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1、医美整形咨询师应对顾客比价策略在实际的咨询过程中,咨询师会遇到各种各样的谈价情景,下面给大家梳理总结一下:在此之前,我们先解决,当顾客对比竞争对手医院,该如何高效沟通转化:不管是什么时候,我们都在做对比和被对比,谈恋爱、买东西、选择工作等等;尤其我们咨询岗位的朋友。有时候,我们很怕顾客对比;可能总是没思路,有时候真的挺郁闷,同样的话术9个人都沟通的不错,结果第10个没作用。一、顾客最喜欢对比的5个方面昨晚我们课程预热了一下,看看大家都记得吗?在介绍医院,设计方案,讲解产品技术的时候,顾客最喜欢对比的5个方面:1、价格2、效果3、服务4、关系5、承诺价格、效果、服务好理解,承诺也明白,我们说说“
2、关系”:有些顾客说,我朋友在哪哪医院做多少钱,我认识哪个医院咨询师,只是不好意思过去,顾客说我生活中消费,都是要给我优惠的,我就是个VIP待遇的主;这些顾客,有的还说我跟你院长认识等等;她想表达的是什么?她到底想要的是什么呢?咽瑟和感觉,加上一点点小福利,建立个朋友关系。鸣瑟的时候,配合她唱瑟,还要羡慕嫉妒恨的配合;给她VIp超级待遇的沟通服务感觉(亲,我给你泡杯珍藏的茶吧,空调温度我给你降低1度吧)。在自己的权限里(大家都有权限)给个小福利,然后请教认识交个,就搞定;这样的顾客,不要真的去做对比比较!二、应对顾客对比,咨询师沟通中的三大策略很多时候大家都会问应该做什么,在此之前,我们首先明白
3、忌讳做什么,因为可能你一个忌讳,后面就没机会沟通下。我们分享三个策略给大家:第一:绝不贬低对手;第二;一定敢于亮剑;第三:独特亮点和卖点。【第一:绝不贬低对手】1、贬低对手等于否定顾客我们思考一个问题,顾客既然知道对手情况,说明有就诊经历、目前还在体验中,认真了解过、亲朋好友在对手做过;你贬低对手,等于否定顾客,等于说顾客不懂、没眼光、被骗了、很容易引起顾客的反感;所以说,遇到顾客对比的时候,让让顾客说,配合情绪,但是不做认同(自己心理)。2、贬低对手等于降低顾客信赖感:如果顾客随便提及一个对手,就马上激起我们的情绪和措辞,也说明我们自己的不自信;如果我们没有做到地区、行业第一,而其他医院能成
4、为我们的对手,说明对方一定做的还不错,盲目贬低,只会增加顾客对我们的不信赖。3、贬低对手等于展示自己职业素养不够要明白我们可以比较,但一定不要去贬低对手,尤其是带有强烈个人情绪去中伤对手,只会让顾客认为我们不自信、职业素养不够。【第二:一定敢于亮剑】好我们开始第二个环节,如何亮剑。面对顾客对比竞争对手,我们要自信亮剑,震撼说服折服顾客,完成高效沟通转化率。三大策略之二:一定要敢于亮剑1、?“我们的三大优势”,看到这句话,自己能说出来多少?我们的三大优势:品牌、专家、技术、项目、效果、服务、案例;整体的,具体到项目的,都提炼出最具杀伤力、通俗易懂的三大优势;背下来。2、对手充分了解,自己如数家珍
5、;天上的知道一半,地上的全部知道;我们不做嘴硬盲目自信的咨询,要做嘴巧专业素养自信十足的顾问,快速建立顾客信赖感;顾客都开始了解对手,顾客都被对手影响了,顾客都跑来你这边抱怨了,顾客都来给你提建议了;我们了解对手多少呢?顾客都了解到我们家底了,我们自己又了解多少?很多咨询伙伴私下问,陆玺璋老师我不知道从何入手,你就从这些方面开始.来做整形的顾客,都是想要变美;我们不仅仅要懂整形美容,是不是也要懂个人形象设计,穿衣搭配,发型服饰,车型名牌等等这些软实力也是你的综合素质,请相信顾客能看的出,也能感受的出;这些更具杀伤力和穿透力;我们感觉自己做的如何,有提升空间吗?需要提升吗?提升哪些呢?多久提升呢
