XX企业员工安全手册范文.docx

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1、人是社会的财富，人身及财产安全对于企业、个人和家庭都举足轻重，没有安全就没有了一切。因此每个人都应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，培养良good的安全意识和一切从安全出发的工作作风。本手册正是基于方便大家掌握学习，提醒大家防范可能的风险，以免对自已或他人造成伤害之目的编制的。希望这本安全手册能够起到苦口良药的作用，也希望公司所有员工能够认真阅读本安全手册，并在实际工作、生活中遵守安全规则，更希望我们各个部门的领导能够看good自己的门，做good自己的事，管g。Od自己的人，为我们企业发展战略的实施提供可靠保障。在编制本手册过程中对文字资料进行了反复修改和完善。如果您对本手册有

2、good的速议，请与公司行政部或安全委员会联系，我们将不定期对此手册给予增补修订。注意保存此手册，离职时请交回行政部。二。一七年四月二十日目录前言0第一章总则3第二章安全组织与责任52.1成立安全工作委员会52.2安全组织网络图如下：52. 3安全责任制63. 4安全工作委员会职责64. 5各级人员安全职责72. 6各部门安全职责11第三章安全制度133.1安全培训与教育133. 2安全档案管理管控制度153. 3安全技术管理管控制度错误!未定义书签。3 .4安全技术措施审查制度错误!未定义书签。4 .5特种作业持证上岗制度173. 6施工现场安全管理管控制度.错误!未定义书签。3. 7安全检

3、查制度173. 8安全奖惩制度19第四章安全常识214. 1办公室安全211.1 2交通安全224.3 恶劣天气224.4 商务出差234.5 业务外访244.6 6上下班和外出安全244.7宿舍安全错误!未定义书签。4.8工作前254.9工作中254.10结束工作264.11设备操作264.12进行维修274.13动火作业284.14危险化学品安全错误!未定义书签。4.15事故应急处理284.16电气安全294.17搬运物品安全294.18劳动防护知识304. 19消防安全知识32第五章安全规程355.1电工安全操作技术基本要求355. 2电焊工安全操作技术基本要求375. 3气焊割工安全操

4、作技术基本要求385. 4油漆工操作规定：395. 5钳工操作规定：错误!未定义书签。5. 6普通安装工操作规定：错误!未定义书签。5. 7车床的保养及安全技术操作规程错误!未定义书签。5.8台钻的保养及安全技术操作规程错误!未定义书签。5. 9砂轮机的保养及安全技术操作规程错误!未定义书签。5 .10手拉葫芦的安全使用错误!未定义书签。6 .11中小机械操作规定：错误!未定义书签。5.12高处作业安全技术规程：.错误!未定义书签。5.13气瓶管理管控制度39第六聿安全措施416.1 火灾、爆炸应急措施416.2 电气火灾灭火的安全技术要求436.3烧伤、烫伤急救措施446.4高空坠落伤害应急

5、（救急）措施456.5触电应急（急救）措施456.6机械伤害、车辆伤害急救措施466.7食物中毒应急（急救）措施47第七章附则48第一章总则1.1 为了进一步加强公司安全工作，全面提高安全管理管控水平，逐步使公司安全管理管控走向规范化、标准化、制度化，依据国家有关法律、法规制定本手册。1.2 安全工作是企业生产经营活动的一项重要工作。公司全体员工应自觉遵守国家相关法律、法规，遵守安全工作制度规定，以确保公司财产不受损失和员工人身安全。1.3 全面加强公司安全管理管控，必须坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，把经济发展建立在安全可靠的基础上；必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全

6、制度，完善标准，提高水平，夯实基础；必须坚持依法依规管理管控，强化安全主体责任落实和责任追究，促进安全工作健康发展。1.4 本手册由公司行政部、安全工作委员会负责编制、修订。第二章安全组织与责任2.1成立安全工作委员会安全工作委员会主任由公司董事长担任。下设一个安全工作办公室和五个工作小组，分别是安全生产小组、相关项目安全小组、行管安全小组、消防安全小组及灾害事故紧急处理小组。办公室主任由总经理担任，负责处理公司安全工作日常事务，安全生产小组领导由装备制造事业部经理担任，相关项目安全小组领导由相关项目事业部经理担任，行管安全小组由行政部经理担任，消防安全小组领导由行政部经理兼任，灾害事故紧急处

7、理小组领导由人力资源部经理担任，专职安全员由各部门负责人指定人员担任。2.2安全组织网络图如下：2.3安全责任制公司本着“谁主管，谁负责”的原则，执行层层安全责任制。董事长是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任。各部门高层管理管控人员是本部门安全事务第一责任人，全面负责本部门安全工作。各部门负责人，具体负责本区域的安全工作，是所辖区域的安全直接责任人。各班组长是本班组的安全事务直接责任人。各岗位员工（包括管理管控人员）是本岗位的安全直接责任人2. 4安全工作委员会职责2.1.1 制定安全政策，协调各部门执行有关的安全规章制度：2.1.2 解决公司安全工作出现的重大问题；2.1.3 3每

8、年年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况及明确公司年度安全目标；2.1.4 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资；2.1.5 每三个月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全点，并解决安全工作的实际问题；2.1.6 6在遇到火灾、地震和其它灾难性事故时组织和指挥救灾工作；2.1.7 通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。2. 5各级人员安全职责2.51总经理安全职责(1)全面贯彻国家的安全方针、政策、法规和标准；(2)建立、健全公司安全责任制；组织制定本公司安全规章制度和操作规程，并督促落实，及时消除安全事故隐患；(3)提出公司安全目标及组织实施，确

