公司薪酬激励办法操作流程及表单.docx

《公司薪酬激励办法操作流程及表单.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司薪酬激励办法操作流程及表单.docx（27页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、江苏省XXXX实业有限公司薪酬激励办法附件操作流程及表单人力资源部2010-01-284. 计划执行流程285. 计划调整流程296. 周绩效考核流程307. 月绩效考核潦程318. 年绩效考核流程329. 绩效改进流程3310. 员工申（投）诉处理流程3411. 员工奖励流程3512. 员工处罚流程36（五）薪酬发展371. 薪酬方案制定流程372. 新处工入职定薪潦程383. 员工岗位异动定新流程394. 员工薪酬周期调整流程405. 薪酬调整审批流程416. 月固定新州核算发放流程427. 月浮动薪酬核算发放流程438. 年浮动薪酬I核算发放潦程449. 力工福利发放流程（待定）45（六

2、）岗位评估461. 知识库编写流程462. 知识试题编写流程473. 专业能力试题编写流程484. 岗位评估流程495. 员工评估改进流程50（七）员工关系511. 员工请假流程512. 员工劳动合同签订流程513. 员工劳动合同续订流程514. 员工社会保险办理流程515. 员工离职办理流程516. 劳动争议处理流程51第三部分操作表单52（一）薪酬521. 新历工人职定薪表522. 员工评估统计表533. 素质能力评估表544. 评估改进计划表55（二）绩效561. 公司计划任务单562. 中心计划任务总573. 部门月度计划表604. 部门周计划考核表615. 个人周计划考核表626.

3、计划调整申请表637. 计划调整通知单648. 月个人绩效改进表659. 季部门绩效改进表6610. 绩效申（投）诉表6711. 部门绩效考核统计表6812. 年度绩效考核统计表691.总体结构图第一部分概述2.人力资源流程目录模块划分工作项初序号文档模板模板娴号表格表格编号备注PRIPR2PR3NOWKHR-D-XX-XXXSHEETHR-S-XX-XXX人力货M规划O1.班蛆架构及岗位设加饮架构设跋波较!玳议架构Hb分析及调整11就i1-003企徵定博及定G1旅程2定将定编定,方,（模板）慨位说明书怏校）HRD01OOIHRD01005定海定定员表WT-S-O1.-OOI岗位说明书MINt

4、ftN3同位说明廿（MK）HR-J1-006人力榜世双艰人力衽源规划读刎就凡IU年度人力康海城划报告HK-1.-J-007XX邮度人工成本另舞裹4招即注拨02外加州明招聘汁场而和5立尔收XK季度招构计划方案（府板）HR-D-O1.-008人公济求表（阖定MS时）外IMB聘Hi1.y6公司蓟介（校板）平斑蝶体扭利信发南银板位得俏g汇总表M&倡思建招聘前战魂用流程7岗侦测试库卷考饯岗位知识库SttA员录用被告（Mfi）应聘人员贲网表1WIFffiRttHifiJ新员工入职海祝8筑员工入联培川极板劳动合同（锹板）保积协议模收）所公工入租id我断员工人索发*、f、“WW半十y*%H器H年s3讨*HMW

5、7O2jn二QOW&Si三S足工劳动合同续鞋渣同48*好工社会保及办理液程49员工隅IR办理流理50*办动争仪处理流程S1.*人力贾源表单项目序号表单名称薪酬1新力工人职定薪发2员工评估统计表3员工素旗能力评估衣4评估改进计划表绩效5公司计划任务衣6中心月度计划任务表7部门组织月度计划农8部f!ff1.织周计划考核表9个人周计划考核表IO计划调整申请表11计划调整通知单12月个人绩效改进表13李怖门绩效1进非14绩效中（投）诉表15缄效统计表16年度绩效成细汇总第二部分操作流程(一)人力资源规划1 .组织架构设置流程江苏国龙电子人力资源部一一组织架构设W.流程迎a员Iz丝#、力货热出P贡仔人M

6、rt*1.相关文档M1.)113ttr段及Ki*%，2.定岗淀编定员流程江西国龙电子人,次京ifit;FM已：I,-fc三(*mrcIK3.IM1.JjINmn1.I1.j之。支I/Htnwnxn1teAZrVMJI援.jffH三111QJ一皆丁丁II_J,r-I人，KQtfIfgr.一27可AY-J2僧所只Jr1.(dH.Etfmirtf江苏国龙电子人力资源邵一_人力资源烧划旅程_J为4-1中心以笔沛口乂经；1口场人力货M1：击任，：相关U1.1.JUHItrtfQfitw密1!HIWm-I严，ZnI款之手111MH匚“，吃人力0MI,或二、*,.i，乂，、，.FXaG1.Iu加力I1II1

7、J-I匕小，IH-（二）C-）2.外部招聘流程4.招聘面试录用流程2 .员工评估统计表员工评估统计表部门姓名而位名称评估周期XX年XX月XXHXX年XX月XXFI阳古项目评估成绩评估分值知识通用知识(10%)专业知识(10%)专业财(-W%)常质财(40%)4.评估改进计划表评估改进计划表部门：评Wi日期：被评估人岗位名称评估分值：通用知识：专业知识：专业能力:索短能力：综合意见：1、被评估者的突出之处:2、被评估者的不足之处:人力俵源部姓理答字：RWh被评估者整改意见广1、整改要达到的目标及阶段件进度：2、整诙预期珞取得的效果;被评估纥字：日期:整改结果跟踪怠见:跟踪人：日期:（二）绩效1

8、.公司计划任务单公司第XX月度计划任务表时间：部门序号计划目标项目标达成考核标准资诵要求目标责任人反馈意见责任人签字审核人批准人目标时间目标成果成果要求月他要求营销中心1A1.XX-XX2A2XX-XX3A3XX-XX产品中心行政中心2 .中心计划任务单XX中心第XX月分计划任务表管理中心时间：部门序号计划目标项目标达成考核标准资源要求目标责任人反馈意见责任人签字审核人批准目标时间目标成果成果要求旦他要求人力资源部1A1.XX-XX2A2XX-XX3A3XX-XX财务部综合部XX中心第XX月分计划任务表市场中心部门序号计划目标项目标达成考核标准资源要求目标责任人反馈意见责任人签字审核批准目标时间目标成果成果要求KttK求区域市场一部区域市场二部区域市场三部区域市场四部