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1、公司月度优秀员工评比方案为加强公司企业文化建设,不断增加企业向心力和凝合力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展优秀员工”评比活动,详细方案如下。一、评比原则坚持公开、公允、公正的原则。二、评比周期每月组组一次评比三、评比范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参加月度优秀员工评比2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额安排1、以生产部门为单位组织评比,每月可选送2名候选人2、人事行政部每月依据各部门选送的人员,评比出不超过2名优秀员工五、评比标准1 .工作业绩一目标管理指标达成率100%。2 .工作质量精彩、精确无任何差错完成上级布置的任
2、务。3 .工作技能一具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。4 .工作看法工作努力、主动,能较好完成分内工作。5 .团队合作意识有较强的团队合作意识,主动协作完成任务并共享自己的阅历技术。6 .工作纪律一无迟到、早退、病事假7 .无任何违规现象。8 .学习意识一优秀的自我学习意识,乐于接受公司支配的各种培训,提高自身的综合实力。9 .创新实力工作中锐意求新.常常提出新想法、新措施与新的工作方法。10 .责任感有主动贵任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。11 .沟通协调擅长上下沟通、平衡协调,缝自动自发与人合作六、评估人及留意事项1、工作业绩由被评估人的干脆上级评估,工作质量、工作技能、工作看法、团队合作意识。2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。七、评比流程1、每月5日前部门完成部门内员工评比,并填写优秀员工评价表报人事行政部。2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评比及优秀员工评价表的分析,报息经理批准,3、并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。编制审核批准