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1、2024年制定企业薪酬管理制度制定企业薪酬管理制度1一、目的为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,建立一套科学、合理的薪酬体系,特制定本制度。二、制定原则本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1.公平:是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇。2、竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3、激励:制定具有上升和下降的动态管理,充分调动员工的积极性和责任心。4、经济:合理制定薪酬,使员工与公司能够利益共享。5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法规和公司管理制度的基础上。三、薪酬组成员工薪酬由基本工资+福利补贴+业绩提成+奖金组成。1、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根
2、据相应的职级和职位核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。员工基本工资为1500元,部门经理及以上人员工资由总经理确定。2、福利补贴:员工的养老保险、医疗保险,公司根据本地区的工资水平按月发给予员工每人每月养老保险补贴400元,医疗保险补贴100元,由员工自行缴纳;其他补贴200元(该补贴不当月发给,留待年终发给)。3、业绩提成:公司相关业务人员享受业绩提成,完成业绩越多,工资收入越高。(1)业务员自己寻找的业务所有手续完毕,公司按该业务佣金总额的15%奖给业务员;若是两人共同完成,则由二人平均享受。(2)业务员业务过多或其他原因需由其他业务员完成时,提供资源信息人员享受提成奖额的三分之一,具体
3、经办人员享受奖额的三分之二。(3)公司提供给业务员办理的业务,完成任务后公司按该业务佣金总额的奖励业务员。4、奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。公司对所有员工各类业绩作详细统计,年终根据公司经济效益整体状况及员工的业绩大小,发给适当的年终奖。四、试用期薪酬1、试用期间的工资为基本工资+各项津贴的80%2、试用期间不符合岗位要求而终止劳动关系或试用期间员工自行离职的,按公司人事管理制度中的卸职管理的相关条款执行。3、试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。五、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。1.整体调整:公司根据物价因
4、素的变化、行业及地区竞争状况、公司效益状况进行调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整;调整幅度由公司根据经营状况及员工的绩效考核结果决定(原则上每年一季度调整一次)。2、个别调整:公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。3、各岗位员工薪酬调整由总经理审批,审批通过的调整方案由办公室执行。六、薪酬支付1、薪酬计算及支付时间A、薪酬的计算时间:每月1日至30日(月大31日)。B、薪酬支付时间:每月工资支付为次月5日。遇到双休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放。2、下列各款项须直接从薪酬中扣除:A、员工工资个人所得税;B、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;C、违犯法律、法规以及公
5、司规章制度规定应从工资中扣除的款项(如罚款);D、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。3、工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:A:应发工资二月工资标准(当月实际工作天数当月应出勤天数)。式中月工资标准为基本工资+福利补贴,试用期员工按80%计算;当月应出勤天数为当月日历天数减去当月应休天数。B:实发工资=应发工资-各项扣款。4、各类假别薪酬支付标准A、产假:带薪休假90天,工资按国家相关规定执行。B、婚假:按正常出勤结算工资。C、网段:按正常出勤结算工资。D、公假:按正常出勤结算工资。E、事假、病假、旷工按公司考勤管理制度中相关规定执行。F、其他假别:按照国家相关规定
6、或公司相关制度执行。七、薪酬保密办公室、财务部及所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的必须加密存储,密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须由办公室会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。制定企业薪酬管理制度2一 .总则为实现吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的
7、薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。二 .薪酬结构1 .员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2 .固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3 .浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4 .员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5 .员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经
8、足额支付当月劳动报酬。三.薪酬系列1.公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。2 .管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。3 .技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。4 .销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。5 .员工薪酬系列适用范围详见下表。6 1)管理系列分为五个薪酬等级:7 2)技术系列分为五个薪酬等级:8 3)销售系列分为三个等级:9 .薪酬计算方法1 .薪酬计算方式:实发工资二应发工资T口除项目应发工资二固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2 .薪酬标准的确定:固定工资根
9、据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,再根据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。参见员工职务等级表、员工基本薪酬等级表绩效工资根据员工绩效工资标准表确定绩效标准,每月根据其工作表现,每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,计算绩效工资。绩效工资=绩效工资标准X绩效系数,具体内容详见绩效考核办法。五.员工福利员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外,经考核合格,还享受以下福利:1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算,累计XX年后不再增加。员工被解除(终止)劳动合同(劳动关系)后,重新进入公司工
10、作,工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。(2公司公派学习、培训的员工,培训考核合格者,可享受工龄补贴,不合格者取消年度工龄补贴。事假当月或跨月达10个工作日以上;病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。(4海个工龄年度中违规违纪累计3例以上(含3例)的员工,及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人,取消当年度工龄补贴。严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴。2、考勤补贴根据员工考勤补贴等级表确定各职务的补贴标准,每月根据其实际考勤表现,计算实际补贴额度。具体为:考勤补贴
11、二补贴标准X(1与考勤系数),考勤系数确定方法:3、年终效益奖根据企业效益决定,具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损情况下,无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算,2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效族。4、特殊人才津贴为吸引特殊人才加盟公司,公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档,一档为300-500元/月,二档为500-800元/月,三档为800-1000元/月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。六.试用期薪酬1、公司新招聘员工试用期一般
12、为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等,为标准薪酬的百分之八十;绩效工资标准按照大学以下标准确定:专科(本科无学位)1级;本科学历(高级职称、研究生无学位)2级;双学士(正高级职称)3级。3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。七.薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。1.整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的.调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。2、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整
13、。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。八.薪酬的支付1、薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工,月薪结合每月出勤天数核算,计算周期为每个自然月,按照国家最新规定,日薪资标准为月薪资总额/21.75天。B、薪酬支付时间:当月薪酬为次月10日,如遇节假日等发放时间顺延。2、下列各款项须直接从薪酬中扣除:A、员工薪酬个人所得税;B、
14、应由员工个人缴纳的社会保险费用;C、与公司订有协议应从个人薪酬中扣除的款项;D、法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿;劳动者本人因违反公司制度,根据公司制度规定给予的经济处罚金。E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。3、薪酬计算期间中途聘用人员,当月薪酬的计算公式如下:4、各类假别薪酬支付标准A、产假:薪酬按正常出勤支付,但不包括绩效工资、考勤补贴。B、婚假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。C、丧假:薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。D、哺乳假:薪酬按正常的出勤支付。E、护理假:(配偶分娩)薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。F、工伤假:根据国家工伤保险条
15、例执行。G、事假:按日减发岗位基本薪酬。针对公司中层以上管理人员实行不定时工作制,如因特殊情况确需请假者,经总经理批准,可按正常出勤对待。H、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病,在医疗期内按照基本工资的60%支付其病伤假期工资,但不低于本市最低工资标准的80%o制定企业薪酬管理制度31 .目的:规范各级员工薪酬,稳定员工队伍,适应企业的发展需要。2 .范围:公司所有员工(业务员底薪及提成按业务提成方案执行)。3 .内容:3.1 薪资:3.1.1 薪资组成:总薪资二岗位底薪+职务补贴+绩效奖金+全勤奖+技术提成+业务提成+补贴3.1.2 岗位底薪:是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资,不同岗位底薪不同,主要定额标准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。3.1.3 职务补贴:本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。3.1.4 绩效奖金:3.1.5 全勤奖:指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的,如果当月出勤状况为满勤,全勤奖为30元;工伤假按实际批准日期不扣全勤奖,当月病假或事假在一个工作日(不含)以上的即无全勤奖。当月迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天