9、保安全投入；(4)组织制定并实施安全事故应急救援预案；(5)及时组织妥善解决部门提出的隐患；(6)报告并组织对重大事故进行调查分析。2.5.2安全工作办公室主任职责(1)根据国家的方针、政策、法规和标准，结合本公司实际情况，建立、健全公司安全规章制度，并督促制度的落实；(2)协助总经理制定公司安全目标，监督各部门实施过程并给予协助；(3)规划、组织开展公司内安全宣传教育与培训，不断强化员工的安全意识，提高安全技能，并建立安全教育档案；(4)组织开展各项安全检查，经常进行安全巡视，及时发现事故隐患，落实整改意见，预防事故发生。对于重大隐患，立即向安全环保部及总经理报告；(5)负责公司内安全、消防

10、设施的设置与管理管控，组织定期检查，确保处于完good状态；(6)指导部门兼职安全员开展工作；(7)搞good职业病和女工的特殊保护工作，抓good员工个人防护用品的使用和管理管控，有效预防职业病；(8)参加公司新建、改建、扩建工程的设计、审查及验收，严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定，发现不符合第7页共49页安全规定的地方有权要求改善；(9)对新入厂的设备进行安全性评估，必要时制订专用的安全操作规程；(10)负责事故管理管控。发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地报告，同时主持事故调查，落实整改措施；(11)对实现安全生产的部门和个人，及

11、对公司安全工作有突出贡献的部门和个人上报安全环保部批准后，给予表彰和奖励；(12)搞good公司与政府有关安全、消防、职业健康等部门间的关系。2.5. 3公司高层管理管控人员安全职责(1)建立所辖部门安全责任制，督促本部门有关责任人严格执行公司各项规章制度；(2)落实“五同时”，即在相关计划、布置、检查、总结、评比工作的时候，同时相关计划、布置、检查、总结、评比安全工作；(3)调查本部门安全工作状况，确定、解决安全方面存在的问题；(4)参加本部门严重事故的调查处理。2.5.4部门经理安全职责(1)贯沏公司“安全第一，预防为主”的安全原则，认真落实“五同时”，即在相关计划、布置、检查、总结、评比

12、工作的时候，同时相关计划、布置、检查、总结、评比安全工作；(2)全面执行公司各项规章制度，积极调查/检查本部门/车间的安全工作状况，及时发现、解决安全方面存在的问题，并与上司及公司安全管理管控人员联系；(3)组织编写安全防范措施和有关操作规程，并督促员工严格执行有关措施和规程；(4)组织开展部门/车间安全培训，评估培训效果，使员工牢固树立安全意识，适应本岗位安全要求；(5)分析本部门职业危害因素，采取有效防范措施，并督促员工正确使用个人防护用品，防止职业病的发生；(6)指导、支持部门安全员开展安全工作；(7)爱护辖区内的安全、消防设施，不挪用、不堵塞、不随意处理，安排专人经常检查，发现不正常时

13、应及时与公司安全管理管控人员联系，以确保其正常备用；(8)负责本部门/车间事故管理管控。对轻微事故，负责查清原因和制定改进措施；发生较严重事故后，要立即报告，积极组织现场急救，保护事故现场，参与事故调查，提出防范措施，严格执行事故“四不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。注：办公室部门同层管理管控人员承担相应的安全职责2.5.5安全员职责(1)全面贯沏执行公司各项规章制度；(2)认真开展部门安全培训，做good培训考核;(3)对辖区进行安全检查，做到及时发现问题，及时消除安全隐患，并向部门管理管控人员

14、和公司安全主任报告及提出建议；(4)定期对部门员工进行考评，如实向部门管理管控人员报告，便于管理管控人员做good员工绩效考核；(5)参与部门事故调查和处理，严格执行事故“四不放过”原则；(6)积极参加公司安全会议与活动，并向员工传达有关精神，认真组织落实；(7)主动学习安全知识，提高自身安全素质；搜集安全信息，参与安全员内部交流；2.5.6班组长安全职责(1)认真执行公司有关安全制度，模范遵守安全操作规程，对本班组员工在工作中的安全和健康负责；(2)认真落实“三级安全教育”中的班组级安全教育，开展班组、岗位教育、培训，经常检查规程、制度等的执行情况；(3)经常进行安全检查，发现问题及时解决，

15、保障良good的安全、卫生环境。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时报告安全负责人及安全主任；(4)指导、督促员工搞good个人防护；(5)认真执行交接班制度。遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清前不交接；(6)发生工伤事故，要保护现场，立即上报，并组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出防范措施；(7)对事故预防工作中的先进个人要及时表扬。2.5.7面位工人安全职责(1)遵守劳动纪律，执行安全规章制度和操作规程，投诉任何违章现象，做到“三不伤害”，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”；(2)保证本面位工作地点和设备、工具安全整洁，维护设备安全防护装置的完good,且不随便动用他人负责的机械设备：(3)上班前对工作环境及设备等进行检查，发现隐患及时报告，严禁使用有故障的设备、工具；(4)积极参加公司及本部门开展的安全教育、培训，学习安全知识，提高操作技能，及时处理或上报不安全隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件；(5)正确配戴、使用个人防护用品；(6