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1、为选拔负贡人的依据;3.每学年末,对协会有贡献的个人或部门在大会时予以表扬,并在评优时有优先权:4.会员如有严峻违反本章程的行为,经理事会表决通过予以除名。第九条参与校外沟通活动的决策权在理事会。第四章机构设置(一)会长1.会长是协会的最高负责人,为本会的全权代表。全面主持、负责协会工作,对协会全体会员负贡;2.学期起先制定工作支配,期末作出工作总结:3.会长有最终确定权,一切活动须经会长同意,由理事会表决通过方可执行;4.对各部工作进行具体分工,协调各部门之间的关系,促进各部门的协同合作:5.代表本协会签署有关重要文件。(二)副会长1.主持办事机构开展常工作,组织实施年度工作支配;2.协调各
2、分技机构、代表机构、实体机构开展工作:3.帮助会特长理其他口常事务。(三)会长助理帮助会长与各部门之间的沟通沟通及信息反馈。(四)理事会1.对协会起监督约束作用:2.负贡财政拨款,与校外沟通活动:3.对协会的重大决策具有表决权。(五)执行机构1.执行会员大会的决议;2.筹备召开会员大会:3.向会员大会报告工作和财务状况:4.确定会员的吸取和除名;5.领导本协会各机构开展工作;(部门设置)(六)逻辑推理技术部1.协会活动时负责对会员的逻录和考勤记录;3.做好协会文件、档案的管理工作;4.负贡记录会员的基本状况:5.部门联系的纽带和协会的信息处理中心:6.负贡记录协会的成长经验和各部门活动;7.负
3、贡协会内部事务组织,帮助撰写活动策划”,赞助策划书。(十一)外联部1.负责协会与外界联系,主动与其他高校推理协会合作,共同发展:2.主动联系各类型的推理活动,包括网上的竞赛活动和答题活动等;3.负责协会的拉赞助工作,组织好协会活动经费来源。(十二)财务部1.做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,仔细做好财务收支的支配、限制、核算、分析和考核工作;2.按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作;3.筹集资金和有效运用资金,监督资金正常运行,维护资金平安。第五章协会活动内容(细微环节另附)1.推理小说讲座:邀请一些对推理小说有肯定了解的人来开展推理小说讲座,通过讲座可以让推理小说入
4、门者和小.推理小说爱好者对推理小说能有所了解,让他们更加的宠爱推理小说。2.推理小说研讨:会员对最近阅读的推理小说提出H己的评论,然后一起探讨,提出各自的观点,本活动也可以公布一些推理资讯,通知大家某某出版社出版了什么新书、某某书店已经有某新书到达,大家可以去购买。作为办公室负责人,存在抓大放小,不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外,有时在一些小的问题上、细微环节上没有做好,导致工作落实不到位,出现偏差。八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务,工作有时拈轻怕肃、拖拉应付、不够仔细。存在不推不动、不够主动,推一推动一动、有些被动。比如,文稿材料的撰写,有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深化
5、思索。有时也存在着推诿扯皮现象,不能刚好完成,质量也难以保证。对于领导交办的事项,有时跟踪、督导的不够,不能刚好协调办理,缺乏应有的紧迫感,缺乏开拓创新精神,致使工作效率不高。二、产生问题的缘由分析仔细反思和深刻剖析自身存在的问题与不足,主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造,不注意提高自身修养,同时受社会不良风气的影响,在具体应对上没有很好地把握Fl己,碍于情面同流合污。产生问题的缘由主要有以下几方面。(一)Fl身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性相识不足,重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面,把工作当成硬任务,把学习当作软指标,对政治理论学习投入的心思和精力不足,缺
6、乏自觉学习的主动性和主动性。(二)宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦,从基层回到机关工作后,产生了松口气的念头,有时不自觉产生了优越感和傲慢自满的心情。听惯了来臼各方面的赞誉之声,深化基层少,对群众的呼声、疾苦、困难了解不够,没有树立较强的大局意识和贡随意识,使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作,完成领导交办的任务就行了,而未能完全发挥自身的主观能动性,缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。(三)忧患意识不强。只是片面看到了H身工作生活环境的改变,吃苦耐劳的精神有些缺乏,开拓进取、奋勉有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做太平官的意识,身处领导岗位,求新、求发展意识薄弱,表率作用发挥
7、得不够好,忽视了工作的主动性、主动性和创建性。(四)勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善,降低了约束标准,勒俭节约的传统美德有些淡化,对奢侈之风的极端危害性相识不足,没有引起高度重视。诚然,造成自身存在问题的缘由远不止这些,还有许多,如自身的固化思维方式,缺乏居安思危的深层次思索等。三、今后的努力方向和改进措施查摆问题,剖析根源,关键在于洗澡治病、解决问题。本人决心从党性原则动身,端正看法、仔细对待,在今后的工作中实行强有力措施,立行立改,取得实效。(一)求真务实办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色,要立足发展、改革的新形势、新状况,以务实的作风和良好的品质做出表率。一
8、是增加大局意识。要站在全局高度想问题,立足本职岗位做工作。要注意换位思索,真正做到想领导之所想、谋领导之所谋,及早提出比较成熟的看法和建议,供领导决策参考。要擅长从纷髡困难的事务性工作中解脱出来,理清思路,明确目标,发挥自己应有的作用。二是增加超前意识。要仔细探讨领悟组织意图和领导思路,围绕领导关切的重大问题进行广泛深化的调查探讨,为领导决策供应真实状况和牢匏依据。要广泛搜集资料,探讨各乡镇、机关单位的新状况、新阅历、新做法,借他山之石来攻玉,为领导提出决策预案。因此,在想问题、办事情时,要赶前不赶后,尽可能早半拍、快半拍,提高敏感性,增加主动性。唯其如此,才能变被动为主动,参谋才能参在点子上
9、,助手才能助到关键处。三是增加创新意识。要强化服务理念,做深、做透、做好服务工作:要以协调、协作作为服务的主要手段和方法,做到服务不越位;要围绕解决难点和热点问题开展服务,切实通过服务和协调把大家普遍关切、关注的热点焦点问题解决好,以实际行动取信于民。(二)勤政为民办公室既是实行县委、政府决议的执行部门,也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义,勤政为民应当做好四件事。一是擅长走进群众。从群众中来,到群众中去,是党的各项工作能够取得胜利的一大法宝。开展群众路途教化活动,破解官僚主义,依竟的依旧是人民群众。工作中,要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的官老爷做派,多与群众接触,从群众中吸取才智和力气,养成问计于民的好习惯。二是勇于解难事。务实从严,是每个党员干部对待工作的正确看法。要把这种看法落实到每一项工作中去,要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终口、无所作为的不良作风,担当起肩上的责任,做到为官一任,作为一方。三是简化办事程序。要急群众所急、想群众所想,尽最大可能提高办事效率,加快办事速度,一切从实际动身,勤俭从政,效率为先。四是接受监督。联系群众更要信任群众,加强民主更要多听民声。工作中时时到处应当考虑到群众利益,自觉主动接受群众监督,让工作开展得更有人气和活力。