XX镇2022村级绩效考核评价工作实施方案.docx

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1、XX镇2022年村级绩效考核评价工作实施方案为认真贯彻落实市委、市政府的各项决议和工作部署，进一步改进和完善XX镇村级绩效考核评价工作，切实发挥绩效考核“指挥棒”和“助推器”作用，以“月评季考”日常化考核模式，充分激励、鞭策镇村干部转作风、强责任、促落实，强化荣誉意识和责任意识，实现工作重心下移，努力完成XX镇2022年的各项工作目标任务，现结合XX镇实际，制定以下实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届六中全会精神，深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，紧密围绕市委、市政府中心工作，以推动镇村工作转作风、强责任、促落实为总目标。通过实施对各村

2、（社区）常态化培训指导、考核督导、督促整改，切实提高工作实效和整改落实力度，形成正确的正向激励和负向约束，不断将制度力量转化为推动工作的强大动力。二、考核对象全镇X个行政村。三、考核原则村级绩效考核以“科学合理、考在日常、公平公正、简便易行”为原则四、考核方式1.每月考核镇党委根据市委、市政府当前重点工作任务确定3-5项重点工作进行考核，由该重点工作职能部门制定考核细则，次月上旬进行评分，经镇党委会议通过后按权重计算得分、排名，评分结果和明细下发至各村并公示。每月考核排名全镇2名的村，季度考核综合评分加2分，排名第3-4名加1分，排名5-6名加0.5分，排名7-8名不加分，排名第9名的扣0.5

3、分。2 .季度考核每季度由镇各职能部门对村级进行一次综合考核评分。各部门负责提前制定考核细则，在每周工作要点进行详细安排，按进度对表跟踪提醒，未完成的下发工作督办通知书，做到“细致安排、跟踪提醒、实时考核、通报督办”，达到考在日常抓在经常的目的。各部门要在下一季度第一个月上旬进行评分，经镇党委会议通过后按权重计算出季度基础得分。季度总得分二季度基础得分+每月考核加减分，按季度总得分进行排名、公示。因特殊情况需增加专项工作的，经镇党委会议研究可增设专项工作进行考核。季度排名公示由驻村团队组织村干部进行分析研判，表态整改。3 .节假日专项督察镇党委根据市委、市政府当前重点工作任务进行节假日专项督察

4、，由党建办统筹制定考核细则，值班领导带队现场评分，评分和结果纳入年度绩效考核。4 .综合评价年底召开年度村级绩效考核测评会议，由镇领导班子成员、部门负责人及行政村党组织书记进行综合测评。综合评价总分为10分，其中班子成员测评占6分，部门负责人测评占2分，行政村党组织书记测评各占2分。5 .年度总分年度考核总分二季度总得分平均分+节假日专项督察总得分平均分+综合评价得分+特殊项目加减分，其中季度总得分平均分占85%,节假日专项督察平均分占5%,综合评价得分占10%,特殊项目加减分在年度总分基础上加减。年度考核总分进行公示、排名。五、考核部门和督导组1.考核部门要根据市委、市政府对镇绩效考核评价标

5、准科学制定本部门对村级考核评价细则，考核标准原则上应简明扼要，利于激励导向，可操作性强。考核部门有：农力、党建办、团委、统计、林业、畜牧、环保、人大办、应急办、武装部、镇垃圾整治办、规划办、教育办、三防水利、综治办（司法所）、宣传办、人社、文化站。2.全镇成立两个督导组进行专项工作督导。一是驻村团队交叉督导组，根据工作需要由九个班子成员带领各驻村团队成员（含驻村组长、年轻村“两委”干部、各村党支部书记）进行交叉督察督导，同时，借此机会交流学习，借鉴优秀村的经验。二是驻镇帮镇扶村督导组，由5名驻镇帮镇扶村工作队成员组成。交叉督导组由各分管部门进行业务培训,制定工作台账，明确任务目标，督导结果后要

6、形成完整的督导报告；驻镇帮镇扶村督导组是日常督导，主要督导各考核组考核时是否认真负责、公平正义、合理的评判。六、等次评定和结果运用1 .等次评定按年度绩效考核得分排名评定为一等奖、二等奖、三等奖、合格等次和不合格5个等次。排名第1且满95分评定为一等奖；排名2-3名且满95分评定为二等奖；排名4-5名且满90评定为三等奖；排名6-7名且满85分为合格等次；排名8-9名且85分以下为不合格等次。2 .一票否决对于党的建设、党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产、食品安全、生态环境保护、人武等工作出现重大问题，年终考核评定为“不合格”等次。3 .结果运用根据考核结果获得一等奖、二等奖、三等奖、合

7、格奖的村，分别给予该村绩效奖励金100OO元、8000元、6000和3000元。获得单项奖的行政村给予奖励金3000元。被评为一等奖的村，村党组织书记绩效奖金不得超过18000元，其他村干部绩效奖金人均不得超过12000元；被评为“二等奖”的村，村党组织书记绩效奖金不得超过15000元，其他村干部绩效奖金人均不得超过100OO元；被评为“三等奖”的村，村党组织书记绩效奖金不得超过12000元，其他村干部绩效奖金人均不得超过8000元；被评为“合格奖”的村，村党组织书记绩效奖金不得超过9000元，其他村干部绩效奖金人均不得超过6000元；被评为“不合格”等次的村，所有村干部不得发放绩效奖金。村绩

8、效奖总额二集体经济收入的30%+镇绩效奖励金+黄烟奖励金构成，不得超过村绩效奖总额发放绩效奖。绩效奖总额不够足额发放村干部评定等次绩效奖金的，村党组织书记和其他干部按1.5:1比例计算发放。黄烟奖励金优先发放，黄烟奖励金超过评定等次可发绩效奖上限的，按黄烟奖励金额度发放，但发放额村党组织书记不得超过18000元，其他干部不得超过12000元。七、组织领导为加强村级绩效考核工作的组织领导和实施，成立XX镇村级绩效考核工作领导小组，组成人员如下：组长：（党建副书记）副组长：（党委委员、纪委书记）（党委组织委员）成员：（党建办）（纪委）（党政办）（人大办）（工会）（党建办）八、责任分工每月考核的重点工作和权重由镇党委研究决定；分管班子成员负责对分管部门考核细则和考核分数进行把关和汇报；党建办负责统计、汇总、收集资料、下发考核结果文件；纪委负责全程监督。所有考核分数需经党委会议讨论通过后发布。各驻村团队负责将考核分数及排名情况在村级绩效考核公示栏上公示，并组织制定针对措施进行整改，形成各村争先创优、齐头并进的良好氛围。本实施方案经镇党委会议审议通过，自2022年2月23日起开始实施，由镇党委负责解释。