团结向上,有凝聚力,有责任心的团队,年轻老师有活力,有干劲,有创新;中年教师以身作则,有经验,有担当。班主任团队团结友爱,和睦相处。一学期以来,大家对于工作兢兢业业,高度负责,深深感染着我。未来我们将会齐心协力,继续努力,带着领导的信任、以精进的标准严格要求自己,争取带领.年级团队在下学期工作更上一个台阶,圆满完成中考任务,助力学生中考圆梦。

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