6、?3、拿自己的三大优势与对手对应的三大劣势做客观的比较;货比三家不吃亏,客观展示给顾客,让顾客心服口服。关键词:优势劣势对应客观无论什么层级的顾客,心理都有一把称,有的说了,有的没说,但都在货比三家;我们如何能轻松、自信、流畅的为顾客去展示第三点呢?这就是要求我们先做到前亮点:我们的优势,整理的具体到项目的,整理好;对手的,充分了解,我们自己先做一个对比分析,是否能说服了自己;看看当我们整理好和对手医院比较的时候,是没底气还是信心满满;如果顾客正好问及,我们能自信沟通说服吗?【第三:独特亮点和卖点】三大策略之三:USP特有的卖点USP:独特的销售主张、独特的卖点,增加沟通成交率;我们的独特卖点
7、、特有的亮点是什么?这三点是优势的浓缩和贯口背诵的;一句话就能说服解除顾客异议的,一句话就能震撼说服顾客的。1、什么是独特的卖点,就是我们有,对手没有的!2、记住:不是对手有,我们比对手精!而是对手没有!什么叫我们比对手精?自我感觉良好,还是的确得到顾客的认同?即使客观我们是比对手精,但顾客不一定这样认为;市场没有真相,只有顾客认知,我们就是要用独特的卖点,塑造顾客对我们设计方案的认同度和超值感3、我们能用一句话给顾客介绍我们方案独特的卖点吗?独特亮点卖点,就是建立在我们经营策略、自我优势和市场把握基础上提炼的;不是对手有,我们精,而是整个市场就我们有!大家可能说这可能需要医院经营管理的高层政
8、策支持等等,那再送大家一句话:为顾客改变医院!这也是王牌咨询师总监应该具备的!以上是我们面对顾客对比竞争对手医院,如何做有效沟通转化的三个方面:1、绝不贬低对手;2、一定要亮剑;3、凸显我们的独特亮点,献给个性化美丽定制的顾客。如何有效解除顾客的异议与抗拒点,顺利成交;问:顾客为什么有异议?(三个为什么)一、最常见顾客五大异议和抗拒点(五大最常见)二、我们需要明白:(一个信念)三、解除顾客抗拒的方法比较:(四大方法)四、解除顾客异议的致命误区:(两个误区)五、解除顾客异议的步骤:(八大步骤)六、顾客问及价格的应对策略(16个系统话术)我们天天沟通顾客,服务帮助到任何一个顾客都会遇到各种的异议和
9、抗拒点,今天就给大家综合梳理一下,只要大家学习并且实际运用,转化为自己的东西,就一定提高你的沟通转化!大家先记下这句话:成交从拒绝开始,成交从异议开始。老人常说:争议是买家,喝彩是闲人!所以说:我们不用怕有异议的顾客,就怕遇到聊的很爽最后啥也不做微笑离开的顾客。问:顾客为什么有异议?(三个为什么)1、了解信息;2、信赖感不足;3、杀价的筹码。我们明白这些,就会正确认识顾客的异议;因为很多时候我们一遇到顾客的异议就给顾客随便贴标签:没钱,无聊、没质量顾客等等;很多伙伴说,陆玺璋老师我特别怕遇到顾客搞价,特别怕顾客有异议,总觉得一路绿灯的顾客就可以完美成交,却不知解决顾客的异议是帮助顾客必经之路。
10、不用担心,顾客有异议,才说明有需求,愿意和你说,就一定想在你这做。把握需求,调整话术,就可以高效帮助到顾客。一、最常见顾客五大异议和抗拒点(五大最常见)1、价格:放最后说,因为最后直接成交买单的;2、效果:案例故事3、服务:为顾客改变医院4、关系:需要提升自己权重(除了医院给你的最高决策权)、顾客关系、顾客感觉。5、承诺:你的专业、形象和眼神,胜过任何法律纸质的承诺书。二、我们需要明白:不能做到100%成交,我们耍做的是去提升成交比例。(一个信念)绝对成交不是业绩转化,是帮助顾客的信念。三、解除顾客抗拒的方法比较:(四大方法)1、是说比较容易,还是问比较容易?2、是讲道理、讲原理容易,还是讲案
11、例、讲故事比较容易?3、是打拳击比较容易还是打太极比较容易?4、是反对顾客、否定顾客、贬低顾客比较容易,还是认同顾客、配合顾客、赞美顾客比较容易?最后,其实我们都知道,实际做的时候,就“忘记了”,为什么?是想成交赚钱,还是想帮助顾客?四、解除顾客异议的致命误区:(两个误区)1、当头棒喝,你错了!是人都喜欢自己被认可,被认同,被喜欢;反之,都讨厌被否定、被揭短、被反对、2、针尖对麦芒,比试比试。你与顾客发生争执,怎么都是输。尊重顾客的不专业、理解顾客的低级问题、正视顾客的异议,微信着,把尊重和倾听做到位。在解除顾客异议的时候,我们有几个步骤,大家可以尝试分运用。也是陆玺璋老师考虑到最近有不少刚转
12、型咨询师不久的伙伴,所以一些基础系统的东西也分享一下;帮助咱们的新伙伴快速成长。五、解除顾客异议的步骤:(八大步骤)1、认同顾客的反对意见:微信、尊重;2、耐心倾听顾客的反对意见:双目直视,全神贯注;3、确认顾客的反对意见:真正理解、确认顾客的异议;4、甄别顾客的反对意见:是真是假,是甜还是苦;5、锁定顾客的抗拒点:除了这个异议,是否还有其他?6、获得顾客的承诺:如果我帮你解决这个异议,你是否马上做决定?7、再次简单框式异议:再来一次。8、客观、合理,稍加营销,巧妙解除顾客异议:你能理清到这个步骤,也就是临门一脚了;下面就进入我们的价格谈判环节:务必走在价格谈判的五个方面:一、专业是根本二、态
13、度是必须三、消除顾客顾虑四、价值塑造五、顾客整形的痛点把握以顾客说太贵了为例,开启关于谈价的学习:首先是一个好的信息:两种可能:1、价格确实已经超出她的预算和心理价位2、想和你搞价第一种顾客沟通策略:还记得经常给大家说的客情+设计方案吗?通过客情获得顾客经济实力,老顾客要总结,新客情要问诊;设计方案要有整体和局部,更重要是“量身定做的”第二种顾客沟通策略这类可能比较多,因为不好判定,大家很多时候也就是觉得顾客在跟自己搞价,怎么办?有办法!陆玺璋老师给大家梳理一下:第一:定价策略,顾客能接收到的最高价格第二:报价策略,如果必须要报价,给3个价格,一个顾客市场打听到的,一个是符合顾客需求和心理的,
14、一个是较高报价第三:赠品策略,单个设计方案和手术对于大多数顾客还是觉得高,但是只要有附赠,有特别一点ViP感觉,顾客的接受度会大大提高,因为感觉一到,成交就到.咨询谈价中,超实用的沟通策略与话术:一、“专卖店报价策略:当你在进入专卖店的时候就己经知道,或者接下来“被知道”我们这边可能比别人的地方贵,而且是不还价的,就是这个意思.先抬高顾客对价格的心理预期,最终的价格只是稍微高于顾客的预算,再配合个人特权当下成交.二、从来没有定死的价格,只有死板的咨询师.1)明确医院的经营策略,因为涉及到顾客定位和顾客质量.这也是很多咨询师一旦换个城市,换个环境就找不到感觉了,说到处是价格战,不知道怎么沟通了,
15、试问,这家整形医院会因为其他机构的价格战生存不下去了吗?2)拿到自己的最大的销售权限和筹码:很多咨询师伙伴怕顾客搞价,是因为自己也不知道医院的底线是如何的,不明确自己的最大权限,沟通的时候就放不开,不能很好的把握节奏,就会错失最佳的报价时机,也在最容易成交的那一刻错失了.你有多大的折扣,你自己有主动权的赠品多少个,你能为顾客争取到哪些特惠、福利,总之是具体明确的,自己有决定权的.三、巧妙的报价方式:1、按部位报价,整体打包,爽快便捷的顾客,直接给打包价格.2、按单次报价,弱化价格,比较在意的顾客,让其看到划算.(参考大数怕算原则)3、按让利报价,因为谈价就是谈判,而想谈判成功,对方认为自己占到便宜和达到自己想要的结果,那就给她机会.价格报的时候,不报整数,比如3万的方案,报32800,留下2800,让顾客去搞价,最终是让顾客占到这2800的便宜而成交.四、按照客情报价:天天说客情,再次不多说,更多具体的,大家关注老师微信即可.五、价值未塑造,价格不要报!再低的价格顾客都觉得的贵,除非她觉得值.六、感觉还没到,价格不要报!销售就是买卖,顾客买的是什么?感觉!你卖的是什么?好处!沟通的感觉不到,顾客不知道自己究竟交了钱会做什么项目,这些项目都包含什么,哪个专家,用什么产品,能变多美,术后会得到什么照顾,有问题要找谁.就不会轻易给你交钱.顾